內(nèi)容提要: 建設(shè)節(jié)約型辦公室,創(chuàng)建節(jié)約型社會是貫徹落實十七大精神,推進科學(xué)發(fā)展的必然要求。辦公室工作者在節(jié)約型社會建設(shè)中責(zé)任重大,使命光榮。要堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,不斷推動節(jié)約型辦公室的建設(shè)。 關(guān)鍵詞:觀念 責(zé)任感 節(jié)能辦公 背景: 據(jù)調(diào)查,資源浪費在我國屢見不鮮。諸如電腦開機24小時、公共廁所水龍頭未關(guān)緊、出入用電梯汽車,白天辦公室燈管全開,晚上睡覺電腦也不關(guān),紙張到處亂扔,…… 如此等等的各種資源在無形的消耗。 誰都知道,我國是一個人口大國,雖然資源豐富,但是人均資源很欠缺,然而人為浪費非常嚴重, 人們節(jié)能意識不強烈,大到政府部門的辦公室,小到家庭的日常生活,國民的節(jié)能意識非常薄弱,如果長此下去,將會成為能源緊缺的國家之一。 身為辦公室職員的我,目睹各種資源的浪費現(xiàn)象,走訪了許多公司辦公室,做了一些簡單的調(diào)查,了解了許多辦公室人員,就節(jié)能相關(guān)方面的話題談了很多,現(xiàn)分析如下。 關(guān)于辦公室資源浪費現(xiàn)狀: 電燈、電腦、電扇或者空調(diào)全部開一整天,洗手間的水一直在唱歌,好好的紙張扔到垃圾桶,如此等等所有人都熟視無睹,沒有覺得是浪費。其實不說不知道,一說嚇一跳。據(jù)權(quán)威部門統(tǒng)計,洗衣用水占到全部家庭用水的1/3。一般普通洗衣機洗一次衣服用水多在 160升左右。目前我國城市洗衣機社會保有量約1.2億臺,以每周3次使用頻率粗略估算,全部洗衣機每年耗水量至少30億立方米。如把這些洗衣機全都換成節(jié)水洗衣機,一年大約能節(jié)出700多個昆明湖 。 對于辦公室能源浪費現(xiàn)象的認識: 面對如此多的浪費,沒有人覺得不正常,沒有人覺得不應(yīng)該。通過了解,許多人認為公司這么大,一度電、一張紙算得了什么;有的人認為我節(jié)約著一張紙,對于這么大的公司起不到作用;也有人認為反正是公司的,雖然浪費了,我又沒有貪污,我沒有責(zé)任;還有人認為,他們都是這樣,我不這樣他們會打擊我,說我是“寶氣”;更有甚者認為,我節(jié)約了,公司還是不給我發(fā)獎金,管他的,也要讓他少一點收入,這是很不正常心態(tài)。 造成辦公室浪費現(xiàn)象的原因分析: 通過調(diào)查訪問,我覺得造成這些浪費的根源使人們沒有節(jié)約能源的意識,沒有節(jié)能的觀念,同時沒有主人翁意識。都有一種反正是公家的,不是我一個人的事,大家都這樣,我也不得不這樣的從眾心理。于是辦公室能源浪費就越來越厲害。 綜上所訴,要打造節(jié)能辦公室,我們應(yīng)該從以下幾方面來思考: 首先:加強宣傳,逐步培養(yǎng)節(jié)能意識 加大節(jié)能降耗宣傳力度,節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)要十分重視,為推動全體員工參與節(jié)能減排工作,落實完成法定節(jié)能指標 。為此公司要定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會,強調(diào)從一點一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙,做到人走水?dāng)嗔?,及時開關(guān)燈,以杜絕不良的浪費行為;針對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強對設(shè)備的管理和維護,避免因設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負荷運轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動員工參與節(jié)能的積極性,從而養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。 其次 :加強領(lǐng)導(dǎo),形成具體的節(jié)能章程 節(jié)能辦公是一項系統(tǒng)工程,加強領(lǐng)導(dǎo)是至關(guān)重要的。要落到實處,更要有一套制度約束,更要有一套激勵機制。要讓每個人形成一種“節(jié)約光榮,浪費可恥”的思想。堅持開源節(jié)流并重的原則,在努力降低辦公成本,做好服務(wù)保障的同時,按照市場化趨向,加大資產(chǎn)運營力度,實現(xiàn)資產(chǎn)的效益最大化。突出制度規(guī)范, 建設(shè)節(jié)約型辦公室要通過制度來約束,要通過激勵機制來推進。工作中,不斷增強“全方位節(jié)約”意識,努力建立融機關(guān)事務(wù)文化、自覺性行動、制度性約束、法制化管理、科學(xué)化管理于一體的資源節(jié)約型辦公室管理模式。實現(xiàn)自覺性節(jié)約和強化制度性節(jié)約的有機結(jié)合。將資源節(jié)約責(zé)任分解落實到人,建立明確的崗位責(zé)任制;建立資源消耗定期統(tǒng)計報告制度;開展經(jīng)常性檢查活動,建立嚴格的自查自糾制度,并及時制止浪費行為。同時根據(jù)具體情況制定各項具體制度和激勵機制。 比如制定《辦公室節(jié)能章程》:可以從很細微的方面入手。 一、節(jié)約用紙 ⒉如果發(fā)現(xiàn)水龍頭或水管損壞,應(yīng)及時報修。 3.辦公設(shè)備節(jié)電 第三:培養(yǎng)主人翁意識,落實責(zé)任,實行獎懲制度。 由于大多數(shù)人沒有主人翁意識,所以不思節(jié)約,公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率,讓每個員工都從心里把自己當(dāng)作公司的主人,讓節(jié)能思想深入人心。隨時隨地都要把公司的事當(dāng)作是自己的事,不要有公司大浪費一點算不了什么的思想。 同時推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路,由于單位的節(jié)能工作是一個系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合 ,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況,制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié),按年度將節(jié)能目標分解到科室、班組和個人身上,并及時對目標落實情況進行考評,推行節(jié)能獎懲機制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策,對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當(dāng)獎勵,并作為年終評優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實惠;對沒有完成節(jié)能任務(wù)的科室、班組和個人其獎金與績效掛鉤,且年終不得參與先進評選。通過這項措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎(chǔ)。 總之:節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標,需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,我們深知,目前在節(jié)能上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進的科學(xué)技術(shù),扎實推行節(jié)能工作,實行“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略,通過考察、學(xué)習(xí),開拓視野,吸收新的理念和思想,更加務(wù)實高效開展工作,努力營造出團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的氛圍。我們堅信,只要大家能從一點一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他公司邁向節(jié)能的健康之路! 參考文獻:《中 |
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