從淘寶是怎么火起來的說起 那些網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的苦B們(5)







我前面說了,淘寶的絕對(duì)成功,是雞國(guó)畸形經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。世界上沒有一個(gè)國(guó)家,會(huì)像雞國(guó)這樣——交通發(fā)達(dá)、物流完善、制造紅火,完了零售市場(chǎng)價(jià)格還畸 高,這種雞國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生了淘寶這個(gè)怪胎。阿里巴巴最初的打算,應(yīng)該是從C2C入手,在做大盈利后,將淘寶往B2C上引。BUT,計(jì)劃很完美,生活 很殘酷,在淘寶君臨天下似的完成第一步后,借助馬云推動(dòng)出的世界級(jí)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)(真的不是開玩笑,雞國(guó)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)絕對(duì)是世界級(jí)的,TMD什么都敢賣!),更多 玩電子商務(wù)的公司也借了這股東風(fēng),磨刀霍霍欲分子之蛋糕。因此,2007年這一年,淘寶事實(shí)上處在一個(gè)很尷尬的位置。
一方面,淘寶想實(shí)現(xiàn) C2C自主盈利,把精力放在構(gòu)建B2C上。但騰訊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老流氓,帶著幾億小弟,站在一旁虎視眈眈。只要淘寶集市一收費(fèi),騰訊就能像當(dāng)初淘寶暴易趣菊花 一樣,暴淘寶的菊花。當(dāng)時(shí)的淘寶靠著母公司阿里巴巴的輸血,狀態(tài)雖好,但市場(chǎng)越做越大,成本越來越高,股東也越來越急,你不能光吃米飯不下蛋啊。
另一方面,京東商場(chǎng)在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn),靠著到手的風(fēng)投,完了命的打廣告,搶市場(chǎng),憑著成熟的運(yùn)作模式,各個(gè)行業(yè)的熱門品牌紛紛進(jìn)駐,生意也越做越大。而淘寶本來的目的就是往B2C上靠,結(jié)果讓京東搶了先,互聯(lián)網(wǎng)本來就是快魚吃慢魚的世界,你讓馬云如何不著急。
前有中山狼,后又山寨王,做了夾心餅干的淘寶看似風(fēng)光,實(shí)則心急如焚。所以2007年紅火的淘寶實(shí)際暗流涌動(dòng),我很懷疑后來淘寶很多錯(cuò)誤的舉動(dòng),就是在這個(gè)時(shí)候做的決定。
2008 年,這一年注定是不平凡的一年,我一直認(rèn)為雞國(guó)之后十幾年的國(guó)運(yùn)可能就在此時(shí)改變。首先是天降厄運(yùn),汶川大地震,數(shù)十萬同胞遇難,是為國(guó)殤;雞國(guó)大運(yùn)開 幕,偉光正志得意滿;老美次貸危機(jī)爆發(fā),經(jīng)濟(jì)海嘯來襲;偉光正于年底推出4萬億天量信貸,耗民血以補(bǔ)鐵公雞。馬云在這年終于沒HOLD住,宣布大淘寶戰(zhàn) 略,推出讓無數(shù)苦B咬牙切齒的淘寶商城。
如前所述,雞國(guó)實(shí)體零售經(jīng)濟(jì)鏈越糟糕,淘寶集市就越繁榮。歐美的金融危機(jī)極大挫傷洋人的消費(fèi)積極 性,中國(guó)的很多出口型代工制造企業(yè),在這年為保命,開始專注國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。馬云大師級(jí)忽悠在淘寶創(chuàng)富神話的背景下更顯魅力,被偉光正逼得快沒活路的各路人馬, 加速進(jìn)駐淘寶集市,白領(lǐng)不再白領(lǐng),學(xué)生不再學(xué)生,大伙同酬一志——練攤創(chuàng)富。
開8前,先要說說什么叫大淘寶。我個(gè)人并不fans馬云,但馬 云的確是玩互聯(lián)網(wǎng)玩成了妖怪。大淘寶按宣傳的說著很玄,實(shí)際說穿了很簡(jiǎn)單,既壟斷整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng),把企業(yè)、公司、工廠、個(gè)人等等等等,都集成到一個(gè)大淘 寶平臺(tái),而其他單純的B2C,C2C,B2B網(wǎng)站,則作為大淘寶外包的存在,大淘寶千秋萬載,一統(tǒng)江湖。看看中國(guó)玩電子商務(wù)的公司,還真的只有馬云敢這么 說。
馬云的底氣有兩個(gè),一個(gè)是阿里巴巴在中國(guó)B2B市場(chǎng),真的是已經(jīng)一統(tǒng)江湖了。另一個(gè),就是淘寶網(wǎng)那無數(shù)的苦B。按照馬云的這個(gè)思路,第 一步就需要打通淘寶與阿里巴巴,把這兩哥們集成在同一個(gè)平臺(tái),玩?zhèn)€B2B2C;第二步招兵買馬,鳥槍換炮,召喚各路正規(guī)廠商駐站。所以在2008年4月, 淘寶商城推出。
BUT,就算襄王想要上神女,你也得問問神女愿意也未,淘寶在這里埋下了好幾個(gè)隱患。從時(shí)間上看,大淘寶戰(zhàn)略是馬云在2008年10月份才蹦出來宣布,似乎淘寶商城就是這個(gè)大計(jì)劃的馬前卒。但實(shí)際上,淘寶商城更像是被逼早產(chǎn)的悲催娃,小樣的先天不足。
前 面說了,淘寶網(wǎng)和京東商城比,淘寶網(wǎng)就像個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),鬧哄哄的什么人都有,山寨貨占了極大多數(shù)。對(duì)淘寶網(wǎng)泛濫假貨的這種指責(zé),實(shí)際從淘寶發(fā)跡開始就沒有停 過。在淘寶商城未推出以前,淘寶網(wǎng)一直以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者自居,既不管有無假貨,都和淘寶無關(guān),應(yīng)為哥們就是個(gè)平臺(tái)。而淘寶網(wǎng)廣大地苦B,包括買家,實(shí)際也認(rèn)同 了這種態(tài)度。賣假就賣假吧,只要質(zhì)量別太爛就成。
可淘寶一旦玩上B2C就不同了,既然是召的都是正規(guī)軍,你就不能賣山寨貨,實(shí)際淘寶也是如此承諾的,在淘寶商城上就承諾絕無假貨,可惜,馬云就算再能吹,這點(diǎn)淘寶是絕對(duì)做不到的,因?yàn)樘詫毜倪\(yùn)作模式就注定它只能玩好C2C。
京東商城可以承諾自己不賣假貨,是因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)這塊都是他自己在做,可以直接檢查,而淘寶網(wǎng)卻只提供平臺(tái),其他所有線下的東西都是賣家自己玩。沒有實(shí)地的監(jiān)督,你指望用鼠標(biāo)和鍵盤就能監(jiān)管,哥們你做夢(mèng)呢。
其 次,網(wǎng)站流量的競(jìng)爭(zhēng)與分享。馬云B2B2C的設(shè)想,注定了淘寶商城必然和淘寶集市兩個(gè)集成在一起,草根苦BVS傳統(tǒng)品牌,屁股也想得到誰贏。如果淘寶集市 只是和EBAY這類,僅僅只是個(gè)人之間小范圍的交易,可能損失還小,可是,苦B們可是懷著創(chuàng)業(yè)這種雄心來淘寶玩的,很多人辭了工作,沒日沒夜的在集市上練 攤,就指望著哪天富貴如云,就連馬云自己忽悠都用的這套措辭。練攤的最怕的是什么?城管和大商戶,所以淘寶商城和淘寶集市,從一開始,就注定矛盾不可調(diào) 和。
接著8商城。在淘寶商城的準(zhǔn)入規(guī)則里,規(guī)定三類商家可以入駐,既:
1 授權(quán)商,獲得國(guó)際或者國(guó)內(nèi)知名品牌廠商的授權(quán);
2 擁有自己注冊(cè)商標(biāo)的生產(chǎn)型廠商;
3 專業(yè)品類專賣店;
前 兩個(gè)先不去說它,只說第三個(gè)。在淘寶模式完全不具備線下實(shí)地檢查賣家產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,居然就敢允許這類賣家進(jìn)場(chǎng),簡(jiǎn)直愚蠢。什么叫專業(yè)品類賣家?打個(gè)比 方,我開個(gè)店,只賣手表,那我就是這類專業(yè)品賣家。OK,那么,世界上有多少品牌的手表?TMD鬼知道!我這個(gè)店賣12個(gè)品牌的手表共幾百款,淘寶有能力 檢驗(yàn)真品么?沒能力!那么我會(huì)怎么做呢?真貨里面攙著精仿的賣!實(shí)際上后來的商城里,這類店販賣假貨是最多的一類,且屢禁不絕。
最后一個(gè), 如果消費(fèi)者買到了假貨,次貨,淘寶商城有整套高效的處理程序么?我翻遍商城規(guī)則,沒有的,索賠步驟根本模糊不清。明明知道這是網(wǎng)購(gòu),客戶、商家、平臺(tái)三者 隔著十萬八千里,淘寶還是按照實(shí)體零售那樣安排索賠方案,讓消費(fèi)者如此承擔(dān)高成本,你還不如直接說不賠算了。就是這么一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)完全不可控的B2C平臺(tái),淘 寶居然就直接推出了,從一開始就埋下了禍根,這個(gè)被對(duì)手逼著早產(chǎn)的玩意注定劫難重重。
全文(編輯:dq1899)