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姚壯憲VS張毅君 誰才是真正的仙劍之父?

 昵稱6142050 2011-07-27

姚壯憲VS張毅君 誰才是真正的仙劍之父?

日期:2008-06-19 來源:轉自互聯(lián)網(wǎng) 編輯:蝙蝠公子


  姚壯憲——《仙劍奇?zhèn)b傳》的作者、老一代仙劍迷心中的“仙劍之父”、中國乃至華人游戲圈中最著名的游戲制作人之一?!断蓜ζ?zhèn)b傳》可以說是有史以來擁有著最多和最忠誠的支持者的中國原創(chuàng)游戲。而更重要的是,在中國,當游戲產(chǎn)業(yè)剛剛起步的階段,這款產(chǎn)品讓所有人看到了純中國化題材在游戲領域的廣闊前景和無限希望。他為整個游戲產(chǎn)業(yè)提供了重要的方向和信心。


永遠的仙劍1

  《仙劍2》之所以被玩家定義為一款失敗的續(xù)作,是因為前一版《仙劍》做的得太好太成功了。8年的企盼造終于造就了無數(shù)失望的老仙劍玩家以及叫苦不迭的商家。

  而后隨著《仙劍》后續(xù)系列產(chǎn)品的陸續(xù)推出,很多人開始質(zhì)疑姚壯憲“仙劍之父”的頭銜。這其中的原因主要歸結于姚壯憲在推出了《仙劍2》之后,就一直沒有再具體參與仙劍的創(chuàng)作和研發(fā)工作,而是將主要的精力投入到了項目規(guī)劃和大宇北京總公司管理等方面。但正是由于《仙劍奇?zhèn)b傳》在國產(chǎn)游戲中開創(chuàng)性的成功和其所為國產(chǎn)游戲所造成的深遠影響,所以直到如今只要提到仙劍之父,仙劍FANS們依然習慣地首先想到姚壯憲,而不是下面要介紹的張毅君。

  張毅君早期也是《仙劍1》開發(fā)團隊的主要成員之一,在姚壯憲主持開發(fā)的《仙劍2》宣告失敗后,便開始全面負責《仙劍》后續(xù)系列產(chǎn)品的開發(fā),可以說,從02年開始張毅君便在事實上取代了姚壯憲成為《仙劍3》、《仙劍4》的首席制作人。

  由于《仙劍2》失敗的打擊,臺灣大宇總部一開始對由“上海軟星”負責的《仙劍3》項目并不抱太大的期望,初期啟動資金僅給了65萬美金(約合540萬人民幣),遠遠不到《仙劍2》的同期開發(fā)投入。這樣的規(guī)模做一款二流游戲可能還算夠用,但制作像《仙劍3》這樣的大作就顯得有些捉襟見肘。


令人失望的仙劍2

  很多人喜歡拿《仙劍》系列和《最終幻想》系列做對比。但你知道嗎?僅《最終幻想7》的純開發(fā)費用就達到了4500萬美圓,與《仙劍》系列就是天壤之別。

  而之前《仙劍2》的失利無疑也給張毅君帶來了更多的壓力,《仙劍3》有可能會因為玩家產(chǎn)生的逆反心理影響到銷量,一旦《仙劍3》也失敗,后果則非常嚴重,不僅是《仙劍》初期多年來積累的口碑可能會消失殆盡,上海軟星也可能面臨隨時關門大吉的窘境,可以說,《仙劍3》還未出世,就注定了它只能是一款只許成功、不許失敗的作品。

  2003年7月,僅隔了半年時間的《仙劍3》正式發(fā)售,游戲的品質(zhì)大幅度地超過了預期效果,征服了包括內(nèi)陸、港澳臺在內(nèi)的所有玩家。游戲限量版一度被炒到12000元人民幣,一掃之前《仙劍2》失敗的陰霾,成為玩家心目中真正的仙劍續(xù)作,甚至還有很多從來不知“仙劍”為何物的玩家也被《仙劍3》獨特的中國文化底蘊與良好的游戲性所吸引,成為仙劍的忠實擁護者。


Q版的仙劍3

  細心的玩家也許會發(fā)現(xiàn),在《仙劍4》中的很多人物對話,都強烈地透露著一種滄桑和辛酸的情節(jié),這大概也算是開發(fā)人員心態(tài)的一種真實寫照。

  但《仙劍3》的成功卻并沒有為上海軟星以及張毅君的團隊帶來多少切實的利益。原因很簡單,上海軟星沒有獨立的財權,大宇規(guī)定上軟只能拿到內(nèi)陸銷售的純利潤,而臺灣、港澳的銷售利潤都歸總部所有。眾所周知,大陸的市場雖大,但卻深受盜版之苦,即便是《仙劍3》這樣萬眾擁護的經(jīng)典大作也依然是叫好不叫座,據(jù)悉《仙劍3》大陸正版的銷量還不到全球總銷量的1/5。這樣算下來,能夠撥到上軟的銷售額只有不到1000萬人民幣,這點錢除去開發(fā)和渠道成本以后也就所剩無幾了,很顯然臺灣大宇總部是賺到了大頭。就是這樣一種條件,張毅君和他的工作組在苦干了三年之后,卻沒有得到太多的利益回報。拿著極其有限的資金,卻承載著無數(shù)玩家的期望,不允許有半點敷衍和粗心;與此同時,他們卻拿著低于行業(yè)標準的薪水(至少和網(wǎng)絡游戲開發(fā)同行們相比),張毅君的團隊和他本人一直以來都在承受著難以言喻的巨大壓力。

  就是在這種巨大的資金壓力和精神壓力下,張毅君主持研發(fā)的《仙劍4》在07年推出后仍然大獲成功,至少在玩家中好評如潮,成為續(xù)原版《仙劍》后口碑最好的一代作品,將《仙劍》系列推向了另一個巔峰!這其中所付出的心血與精力又有多少人能夠體會得到?但令人無奈的是,在大陸市場上單機游戲就算是賣的再好也不一定能夠收回研發(fā)成本,更別指望可觀的利潤回報。這讓張毅君漸漸產(chǎn)生了失落感,在經(jīng)過深思熟慮并和團隊核心成員商量后,終于在07年底毅然選擇帶領整個團隊離開了上軟。憑借《仙劍》3、4制作人的聲頭和國內(nèi)頂尖的游戲制作團隊,相信外面有足夠廣闊的空間讓張毅君來大展拳腳。


經(jīng)典的仙劍4

  “其實游戲做好最重要,露不露臉根本不重要。研發(fā)人員應該讓游戲中的人物變成明星,而不是自己。”---- 摘自張毅君BLOG

  對于國內(nèi)的游戲行業(yè)來說,誰是真正的“仙劍之父”并不重要,重要的是他們的作品能中國的游戲行業(yè)所帶來的影響。如果說是姚壯憲賦予了《仙劍》生命,是“仙劍之父”;那么無疑的,是張毅君讓《仙劍》煥發(fā)了第二次生命,是《仙劍》系列的“再生父母”。

  無論如何,上海軟星的解散還是讓很多玩家感到可惜,因為他們知道,他們失去的不僅僅是一家制作公司,而是一個充滿靈性、血性和個性的團隊,一個深喑中國傳統(tǒng)文化,堅持獨立風格的游戲制作人群體。

  編注:接下來姚仙重新操刀的《仙劍5》,與張毅君領銜的另外一個嶄新“仙劍”,又值得我們投入多少期待呢?就讓時間來證明吧……

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