看過(guò)幾本項(xiàng)目管理的書(shū)，也做過(guò)幾年的項(xiàng)目管理?？稍阶鲈礁杏X(jué)到，項(xiàng)目管理不簡(jiǎn)單，可也不是想像中的那樣難。

許多朋友都很關(guān)注ERP項(xiàng)目管理中的IT技術(shù)與業(yè)務(wù)知識(shí)。其實(shí)，項(xiàng)目管理首先是管理，是對(duì)項(xiàng)目本身的全過(guò)程管理，因此，其第一位的能力要求，是管理能力。這里包含諸多位的管理，如常說(shuō)的溝通能力、人員協(xié)調(diào)能力、知人善任、激發(fā)員工潛能、引導(dǎo)各方人員向目標(biāo)前進(jìn)的把握能力、風(fēng)險(xiǎn)控制等。管理是所有能力中最復(fù)雜也最難學(xué)的，是無(wú)法依靠一年半載，甚至是三年五載所能輕易掌握的。而其他一些技能，如IT知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等，是可以在短時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握。

我見(jiàn)過(guò)許多實(shí)施顧問(wèn)，對(duì)ERP技術(shù)和IT技術(shù)非常感興趣，實(shí)施中遇到問(wèn)題，也喜歡尋求各種技術(shù)解決問(wèn)題?？山Y(jié)果，還是客戶不滿意的多。無(wú)疑，這些顧問(wèn)掌握了諸多前端技術(shù)，擁有更多的解決具體問(wèn)題的能力。但他們也僅是專業(yè)的技術(shù)顧問(wèn)，而沒(méi)有項(xiàng)目管理能力，成不了項(xiàng)目經(jīng)理。
管理能力，存在于生活中的每時(shí)每刻，每人每物，而這種能力才是真正寶貴的