勇敢去敲未知的門

不管你是老闆、主管、幹部、員工、夥計....，要成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，在這篇書摘中有許多觀念和原則都是你應(yīng)該瞭解、學(xué)習(xí)、建立的！

◆做一個值得長期投資的保值品

希望被大家認識，建立自己的「品牌」與「聲譽」最要緊，這些看似無形的資產(chǎn)，其實是非常重要的價值鏈。

◆日日是好日

日日是「好日」或是「歹日」，只在一念之間。想成功，就必須正面看待生命中的各種挑戰(zhàn)，當作最佳的學(xué)習(xí)機會。

◆彎腰，是必要的

千萬不能自以為「老大」什麼都懂，其實是什麼都不懂。放低身段、虛心努力。

◆擁抱過去，勝於緬懷過去

企業(yè)看的是前景，換新老闆的目的，就是期待新的氣象與作為。身為組織裡的舊人，需要調(diào)整心態(tài)，接受新的價值與做法。

◆唸不唸EMBA不重要

重點不在於你有沒有「唸一個學(xué)位」，而是你的學(xué)習(xí)態(tài)度與吸收能力。掌握有效的學(xué)習(xí)方法是關(guān)鍵，而學(xué)習(xí)是無所不在的。

◆做「大聲牛」，說出你的不同

如今是人才濟濟的時代，如果你不主動凸顯自己的優(yōu)點，老闆怎麼知道你的本事？用你和用別人有什麼不一樣？態(tài)度不囂張，行動有熱情。

◆藍海來自核心專長

創(chuàng)新並非從空而降，必須根據(jù)既有的基礎(chǔ)，先找出自己喜歡做的事與核心專長，再發(fā)揚光大，因為那才是最具競爭力的部分。

◆現(xiàn)在的工作不是永恆的天堂

預(yù)防被「裁」掉，平時一定要懂得居安思危，最好還能有第二專長，和外面保持接觸，累積各種人脈關(guān)係與能見度。一個人效忠的不是某個企業(yè)或是老闆，而是自己的專業(yè)。

◆積極樂觀，總能東山再起

絕不讓自己掉進什麼事也不想做的深淵，始終正面肯定自己過去的成就，那是一個人自信的來源，也是重新出發(fā)的本錢。

◆爭取加薪前，先替自己加值

老闆決定要提拔某個員工的時候，不管是升遷或是加薪，一定是先考慮自己（公司）的需求，而不是員工的需求。爭取加薪一定要心平氣和，可以試著誠懇的問老闆，如何做，才能加薪。

◆帶人要帶心

身為組織領(lǐng)導(dǎo)人，絕不能高高在上，而是要讓部屬感受到你是和他們站在同一陣線上。當你珍惜他們，他們也會反過頭來回報你。以誠待人，換來心服與口服。

◆公正、透明，才有心悅誠服

處理辦公室政治的過程，維持公正與透明，組織上下彼此建立信任，就可以將衝擊減至最低程度。

◆落實公平程序的三E原則：

參與（Engagement）、解釋（Explanation）、期望透明化（Clarity of Expectation）。

◆好公司勝過好主管

一個好公司值得下注投資，為了保住工作，委曲求全、忍受壞主管，可說是另一種必要之惡。壞主管並不是你生命的全部，可以把壞主管當成考驗?zāi)愕摹冈嚐挕埂?/span>

◆你是Boss-Hater嗎？

老闆能爬到今天的位置，表示他有某些長處，在某些方面的能力超越你，你應(yīng)該去學(xué)習(xí)、品嚐，而不是抱怨。學(xué)會欣賞老闆的優(yōu)點。

◆跟著內(nèi)心直覺前進

生命短暫，不要浪費時間活在別人的陰影裡，也不要盲目跟隨教條，讓別人的噪音壓過自己的聲音。人生有時就像被磚頭砸到，但不要失去信心。最重要的，一定要找到自己的熱愛，並且要有勇氣跟著自己內(nèi)心的直覺，自始自終相信它。

◆價值觀可以很多元

自我提升不一定是繼續(xù)往上爬，橫向發(fā)展第二專長也是一種能力的拓展，幫助自己發(fā)掘潛能，打開更寬廣的領(lǐng)域。

◆投向「底特律」的懷抱

「底特律」指的是興趣，它並非絕對天生，而是可以靠後天培養(yǎng)，邊做邊找出真正的興趣，為自己的興趣工作。確實弄清楚你到底是為了誰而做工作，否則，到了某個時間點，你的「底特律」肯定會在那邊大聲地呼喚你。

◆蹲下去，是為了跳得更遠

當一個人蹲下去的時候，別人或許以為他矮了一截，但其實他是為了跳得更遠！用規(guī)模換取視野。

◆發(fā)牢騷，只有自己最受傷

要掙脫牢騷族，就必須學(xué)習(xí)「正面思考」，遇到挫折先想辦法轉(zhuǎn)移注意力，把思考焦點集中在解決方案，找出如何做，才是對自己最有利。負面情緒只有殺傷力，正面思考才有力量。

◆天塌下來，主管要能頂著

做主管的確要有擔當、有肩膀，即使是手下員工出了差錯，你也要一肩扛下，而不是推諉搪塞。

◆品德至上

一個人在職場上要非常敬業(yè)、專業(yè)，這是基本配備，品德操守才是真正的「首要之務(wù)」。「道德」與「誠信」是日積月累的資產(chǎn)，重要性絕對超過個人專業(yè)素養(yǎng)。

◆「成功為成功之母」能幫助自己打開成功之門

除了專業(yè)能力，人際關(guān)係的「軟性技巧」，經(jīng)常能夠發(fā)生意想不到的效果。想辦法讓他人更成功，今日你助人一臂之力，他日別人就會投桃報李?！溉恕共皇侨f能，沒有「人」萬萬不能。

◆老闆永遠是貴人

七分努力，三分機運，有了貴人提攜，不僅能縮短成功的時間，還能壯大自己的籌碼。

◆想想老闆為什麼發(fā)脾氣

若是老闆罵你，你要仔細去推敲背後到底是什麼意思，揣摩他的心態(tài)。員工和老闆相處是一門藝術(shù)，儘量多溝通，只談事實，不夾雜情緒。

◆把老闆當客戶

把老闆也當成客戶，學(xué)習(xí)如何管理他、歷練他、適應(yīng)他、欣賞他，很多問題便可以迎刃而解。不和老闆正面衝突，別人不贊同你的想法，並不表示別人就是墮落。

◆和全世界競爭

你的競爭對手，不是坐在隔壁的人，也不是同業(yè)，而是一個遠在天邊的陌生人。世界是平的，不進步，就被淘汰。

◆世界被抹平，挑戰(zhàn)隨之而來

全球化已是不可避免的趨勢，新一代工作人面臨的挑戰(zhàn)是，工作環(huán)境不只限於一個國家地區(qū)，競爭對手也來自四面八方。

◆設(shè)法成為「碰不得的人」

「碰不得的人」分為四類：太特殊、太專業(yè)、太深耕、太會調(diào)適，才能讓人碰不得。世界真的是平的！