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來(lái)自: 芳華亭 > 《理論論壇》
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“深入”莫變味
時(shí)下,不少領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),變坐等下級(jí)“匯報(bào)”為主動(dòng)深入基層、深入群眾,滿腔熱情地為群眾辦實(shí)事、辦好事,群眾十分歡迎。鑒于此,領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層必須求實(shí)效,力戒形式主義,做到下去有計(jì)劃、有...
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要做好“四客”
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要做好“四客”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層,一定要多聽,聽群眾心聲,聽群眾對(duì)上級(jí)政策的意見(jiàn)建議,聽基層黨員干部有什么迫切需要解決的問(wèn)題,聽基層最缺和最關(guān)心的話題。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就開會(huì)作報(bào)告,...
下基層要解決實(shí)際問(wèn)題
下基層要解決實(shí)際問(wèn)題下基層要解決實(shí)際問(wèn)題下基層要解決實(shí)際問(wèn)題"干部下基層就必須能解決實(shí)際問(wèn)題,真正為群眾辦實(shí)事辦好事,否則,就盡量少下、甚至不下"。下基層就要解決問(wèn)題,一方面要求各級(jí)...
都江堰市基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急能力狀況的調(diào)查與思考
都江堰市基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急能力狀況的調(diào)查與思考。二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急能力需要完善和研究的新問(wèn)題 "5.12"大地震對(duì)都江堰市基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急力是一種空前的鍛煉與檢驗(yàn),一方面需要大量弘揚(yáng)我...
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要當(dāng)好“四客”
領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要當(dāng)好“四客”領(lǐng)導(dǎo)干部下基層搞調(diào)研、聽民意、辦實(shí)事、解民憂,深受廣大基層群眾的熱烈歡迎,對(duì)于聽取基層聲音、了解社情民意、把握為民服務(wù)的基調(diào)、拉近與群眾的距離,意義重大。領(lǐng)導(dǎo)...
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要從群眾角度看問(wèn)題
加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下群眾工作,迫切需要注重從群眾的角度看問(wèn)題,這既是新形勢(shì)下做好群眾工作的有效方法,又是貫徹執(zhí)行黨的群眾路線的具...
透視鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部動(dòng)力缺乏癥
透視鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職干部動(dòng)力缺乏癥。書記具有"至高無(wú)上"的權(quán)力,所以的副職干部都必須對(duì)書記負(fù)責(zé),而有的書記又光知道派任務(wù)、壓責(zé)任,而不給副職有靈機(jī)處斷權(quán),事事都要請(qǐng)示匯報(bào),嚴(yán)重束縛了副職...
怎樣當(dāng)好中層正職領(lǐng)導(dǎo)干部
既要搞好正職與正職之間的團(tuán)結(jié),也要搞好正職與副職、副職與副職之間的團(tuán)結(jié)。正職要明白,副手在為正職負(fù)責(zé),在為正職行使權(quán)力,正職應(yīng)維護(hù)副職的威信,樹立副職的權(quán)威。在一個(gè)單位,群眾對(duì)副職的工作...
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