當你的下屬劫后余生或者陷入危難,作為經(jīng)理人的你該對他說些什么呢?www.expertmagazine.com上的一篇文章,為你提出以下四點建議。
首先,當你出現(xiàn)在下屬面前的時候,你最好認識到不一定要對他說出多么有創(chuàng)意或者令人難忘的話。有時候,任何話語對他來說都是多余的。你趕赴危難這一行為本身,已經(jīng)傳遞出強有力的信息:你把友誼和支持帶給了他。這對他來說已經(jīng)足夠。 第二,當你出現(xiàn)在下屬面前的時候,主要是傾聽,而不是傾訴。需要傾訴的是大難不死的下屬,他要向你傾訴他的悲慘遭遇,排解他的憂傷情緒。倘若你說的滔滔不絕,他的心理則愈加沉重。不過,你可以巧妙地提問,引導他重溫幸福的日子,重新點燃生活的信心。 第三,提供實際的、具體的幫助。如果你對歷經(jīng)危難的下屬說“請讓我知道我怎樣能幫到你”這樣的話,他會感到很高興,也會對你萬分感激。 第四,十天之內(nèi)你最好再次去看望你的下屬。一般來說,很多人都是在大災難發(fā)生的最初兩三天去看望受災的人,然后便神龍見首不見尾。這時候,受災者因為寂靜而愈加孤獨、恐懼和悲傷。這時候,你再次去看望這位下屬,將具有特別的意義。 |
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