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文/又一個葡萄 （轉自中華會計視野論壇)
1、我是誰？ 我是誰，這并不重要，我已經(jīng)聽見很多議論了，許多同事都在關心我的前世今生。可能你們沒有想到，這樣的議論怎么我已經(jīng)知道了，背后議論我的人，肯定不會單獨找我當面來聊這個話題，所以我之所以知道，自然是其他人告訴我的?？磥砦乙膊皇峭耆忾]，有同事已經(jīng)開始接受我了。 今天我主動的坦白一點，給大家介紹一下我自己，當然僅僅限于工作需要范圍內(nèi)的，我有幾個葡萄妹妹這樣的話題，不適宜今天的場合。 大家都覺得我很強勢，這個我也知道，可是你們知道我的以前嗎？其實你們肯定不知道，不然你們也不會議論我。我以前不但不強勢，還很親和，以至于以前的老板經(jīng)常給我說，葡萄你丫能不能有點領導的樣子?。砍商旌湍隳切┫聦俅虺梢黄?，沒大沒小，沒上沒下，你怎么去鎮(zhèn)住人家？ 鎮(zhèn)住人家，這個很關鍵。我沒有給以前的老板說過我的想法，因為我就是教他，他也永遠學不會。我一直認為，工作，就是要個結果，結果才是我們工作中，除了掙錢養(yǎng)家糊口這個原因以外最重要的原因，其實要是沒有結果，靠這個工作養(yǎng)家糊口也就沒什么指望了…… 以前的企業(yè)，流程順暢，標準化很好，大家都是乖乖的蘿卜，守著自己的蘿卜坑，都可以完成自己的工作，給我一份滿意的答卷，讓我對上級，還有老板有個很好的交代，兼之老板他自己就異常強勢，小孩子們見到他，腿肚子都轉筋，我又何必繼續(xù)去強勢厲害，嚇得大家連氣都不敢出？ 這也是我現(xiàn)在強勢的原因，因為我現(xiàn)在的同事，你們大家都很親和，可能都沒見過真正的強勢……我們現(xiàn)在的老板其實也很強勢，只是不是所有的你們都有機會見識。 我追求的是結果，為了結果，我有時候很親和，有時候很強勢。亂世必用重典，等到我們大家都習慣了，所有的工作都可以出來我們計劃的結果了，可能你們會發(fā)現(xiàn)，我還是很親和的。 我的職務責任要求我這樣做，財務總監(jiān)，這個名字中為什么有個“監(jiān)”字？我來的時候，老板問我想叫什么職務，是叫財務部總經(jīng)理還是財務總監(jiān)，我說還是叫總監(jiān)吧。為什么？總經(jīng)理是在一線打拼的，是埋頭苦干，沖鋒陷陣的，總監(jiān)呢？除了這個意思，還有一個意思，就是“監(jiān)”。 我不知道大家怎么理解這個“監(jiān)”字，是不是覺得這個職位的人，都很奸猾、奸詐？職位和人品沒有關系，我的人品，以后大家評說，先說說職位的含義。 監(jiān)，就是監(jiān)督，監(jiān)察。這和我剛才說的主動財務部很有關系，我就是喜歡主動，無論是工作還是泡妞，無論是在辦公室還是在臥室。我不會是一個等到你什么都搞定了，再請我去事后檢查的人；我也不是一個喜歡被綁架的人，不要拿辭職威脅我，要辭職就請打報告。你不打報告，我也有很多辦法讓你自己打報告。 這就是我。 2、會計和財務的區(qū)別 大家都知道，我們的部門叫做財務部，但大家也知道，你們在稱呼我們部門的同事時，會叫他們某某會計。那么為什么會這樣？會計和財務有什么區(qū)別？難道財務部這個叫法和某某會計這個叫法，僅僅就是約定成俗嗎？今天，和大家聊聊這個：會計和財務的區(qū)別。 會計，按照通俗的講，就是記賬的。會計在很早的時候就產(chǎn)生了，古代的結繩記事，賬房先生，都和這個相關。會計有個明顯的特點，就是事后反映，會計學中有一個實際成本計量原則，很充分的表現(xiàn)了他的這個特點。也就是說，經(jīng)濟事項已經(jīng)發(fā)生，合同憑證已經(jīng)成型，會計只要根據(jù)這些東西，按照會計語言記賬就可以了。 財務，涉及到資金管理的全部，也就是一個盈利機構，或者說是一個企業(yè)所有和資金相關的工作。所以，我認為，會計只是財務的一個重要部分，屬于財務工作中記錄、計量、反映、報告的一個信息系統(tǒng)。 這也就是大家現(xiàn)在看見的這個情況，很多的企業(yè)，都設置一個財務部，財務部里面，會有很多被稱為會計的職位。其實有的企業(yè)，按在財務活動分類，可能同時設置財務部、會計部、成本控制部等等，這樣的企業(yè)，是因為規(guī)模、效率的原因，所以需要專業(yè)分工細化。 現(xiàn)在說說我們企業(yè)的財務部，我們的財務部，現(xiàn)在的部門職責，不僅僅包括會計，還包括很多其他的崗位。就像剛才說的那樣，會計，只是財務工作中，負責記錄、計量、反映、報告的一個信息系統(tǒng)。不可否認會計這個信息系統(tǒng)在財務工作中的重要性，很多年來，他都是最重要的，甚至重要到了，不少非財務專業(yè)的同事，認為會計就是財務，將他們視為同一件事。 財務還包括什么呢？這樣說吧，會計是為了反映經(jīng)濟活動的結果，但這個結果是既定事實，是無法再改變的。所以很多時候，很多情況下，很多人的眼里，會計是被動的。 不過在今天這個與時俱進的時代，今天的企業(yè)財務，不應該再是被動的部門了。所以我們財務部，會包括很多和業(yè)務前端相關的崗位，現(xiàn)在我們財務部招聘人員，非財務專業(yè)的同志，理解我們企業(yè)主營業(yè)務精髓的同志，會占到一定的比例。 一句話，財務部應該立足于財務，但是更應該走出財務，主動參與到企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面，在經(jīng)濟事項成為既定事實之前，就要參與進去，而不能只是被動的記錄。那樣被動的記錄，不應該是一個現(xiàn)代企業(yè)財務部的風格。 很多企業(yè)還有一個審計部，我們有時候還會聘請外部的注冊會計師進行審計。大家都了解一點，無論是企業(yè)自己的審計部，還是外部的注冊會計師，在實行審計工作的時候，大部分情況下，都是從財務著手，要求提供會計報表。其實這樣的審計，很多時候也是事后審計，經(jīng)濟業(yè)務都已經(jīng)現(xiàn)實存在了，最多是審計報告不好看，有人承擔了相關責任，能夠給以后的同事一些警示。但結果已經(jīng)發(fā)生了，不該發(fā)生的也已經(jīng)發(fā)生了，對于企業(yè)來說，用處很大嗎？注冊會計師的審計報告，有興趣的同志可以看看，你們看了就會發(fā)現(xiàn)，注冊會計師會很強調(diào)“那是貴公司管理層的責任”以及“我們的責任是…”，為什么？人家的意思就是說，都是你們自己搞出來的事情，我們就是看看…… 我不是否定審計部和外部審計的作用，他們的存在，是必須的，因為我們今天的重點不是說審計，所以我也就不繼續(xù)深入說審計這個話題了。 和前面的意思一樣，我今天還是強調(diào)一個主動財務部的作用。 大家可能有點不習慣了，年前發(fā)給大家的集團財務部系列文件，不知道大家看的怎么樣？就我的感覺而言，很多人都沒有好好看，因為很多人現(xiàn)在還是沒有遵循我們文件中的規(guī)定，這個大家不用反駁，我的結論就是這樣，你要是看了，遵循了，我肯定不會下這樣的結論。哪些部門沒有遵循，我今天不點名，說的三個月試行期，你們還有時間。如果有人堅持說自己好好看了，那么你為什么沒有遵循？看了又不遵循，性質(zhì)更嚴重，這就屬于態(tài)度問題了。 財務參加業(yè)務前端的工作，也和我們的主要工作內(nèi)容相關，年前希望大家做的預算，大家自我評價一下，做的怎么樣？ 今天我逐一再把那些文件給大家介紹一下。 給大家說這些，是想讓大家理解我們現(xiàn)在的財務流程。在財務流程財務制度面前，財務永遠最大。 .轉自中華轉自 |
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