一、文化產(chǎn)業(yè)園的定義

    文化產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)公眾提供文化、娛樂產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。文化產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休息娛樂活動(dòng)有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售活動(dòng)。

    文化產(chǎn)業(yè)園，是指在政府整體規(guī)劃和引導(dǎo)下，按照興辦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成功模式，以區(qū)域文化資源為載體，以優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策吸引多種文化生產(chǎn)要素聚集的園區(qū)。通過招商引資，招才引智，吸引地區(qū)內(nèi)外的藝術(shù)家、文化產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者和文化中介組織向園區(qū)集聚，逐步營(yíng)造文化氛圍，形成文化特色，打造文化品牌，使之成為文化產(chǎn)業(yè)的聚集地、文化產(chǎn)業(yè)的孵化器和推進(jìn)器。

    基于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)，以提供一系列新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展所需的管理支持和資源網(wǎng)絡(luò)，以支持和孵化新建高新技術(shù)企業(yè)為主要功能的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化器，完全可以成為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的新模式。

 分析什么是文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

二、文化產(chǎn)業(yè)園的作用

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，催生文化企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，甚至在推動(dòng)就業(yè)等方面均有重要特征和功能。

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一個(gè)重要功能是產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)叢集。文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)部門在總體上可能有很大差別，但每一部類內(nèi)卻有著共同的或相近的屬性。比如，都生產(chǎn)同一類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品；共同分享同一市場(chǎng)，采用大致相近的銷售方式、渠道；產(chǎn)業(yè)上游的資源需求相同；智力及人力支持的群體相同或相近，科技理念與技術(shù)支持相同或相近。

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成了共同的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行鏈條。產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間相互激蕩，形成了一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)，企業(yè)之間互動(dòng)；產(chǎn)業(yè)外，企業(yè)可以結(jié)盟，共同對(duì)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群因享有地理上的優(yōu)勢(shì)而有可能獲得更便捷的發(fā)展。

    這種產(chǎn)業(yè)的群集具有特殊的優(yōu)勢(shì)，地理位置接近也許會(huì)產(chǎn)生集群間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，但企業(yè)間卻可以分享信息資訊，聚合特定的需求，繼而降低交易成本。產(chǎn)業(yè)集群也能使一個(gè)個(gè)孤立的企業(yè)從較大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中受益，同時(shí)刺激相關(guān)產(chǎn)業(yè)和后續(xù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)有利的環(huán)境。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)集群具有較大的跨行業(yè)按需組合的特征。其主要構(gòu)成包括：相關(guān)文化藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的企業(yè)，提供高科技技術(shù)支持如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面的企業(yè)，企業(yè)國(guó)際化的策劃推廣信息咨詢等中介機(jī)構(gòu)，文化創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，以及有經(jīng)濟(jì)管理、商品管理方面經(jīng)驗(yàn)的公司。這種構(gòu)成有助于開放集群內(nèi)企業(yè)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系，構(gòu)成立體的多重交織的產(chǎn)業(yè)鏈條網(wǎng)，形成綜合融會(huì)的集群效應(yīng)。

三、文化產(chǎn)業(yè)園的環(huán)境特征

    不同于一般的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)有著自身的發(fā)展規(guī)律。建設(shè)一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須先建立一個(gè)良好的基礎(chǔ)環(huán)境：

    首先，要建立一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，擁有強(qiáng)有力的制度保證、政策支持和高效的協(xié)調(diào)機(jī)制。這包括：法律(經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)法、版權(quán)法等)制度；金融結(jié)構(gòu)，完善有效的投融資支持，富有實(shí)力的文化產(chǎn)業(yè)基金和風(fēng)險(xiǎn)基金；國(guó)際承諾、社會(huì)文化和知識(shí)資源發(fā)展的國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境；誠(chéng)信、互惠、合作、富于功效的良好的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。

    其次，要提供良好的文化、藝術(shù)創(chuàng)意的資源，對(duì)創(chuàng)意、藝術(shù)、藝術(shù)教育和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對(duì)文化標(biāo)準(zhǔn)和文化價(jià)值的推崇。這包括：傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的保護(hù)、開發(fā)、轉(zhuǎn)換、利用；推動(dòng)國(guó)際多元文化發(fā)展的共識(shí)；城市或園區(qū)文化活動(dòng)的社會(huì)氛圍，公眾參與的熱情與素質(zhì)培養(yǎng)。

    第三，還需要能夠發(fā)揮集聚效應(yīng)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，這有利于培育文化企業(yè)群體，打造并完善文化產(chǎn)業(yè)鏈，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展群落以及高技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施支持，相互接駁的產(chǎn)業(yè)鏈條，打破原有行業(yè)界限的重組場(chǎng)域。當(dāng)然，吸引文化產(chǎn)業(yè)人才的文化氛圍、城市風(fēng)格和舒適自然的生活配套區(qū)域也必不可少。

    文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的這種組合對(duì)人才構(gòu)成也有很高要求。一是文化產(chǎn)業(yè)需要大量具有復(fù)合教育背景的復(fù)合型人才，如文化藝術(shù)的理論與創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)、工商管理或經(jīng)貿(mào)教育。二是在企業(yè)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)配置不同的專業(yè)人才，形成多種文化創(chuàng)意人才的互補(bǔ)聚合優(yōu)勢(shì)。一方面，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)無疑需要技術(shù)人才：優(yōu)秀的科學(xué)家、設(shè)計(jì)家、工程師、建筑師等；另一方面，文化產(chǎn)品的一個(gè)重要特征是無形化、文化化和藝術(shù)化，所以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要富于靈感的藝術(shù)家(包括先鋒藝術(shù)家)、民間藝人、自由撰稿人、文化學(xué)者，甚至哲學(xué)家。第三，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還需要管理人、廣告人、媒介工作者等中介人。這是文化與經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)與技術(shù)、人文與科學(xué)、形而上與形而下的沖突、較量、碰撞與融合。也正因?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)的文化藝術(shù)特性，大型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)還應(yīng)考慮文化產(chǎn)業(yè)人員的生活環(huán)境，包括生活質(zhì)量、生活格調(diào)、品味、生活舒適度等。

四、文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析 

    文化產(chǎn)業(yè)園同時(shí)也是文化創(chuàng)意地產(chǎn)的概念，文化創(chuàng)意地產(chǎn)是“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+地產(chǎn)開發(fā)”的模式，其核心是一種新型的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作。依托引入文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)（如文化藝術(shù)、傳媒產(chǎn)業(yè)、旅游休閑等），或消費(fèi)型創(chuàng)意活動(dòng)（如前沿體驗(yàn)娛樂消費(fèi)、時(shí)尚潮流消費(fèi)等）開發(fā)地產(chǎn)載體，如工業(yè)樓宇、高新技術(shù)寫字樓、文化旅游教育等復(fù)合型物業(yè)等。這也是現(xiàn)今地產(chǎn)界開始重視的新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，該種模式也與主流文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念和特征相一致?？v觀國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，有以下四種開發(fā)模式：

1、自發(fā)集聚型 

    最初的文化產(chǎn)業(yè)積聚出現(xiàn)在北京、上海等城市的舊廠房、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，國(guó)外來講比較典型的就是位于倫敦東部的Hoxton和Shoreditch兩個(gè)社區(qū)，大都是分析什么是文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式文化藝術(shù)設(shè)計(jì)類創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以個(gè)人創(chuàng)作設(shè)計(jì)為主。這類產(chǎn)業(yè)由于創(chuàng)業(yè)之初付租能力普遍不高，是在租金和文化空間環(huán)境兩要素下自發(fā)形成聚集的，北京、上海等地的舊廠房是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。

798藝術(shù)區(qū)  

   “798藝術(shù)區(qū)”是由文化藝術(shù)人士自發(fā)聚集而成的文化產(chǎn)業(yè)園。位于北京東北方向朝陽區(qū)大山子地區(qū)，是50年代由蘇聯(lián)援建、東德負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)建造的重點(diǎn)工業(yè)頂目，原國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的廠區(qū)所在地，798廠區(qū)的部分建筑采用現(xiàn)澆混凝土拱形結(jié)構(gòu)，是典型的包豪斯風(fēng)格的建筑，在亞洲亦屬罕見。自2002年開始，大量藝術(shù)家工作室和當(dāng)代藝術(shù)機(jī)構(gòu)開始進(jìn)駐這里，成規(guī)模地租用和改造閑置廠房，逐漸發(fā)展成為畫廊、藝術(shù)中心、藝術(shù)家工作室、設(shè)計(jì)公司、時(shí)尚店鋪、餐飲酒吧等各種空間的聚集區(qū)，在對(duì)原有的歷史文化遺留進(jìn)行保護(hù)的前提下，原有的工業(yè)廠房被重新定義、設(shè)計(jì)和改造，帶來了對(duì)建筑和生活方式的全新詮釋。這些閑置廠房經(jīng)改造后，本身成為新的建筑藝術(shù)品，在歷史文脈與發(fā)展范式之間、實(shí)用與審美之間與廠區(qū)的舊有建筑展保持了完美的對(duì)話。在這里，當(dāng)代藝術(shù)、建筑空間、文化產(chǎn)業(yè)與歷史文脈及城市生活環(huán)境的有機(jī)結(jié)合使798藝術(shù)區(qū)演化為一個(gè)極具活力的中國(guó)當(dāng)代文化與生活的嶄新模式，對(duì)各類專業(yè)人士及普通公眾產(chǎn)生了前所未有的強(qiáng)大吸引力，并在城市文化和生存空間的觀念方面產(chǎn)生了前瞻性影響。798藝術(shù)區(qū)所形成的具有國(guó)際化色彩的“Soho式藝術(shù)區(qū)”和“Loft生活方式”，已經(jīng)引起了海內(nèi)外的廣泛關(guān)注，也類似英國(guó)泰特美術(shù)館對(duì)工業(yè)發(fā)電廠房成功地保留挪用的經(jīng)典案例。使這一區(qū)域在短短的兩年時(shí)間里攫升為國(guó)內(nèi)最大、最具國(guó)際影響力的藝術(shù)區(qū)，并已成為了北京都市文化的新地標(biāo)。

2、政府主導(dǎo)型

    隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政府開始介入到文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)中。政府主導(dǎo)型的文化產(chǎn)業(yè)園可分為兩類：一種就是“舊城改造”，在城市發(fā)展過程中，市中心土地日漸稀缺，舊城改造已經(jīng)是大勢(shì)所趨，大規(guī)模的城市更新需要大量的人力、物力和財(cái)力，文化產(chǎn)業(yè)對(duì)市中心舊廠房的重新利用既可以保存城市歷史的痕跡，又能夠節(jié)約舊城改造的費(fèi)用，所以北京、上海等城市的各級(jí)政府部門越來越重視對(duì)舊廠房的開發(fā)利用。以上海為例，上海擁有大量老廠房、老倉(cāng)庫(kù)等優(yōu)秀歷史建筑，體現(xiàn)了城市發(fā)展在不同時(shí)期的獨(dú)特風(fēng)格、藝術(shù)特色和科學(xué)價(jià)值，政府部門從自發(fā)積聚的文化產(chǎn)業(yè)園看到了舊廠房改造的出路，相繼將一些廠房進(jìn)行更新和改造。通過改造，使這些舊廠房注入新的產(chǎn)業(yè)元素，老建筑里集聚新的機(jī)制和新的能量，吸引眾多文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)和個(gè)人進(jìn)入。像上海的田子坊等。這類產(chǎn)業(yè)園與自發(fā)積聚的產(chǎn)業(yè)園一樣，具有租金低廉、空間寬闊的特點(diǎn)。 

    另一種為“產(chǎn)業(yè)園升級(jí)模式”，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各大城市在20世紀(jì)九十年代開始進(jìn)行開發(fā)大型工業(yè)園區(qū)開始走入轉(zhuǎn)型發(fā)展，面臨尋求一種新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而文化產(chǎn)業(yè)作為一種腦力密集型的產(chǎn)業(yè)，它具有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈滲透性，與多種產(chǎn)業(yè)都能夠產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系，因此各級(jí)政府都推出種種優(yōu)惠政策推動(dòng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地等。這類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園全部由政府投入建設(shè)，并全程監(jiān)管和運(yùn)作，對(duì)政府的財(cái)政實(shí)力要求較高。

3、地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型

    房地產(chǎn)開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，千篇一律的高樓大廈無法體現(xiàn)差異化和提升項(xiàng)目在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策的相繼出臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)范化的速度加快，部分企業(yè)都希望能夠打造拳頭產(chǎn)品建立市場(chǎng)口碑，擁有良好的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。在我國(guó)，相比住宅和商業(yè)，開發(fā)商介入產(chǎn)業(yè)園開發(fā)還是一件比較新鮮的事情，能夠創(chuàng)新的地方也多。但是，由于開發(fā)商關(guān)注的是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的“利潤(rùn)短期目標(biāo)”，與一個(gè)產(chǎn)業(yè)從形成-發(fā)展-成熟的長(zhǎng)期目標(biāo)相矛盾，因此許多開發(fā)商多以文化產(chǎn)業(yè)為“噱頭”，將文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)用于產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷包裝上，而并非實(shí)質(zhì)性的引入文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行發(fā)展。

由于開發(fā)商角色和追求短期利潤(rùn)的目標(biāo)不同，單純有開發(fā)商來主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有片面性和短視性，不利于一個(gè)新型產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。但是開發(fā)商的介入，可以為文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式帶來全新的思維和模式。像海上海文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展，通過其對(duì)商業(yè)街的推廣、經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)組織有效起到了文化產(chǎn)業(yè)宣傳“櫥窗”的作用，獲得較好的社會(huì)效益和商業(yè)效益，該項(xiàng)目被上海政府授牌為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)稱號(hào)。

4、政府、開發(fā)商合作開發(fā)型

    無論是企業(yè)自發(fā)積聚，還是開發(fā)商自主開發(fā)，文化產(chǎn)業(yè)園最終會(huì)引入政府的參與，形成市場(chǎng)和政府雙輪驅(qū)動(dòng)才有利于文化產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展。在該模式中應(yīng)充分將政府的行政管理角色社會(huì)責(zé)任和開發(fā)商市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的整合協(xié)調(diào)，形成“雙分析什么是文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式贏”。如文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)需要投入大量的人力物力和財(cái)力，且盈利周期較一般產(chǎn)業(yè)園長(zhǎng)，許多政府都承擔(dān)不了如此繁重的資金壓力。于是制定一定的土地優(yōu)惠政策，通常是產(chǎn)業(yè)園用地和住宅用地等捆綁出讓，希望能夠由開發(fā)商開發(fā)建設(shè)，減少政府負(fù)擔(dān)。與此同時(shí)，土地出讓政策愈來愈嚴(yán)格，開發(fā)商拿地也愈加困難，許多開發(fā)商已經(jīng)面臨有資金而無項(xiàng)目可開發(fā)的窘困局面。產(chǎn)業(yè)園與住宅、商業(yè)等用地捆綁出讓的便利讓開發(fā)商看到了一線曙光。

    在房地產(chǎn)產(chǎn)品上，政府和開發(fā)商合作開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)園兼具舊廠房和開發(fā)商自主開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園的特點(diǎn)，一方面為了滿足政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，設(shè)計(jì)上極大地從文化產(chǎn)業(yè)工作者的需求入手，建造一些極具創(chuàng)意的辦公產(chǎn)品，諸如陽光辦公、生態(tài)辦公等；另一方面開發(fā)商還要達(dá)到自己的盈利目標(biāo)，因此還要建設(shè)一些經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，諸如酒店、住宅、商業(yè)等，以此達(dá)到兩者雙贏。

西安曲江新區(qū)

    西安曲江新區(qū)前身是1993年依據(jù)國(guó)務(wù)院文件精神設(shè)立的以發(fā)展文化旅游為核心產(chǎn)業(yè)的省級(jí)開發(fā)區(qū)，2003年更名為西安曲江新區(qū)。更名以來，曲江新區(qū)先后建成了大唐芙蓉園、大雁塔北廣場(chǎng)、曲江海洋館、曲江國(guó)際會(huì)展中心等多項(xiàng)文化工程，策劃開展了“曲江國(guó)際唐人文化藝術(shù)周”、“盛典西安文化活動(dòng)”、“曲江國(guó)際文化論壇”、“曲江國(guó)產(chǎn)電影新人新作展”等一系列重大文化活動(dòng)，建立了自己的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)基地，逐步形成了獨(dú)特的曲江文化品牌，走出了一條具有曲江特色的跨越式發(fā)展道路。 

    2006年以來，曲江新區(qū)先后投資10億元，開工建設(shè)曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、唐城墻遺址公園和秦二世陵遺址公園；投資10億元、開工建設(shè)陜西現(xiàn)代藝術(shù)館、西安歌劇院、西安音樂廳、曲江電影城等公共文化場(chǎng)館。目前，曲江新區(qū)已成為“最受歡迎旅游目的地”和中外客商投資創(chuàng)業(yè)的福地。2006年全年，曲江新區(qū)共接待中外游客1600萬人次，旅游收入達(dá)3．8億元人民幣，引進(jìn)內(nèi)資41．1億元，外資1．7億美元。 

    曲江新區(qū)還先后成立了曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)公司、曲江影視集團(tuán)、曲江會(huì)展集團(tuán)、曲江演藝集團(tuán)，形成和正在形成較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群；設(shè)立3000萬元文化產(chǎn)業(yè)扶持金，并設(shè)立1億元國(guó)產(chǎn)影視新人新作助推基金。在承擔(dān)法門寺世界佛都項(xiàng)目、樓觀臺(tái)道文化展示區(qū)、大明宮國(guó)家遺址公園的開發(fā)任務(wù)后，曲江新區(qū)將形成以曲江新區(qū)為核心，由法門寺佛文化景區(qū)、樓觀臺(tái)道文化景區(qū)，大明宮國(guó)家遺址公園景區(qū)組成的團(tuán)組型文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

    曲江模式，是一種地產(chǎn)文化經(jīng)濟(jì)模式，是以文化為推動(dòng)力，以城市經(jīng)營(yíng)為手段，達(dá)成文化、商業(yè)、旅游的結(jié)合，文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。

五、建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園的注意事項(xiàng)

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)集群，其主體是企業(yè)，企業(yè)必須要有積極性和主動(dòng)性，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，園區(qū)才能發(fā)展起來。建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)要注意把握幾點(diǎn)。

    1、依托本地資源優(yōu)勢(shì)。要實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)，不能主觀臆斷，更不能弄虛作假。如果一個(gè)地方?jīng)]有一點(diǎn)相關(guān)文化底蘊(yùn)，沒有一定的人才積累，甚至沒有一個(gè)相關(guān)的企業(yè)，完全憑空想象出一個(gè)園區(qū)來的話，是很難成功的，失敗的教訓(xùn)很多。

    2、提供非常良好的創(chuàng)新氛圍。人才聚集、技術(shù)聚集、信息聚集，形成知識(shí)的溢出效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的科研創(chuàng)新能力，促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，帶動(dòng)整個(gè)集群的所有技術(shù)進(jìn)步。

    3、打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈。定位及招商要準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，不能大而散。要想把產(chǎn)業(yè)鏈打造起來，首先要把龍頭打造起來，要讓這個(gè)行業(yè)具有領(lǐng)導(dǎo)地位的重要企業(yè)入駐，這樣就有了號(hào)召力，所以要大力吸引強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、龍頭企業(yè)入駐。分析什么是文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式

    4、要率先完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。