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圍繞中心 強(qiáng)化服務(wù) 努力提升辦公室工作水平

 一米天空下的陽光 2011-04-29

同志們:
今天召開全市系統(tǒng)辦公室工作會議,主要是貫徹省局辦公室工作會議精神,回顧總結(jié)2006年全市系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進(jìn),安排部署今年工作任務(wù)。這次會議,市局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,會前專門聽取了工作匯報,市局辦公室也召開了會議,就今年工作統(tǒng)一了思想,達(dá)成了共識。等下易總還要作指示。下面,根據(jù)會議的安排,我先講四點意見。
一、全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會議的主要精神
3月20日21日,省局召開了全省地稅系統(tǒng)辦公室工作會議,會上,彭友山主任從五個方面認(rèn)真總結(jié)了去年的工作:一是服務(wù)決策能力明顯增強(qiáng)、二是信息調(diào)研工作繼續(xù)保持良好勢頭、三是稅收大宣傳格局基本形成、四是督查督辦工作的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大、五是會議與文檔管理全面規(guī)范。指出了存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:預(yù)見性、主動性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作流程不夠科學(xué),工作投入不足,工作能力不夠強(qiáng)。同時強(qiáng)調(diào)了今年工作的指導(dǎo)思想、工作重點和具體要求。指導(dǎo)思想是:圍繞全省地稅工作中心,深化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式,改善服務(wù)手段,提升服務(wù)水平,全面履行工作職能,努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。工作重點是:服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策水平要有新的提高,服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)水平要有新的提升,辦公室隊伍建設(shè)要有新的氣象。具體要求是:強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,創(chuàng)新思路,提高能力。
二、2006年全市系統(tǒng)辦公室工作的總結(jié)回顧
2006年,是實施全市地稅系統(tǒng)十一五規(guī)劃的開局之年,也是全系統(tǒng)辦公室作為突出、亮點紛呈的一年。在省局辦公室的具體指導(dǎo)下,在各級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市系統(tǒng)辦公室緊緊圍繞稅收中心工作和領(lǐng)導(dǎo)工作思路,充分發(fā)揮職能作用,在參謀輔政、服務(wù)協(xié)調(diào)、承辦事務(wù)、督查督辦等方面謀得了新的發(fā)展和地位:全市系統(tǒng)8個單位的辦公室被評為先進(jìn)集體,10個單位的辦公室所提供的政務(wù)參謀、信息調(diào)研、文檔保密等服務(wù)保障得到了當(dāng)?shù)卣母叨仍u價,一些工作還引起了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。由于大家的謀事想事、干事成事,15人得到重用和提拔。市局辦公室也在機(jī)關(guān)考評中被評為先進(jìn)集體,創(chuàng)新工作網(wǎng)上考評94.22分,名列全局第三;信息、稅收宣傳工作排名全省第一;檔案和保密工作分別獲得省特級、市級先進(jìn)集體??偟膩碇v,去年全市系統(tǒng)辦公室工作的特點是:地位作用十分明顯,工作完成較為出色,成績榮譽取得不少,隊伍和諧人才輩出。具體體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,參政輔政的職能作用得到較好發(fā)揮。全市系統(tǒng)辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,正確領(lǐng)會和把握各級黨組的意圖和思路,參政輔政意識越來越強(qiáng),影響力也越來越大。在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策方面,通過日常工作、信息調(diào)研、督查督辦、政務(wù)管理等,做了大量的工作,贏得了地位,得到了公認(rèn)。一是積極為稅收經(jīng)濟(jì)發(fā)展參政。辦公室人員深入企業(yè)、深入基層調(diào)查研究,及時掌握收入形勢、征收管理、隊伍建設(shè)等方面的情況,積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。芙蓉區(qū)局給領(lǐng)導(dǎo)提供的領(lǐng)導(dǎo)能力模型與地稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展、稅收稅負(fù)分析及對策等觀點,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣母叨戎匾暋T诮鉀Q轉(zhuǎn)引買賣稅款方面,望城縣局提出的發(fā)揮臨近省城優(yōu)勢,加大招商引資力度,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),培植稅源的建議,得到縣政府的采納。特別是在“我為稅收獻(xiàn)智慧,我為發(fā)展獻(xiàn)計策”活動中,全市系統(tǒng)辦公室積極行動,收效良好。在市局入選的66篇文章中,入選數(shù)量最多的是瀏陽市局11篇、雨花區(qū)局8篇、長沙縣局7篇。省局入選的20多篇文章中,瀏陽市局入選3篇,數(shù)量最多。二是積極為全面建設(shè)參政。在政務(wù)建設(shè)、規(guī)范管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面出謀劃策,特別是在重大工作中,都能做到越位思考,定位工作。在執(zhí)行力建設(shè)和思想政治建設(shè)上,寧鄉(xiāng)縣局和望城縣局在充分掌握本單位實際情況下,有針對性指出了問題,提出了對策,在本局產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,市局周局長分別作出批示,材料供全局系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理、規(guī)范工作制度等方面,芙蓉區(qū)局、雨花區(qū)局、岳麓區(qū)局、開福區(qū)局、高新區(qū)局、稽查局、瀏陽市局等辦公室都創(chuàng)造性提出了一些措施和辦法,產(chǎn)生了積極的效果,較好體現(xiàn)了為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)的水平和作風(fēng)。
(二)緊貼中心工作,信息調(diào)研工作有了新的進(jìn)步。全市系統(tǒng)辦公室始終圍繞稅收工作中心,緊扣服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,從強(qiáng)化意識、狠抓質(zhì)量、健全網(wǎng)絡(luò)入手,做好稅收信息調(diào)研工作,取得了較好的成績:市局全年編發(fā)《長沙地方稅務(wù)》、《長沙地稅調(diào)研》41期,刊發(fā)信息調(diào)研稿件300多篇,省局采用信息稿件52篇,調(diào)研稿件15篇,被省局評為信息工作先進(jìn)單位,經(jīng)驗做法供全省借鑒學(xué)習(xí)。瀏陽市局、岳麓區(qū)局分別被省局評為信息聯(lián)系點先進(jìn)單位、非督查督辦聯(lián)系點情況反饋采用第一名,稽查局被省局稽查局評為稽查信息調(diào)研先進(jìn)單位,高新區(qū)局等單位被當(dāng)?shù)卣u為信息工作先進(jìn)單位。一是信息調(diào)研的重視程度越來越高。從市局到各單位領(lǐng)導(dǎo)都十分重視和關(guān)注信息調(diào)研工作,不同程度、不同場合強(qiáng)調(diào)信息調(diào)研工作的重要性。市局加大了信息調(diào)研工作的指導(dǎo),組織了2次座談會、5次輔導(dǎo)授課。雨花區(qū)局、瀏陽市局制定完善了《信息工作目標(biāo)管理考核辦法》,岳麓區(qū)局、芙蓉區(qū)局、寧鄉(xiāng)縣局等建立健全了信息員網(wǎng)絡(luò),確保了信息調(diào)研工作有組織、有措施,有深度。二是信息調(diào)研的精品越來越多。市局撰寫的《長沙市房地產(chǎn)行業(yè)稅負(fù)分析》編入了《湖南經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展分析》一書;芙蓉區(qū)局完成了20個調(diào)研課題;望城縣局撰寫的《正根源,促規(guī)范,五劑良方治愈“轉(zhuǎn)引”痼疾》被省局以??幇l(fā);稽查局撰寫的《當(dāng)前稅收征管中存在的問題及對策思考》和瀏陽市局編發(fā)的《瀏陽地方稅務(wù)》刊物,受到市局周局長的高度評價。等等這些成果為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)基層實踐、揭示深層問題,宣傳地稅形象起到了重要作用。
(三)結(jié)合形勢發(fā)展,稅收宣傳在形式和內(nèi)容上有一定創(chuàng)新。全市系統(tǒng)辦公室認(rèn)真貫徹落實省局指示精神,圍繞“依法誠信納稅,共建小康社會”主題,狠抓稅收宣傳的力度和深度,營造了氛圍,取得了成效,市局被省局評為全省稅收宣傳先進(jìn)單位。一是較好堅持了日常稅收宣傳。加強(qiáng)與各大媒體的溝通合作,充分利用新聞媒體開展全方位、多內(nèi)容的常規(guī)宣傳,做到了電視上有圖像、廣播里有聲音、報刊中有文章、各類刊物里有稅收內(nèi)容。二是認(rèn)真組織了稅收宣傳月活動。在稅收宣傳月活動中,始終做到重點工作重點宣傳、重點宣傳重點工作。據(jù)統(tǒng)計,全局系統(tǒng)共推出14大宣傳活動,出動宣傳車輛241臺次,張貼宣傳標(biāo)語1300條,送發(fā)宣傳資料5萬份,發(fā)送手機(jī)短信23萬條,為企業(yè)和納稅人解決6個方面問題和難題,在社會產(chǎn)生了較大影響。三是積極創(chuàng)新了稅收宣傳的形式。雨花區(qū)局制作了《網(wǎng)上辦稅》電視宣傳片,同時聘請全國十大感動人物洪戰(zhàn)輝為義務(wù)稅收宣傳員,為學(xué)生輔導(dǎo)稅收知識;高新區(qū)局、天心區(qū)局分別制作了《大圣開公司》、《辦稅專題》動漫片;開福區(qū)局組織放風(fēng)箏宣傳稅收活動;寧鄉(xiāng)縣局在全縣中、小學(xué)校300萬學(xué)生的作業(yè)本扉頁上印制稅收宣傳標(biāo)語及最新稅收政策,既讓學(xué)生對稅收知識有一定了解,又借助這條途徑讓稅收政策深入千家萬戶;岳麓區(qū)局稅收宣傳進(jìn)高校、進(jìn)政府機(jī)關(guān);涉外分局針對外籍個人一人一檔,面對面進(jìn)行宣傳;瀏陽市局點播《稅務(wù)局長》,并滾動播出稅收宣傳標(biāo)語,等等,創(chuàng)新了形式,擴(kuò)大了影響,產(chǎn)生了效應(yīng)。
(四)突出執(zhí)行力建設(shè),督查督辦工作卓有成效。全市系統(tǒng)辦公室把督查督辦工作作為一項經(jīng)常性工作,進(jìn)一步完善督查工作制度,加強(qiáng)對督查工作的領(lǐng)導(dǎo),明確主管,確定主抓,安排主辦,將督查督辦工作納入績效考核。同時圍繞全年工作重點,制定具體督查計劃,提出督查要求,明確督查時間,落實督查部門,確保了政令順暢、執(zhí)行到位。市局根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)的指示,重點督辦了市局5號、6號文件、執(zhí)行力建設(shè)等工作的落實情況。全年單獨或配合征管、計財、稅政等部門督查10多次,向省局上報督查督辦情況15次。特別是在執(zhí)行力建設(shè)方面,通過調(diào)查研究、明查暗訪,歸納了一些問題,通報了一些情況,提出了一些對策,在全系統(tǒng)產(chǎn)生了較大的震動。岳麓區(qū)局、雨花區(qū)局、寧鄉(xiāng)縣局、高新區(qū)局、涉外分局、稽查局、長沙縣局、瀏陽市局等單位定期召開務(wù)虛會,對重點工作進(jìn)行立項督查,對工作開展進(jìn)行績效督查。下發(fā)督查通報,提出整改意見,對工作改進(jìn)促動很大。特別是雨花區(qū)局,全年下發(fā)督查通報25期,督查督辦工作卓有成效。
(五)瞄準(zhǔn)一流服務(wù),政務(wù)管理水平上了一個臺階。全市系統(tǒng)辦公室牢固樹立讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓機(jī)關(guān)滿意的觀念,狠抓辦會辦文、檔案保密、車輛管理、財務(wù)規(guī)范、接待規(guī)范、醫(yī)療保險等內(nèi)務(wù)管理,在精力上傾注,在工作上用心,在制度上執(zhí)行,在理財上節(jié)約,較好地保證了機(jī)關(guān)良好的運行秩序。一是做好了辦文撰文辦會工作。市局全年撰寫各類講話、材料140多個,審核文件320份,各類收、發(fā)文全部實行電腦化管理,同時為長沙電子稅務(wù)提供了大量的文字資料。各單位都較好地組織了地稅工作大會、執(zhí)行力建設(shè)大會等重大會議,在會務(wù)組織上沒有出現(xiàn)問題。二是加強(qiáng)了檔案管理工作。市局積極開展檔案編研,建立系統(tǒng)榮譽工作室,聲像檔案分20多種類型進(jìn)行歸整,檔案規(guī)范化管理達(dá)到了省特級。芙蓉區(qū)局、開福區(qū)局、雨花區(qū)局、高新區(qū)局、瀏陽市局五個單位也達(dá)到了省特級。三是狠抓了車輛管理。市局推行了IC卡加油制,各單位都建立健全了車管制度,狠抓了責(zé)任落實,確保了車輛管理安全無事故。特別是嚴(yán)格按照市局黨組的決定,對車輛進(jìn)行了清理,解決了車輛超編問題。四是規(guī)范了機(jī)關(guān)財務(wù)管理。建立健全了機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)開支行為,機(jī)關(guān)財務(wù)接受省局審計檢查,得到了充分肯定。五是抓好了后勤保障。市局熱情接待外省市客人46批次,356人,組織了機(jī)關(guān)干部體檢,計生工作被天心區(qū)評為先進(jìn)單位。各單位在接待工作上,都較好地樹立了接待無小事的觀念,贏得了各方客人的好評。
回顧2006年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。這主要得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于機(jī)關(guān)各部門的理解支持和配合,得益于全市系統(tǒng)辦公室全體同志的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時,除省局指出的那些問題外,我們在工作中還存在這樣一些問題和不足:一是工作有點忙亂,有抓不住重點的傾向。二是工作發(fā)展不夠平衡,請示報告制度堅持不夠好。三是隊伍的素質(zhì)與當(dāng)前工作需要還存在一定的差距,人員不足,培訓(xùn)不夠。對于這些問題我們要在今后的工作中認(rèn)真加以研究解決。
三、2007年全市系統(tǒng)辦公室工作的主要任務(wù)
根據(jù)省局工作指導(dǎo)思想,全市系統(tǒng)辦公室工作的總體要求是:圍繞全市地稅工作又好又快發(fā)展目標(biāo),充分履行工作職能,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升辦公室工作水平。為此,必須認(rèn)真抓好以下幾個方面的工作:
(一)在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上要有新的作為。當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)是辦公室最重要也是最能反映工作水平的職能,全市系統(tǒng)辦公室要緊扣稅收工作中心,想事,干事,干好事,干成事,對接領(lǐng)導(dǎo)思路,聯(lián)系工作實際,努力在信息調(diào)研、督查督辦、稅收宣傳三個方面下功夫,切實提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的水平。一是要進(jìn)一步提高信息調(diào)研質(zhì)量??偟囊笫牵嚎焖?、及時、準(zhǔn)確。省局下達(dá)我局今年的信息調(diào)研任務(wù)是:湖南地稅信息40篇、湖南地稅調(diào)研15篇,同時對信息考核辦法作了進(jìn)一步修訂,嚴(yán)格按上報信息數(shù)量、采用情況及信息質(zhì)量進(jìn)行評比表彰,且上報的問題信息占20%以上的才能評為信息工作先進(jìn)單位。在調(diào)研方面,繼續(xù)實行調(diào)研課題負(fù)責(zé)制,適當(dāng)提高調(diào)研文章稿費,擬組織召開地稅論壇,交流近兩年來經(jīng)濟(jì)稅收調(diào)研成果、學(xué)術(shù)觀點,評比表彰先進(jìn)。市局也將下達(dá)信息調(diào)研計劃,完善考核辦法,和大家一道共同抓落實,力爭多出信息調(diào)研成果。今年,表面的、膚淺的、“三句話”的、沒有實質(zhì)內(nèi)容的信息調(diào)研稿件,市局將一律不予編發(fā),請各位辦公室主任認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。二是要進(jìn)一步加大督查督辦力度。辦公室督辦的重點有:省局督辦內(nèi)容、局長辦公會議和局務(wù)會議確定的重大事項、局領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項、全局性重大工作安排等。針對這些重點,要緊盯不放,跟蹤問效。同時要健全督辦機(jī)制,規(guī)范督查工作內(nèi)容,確保各項工作執(zhí)行到位。三是要進(jìn)一步注重稅收宣傳效果。市局已下發(fā)了《關(guān)于做好2007年稅收宣傳工作的通知》,等會志勇還要作專門的布置。在組織宣傳過程中,大家要結(jié)合實際創(chuàng)新,做到扎實有效,不能搞花架子,實實在在做幾件象樣的事,讓稅收宣傳成為辦公室的亮點工作和推動決策落實的重要途徑。同時省局也將組織一系列活動,需要各單位配合的,一定要配合好,共同抓好稅收宣傳工作。
(二)在服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù)上要有新的作為。服務(wù)機(jī)關(guān)政務(wù),是辦公室保證機(jī)關(guān)正常、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的一項重要職能。全市系統(tǒng)辦公室要圍繞正常、規(guī)范、高效去作為。一是要提升辦文辦事質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“準(zhǔn)確、及時、安全、保密”的原則,切實提升辦文辦事質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)公文審核把關(guān),嚴(yán)格公文運轉(zhuǎn)的程序操作,認(rèn)真把好政策關(guān)、文字關(guān)、格式關(guān)。有個別單位有越級辦文、文檔格式不對、印章不符要求等現(xiàn)象,必須徹底杜絕,不能因為一個字、一個印章等細(xì)小問題影響辦公室和整個地稅機(jī)關(guān)形象。在檔案管理方面,升了省特級的單位要鞏固,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作;沒有升省特級的單位要瞄準(zhǔn)省特級,積極創(chuàng)造條件,力爭達(dá)到省特級。二是要抓好機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和保障。總的原則是:細(xì)致、嚴(yán)密、規(guī)范、萬無一失。要理順好各種關(guān)系,堅持用制度管事,在組織會議上要提高會務(wù)組織水平,在車輛管理上要做到規(guī)范有序,在財務(wù)管理上不能出任何問題,在接待工作上既要體現(xiàn)熱情周到又要注意節(jié)約。目前市局正在清理、修改、完善辦公室工作制度、會議制度、車管制度、接待制度等,一些制度將下發(fā)各單位,望大家抓好落實。三是要做好綜合協(xié)調(diào)工作。總的要求:統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)一致。要與省局辦公室、市委市政府辦公廳、各區(qū)縣(市)政府辦公室多聯(lián)系,爭取更大的支持;要與國稅、工商、公安、新聞媒體等多聯(lián)系、多協(xié)調(diào),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短;要向本單位領(lǐng)導(dǎo)、上級部門多請示匯報,要與本單位各科室和基層單位多溝通,形成一個上下左右溝通渠道暢通、協(xié)調(diào)機(jī)制良好的局面。
(三)在自身建設(shè)和創(chuàng)新上要有新的作為。提升辦公室工作水平,關(guān)鍵在人,在于有一支政治上靠得住、業(yè)務(wù)上叫得響、作風(fēng)上過得硬的辦公室干部隊伍。近年來,全市系統(tǒng)有一批辦公室人員得到了提拔重用,這既說明了我們辦公室系統(tǒng)有一支優(yōu)秀的干部隊伍,也說明了干辦公室工作是大有作為、大有前途的。當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是抓好自身建設(shè),培養(yǎng)更多的人才,創(chuàng)造更大的業(yè)績。一是要提高工作創(chuàng)新能力。今年省局出臺了全系統(tǒng)鼓勵工作創(chuàng)新獎勵辦法,這項工作的日常工作省局已確定由各級辦公室負(fù)責(zé)。市局結(jié)合實際已出臺了創(chuàng)新工作管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)容,明確了要求。大家要廣泛發(fā)動各職能部門和地稅干部職工積極參與這項活動。特別是辦公室的人員,要踴躍參加,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,力爭獲得獎勵。二是要認(rèn)真組織好文秘工作競賽。今年省局將組織開展文秘工作競賽活動,并在此基礎(chǔ)上建立全省地稅系統(tǒng)文秘人員“人才庫”。有關(guān)事項市局將進(jìn)一步明確,各單位要從現(xiàn)在起,高度重視,著手準(zhǔn)備,要在全市系統(tǒng)形成一種重視文秘、關(guān)心文秘、熱愛文秘的良好局面。市局今年準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候組織全系統(tǒng)的文秘人員到大專院校進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),為文秘人員充電。三是要營造一種好的工作氛圍。針對辦公室隊伍思想不夠穩(wěn)定、人員不夠穩(wěn)定等現(xiàn)狀,辦公室自身要大力開展愛崗敬業(yè)教育,引導(dǎo)辦公室的同志樹立正確的人生觀、價值觀。同時請各級領(lǐng)導(dǎo)要重視、關(guān)心和愛護(hù)辦公室干部,特別是在座的分管辦公室工作的領(lǐng)導(dǎo)要采取一些實實在在的措施,解決辦公室面臨的實際問題,關(guān)心辦公室同志的進(jìn)步成長,堅持用事業(yè)留人,用感情留人,用環(huán)境留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧?,努力為他們的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長進(jìn)步創(chuàng)造必要的條件。
四、做好今年辦公室工作的幾點要求
結(jié)合省局提出的強(qiáng)化責(zé)任、完善制度、創(chuàng)新思路、提高能力“四點要求”,我再提三點:
(一)切實擺正位置,牢固樹立服務(wù)意識。辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)垂直接觸,是機(jī)關(guān)科室的頭,位置特殊、重要,但始終只是其他科室的平級機(jī)構(gòu)。這就要求我們既不能縮手縮腳,也不能狐假虎威,甚至假傳“圣旨”,這個度我們一定要把握好。如何把握?就是我們辦公室的每一位同志一定要牢固樹立服務(wù)意識。為誰服務(wù)?就是要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)。這里我要特別講清幾個觀點,希望從事辦公室工作的全體同志都要做到:一是“三細(xì)”:細(xì)心、細(xì)聲、細(xì)致。辦公室的工作千頭萬緒,牽涉面廣,任務(wù)繁雜,任何時候都來不得半點馬虎,要始終做到:不以事小而不為,我們常說,細(xì)節(jié)決定成敗,責(zé)任重于泰山。我們要把每一件看似平凡的“小事”都要當(dāng)成大事來做,真正做到規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密,把最簡單的事做好就是不容易;不以事雜而亂為,凡事分清輕重緩急,按規(guī)矩辦事;不以事難而怕為,辦公室是矛盾集中的地方,要敢于負(fù)責(zé),不上交矛盾,不推諉責(zé)任。二是“三苦”:清苦、辛苦、心苦。要有身居低位,但有高位思考的胸襟和魄力,站在領(lǐng)導(dǎo)的思維角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供主動的參謀和服務(wù),但又不能越俎代皰,不能越位,更不能頤指氣使。三是“三大”:大謀、大度、大為。領(lǐng)導(dǎo)的秘書大多能得到重用就是鮮活的例證,心胸要開闊,為人做事要大度一些,做到謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁,必有大的作為。
(二)規(guī)范管理,按規(guī)矩辦事。不立規(guī)矩,難以成方圓。這些年制度建設(shè)我們抓了,規(guī)范管理我們抓了,執(zhí)行力建設(shè)我們抓了,但是我們的實際工作中,按照地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的要求,在規(guī)范管理方面,我們辦公室系統(tǒng)的工作還有待下大力氣加以改進(jìn)。程序方面的事按程序辦,非程序方面的事按制度規(guī)定辦,不能隨心所欲,不能想當(dāng)然。誰不按程序辦,不按制度規(guī)定辦,通俗地講就是不按照游戲規(guī)則辦,把事情搞亂了,搞砸了,誰就必將受到懲處,這是辦公室工作人員素質(zhì)的一個十分重要的方面。
(三)團(tuán)結(jié)干事,努力爭創(chuàng)和諧集體。在一起共事是緣份,大家如何做到和諧相處,這主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持,既有個人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺,又有相互之間的配合、團(tuán)結(jié)友愛、互守誠信、相互促進(jìn)的團(tuán)隊精神。要嚴(yán)于律己,寬以待人,大事講原則,小事講風(fēng)格。要善于取長補(bǔ)短,做到難事不推,好事不搶,榮譽不爭。只有這樣,辦公室的作用才能充分發(fā)揮出來,大家才能心情舒暢,精神振奮,奮發(fā)進(jìn)取,才能各盡其能,各得其所,各有進(jìn)步。
我相信,在各級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有全系統(tǒng)辦公室同志的共同努力,今年的辦公室工作一定會開創(chuàng)新的局面,取得豐碩的成果。

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