人生在世免不了求人辦事。要想把事辦成就得通曉辦事的乾坤。用心利用辦事的敲門磚，要有放低姿態(tài)的良好心態(tài)，和事無巨細的做事風范。善于利用身邊的一切資源，才能達到最終的目標。

做人處事要有低姿態(tài)    

以低姿態(tài)出現(xiàn)只是一種表象，是為了讓對方從心理上感到一種滿足，使他愿意合作。學會在適當?shù)臅r候，保持適當?shù)牡妥藨B(tài)，絕不是懦弱的表現(xiàn)，而是一種智慧。    

　　“萬事不求人”只能顯示你內心的脆弱，你求人幫助時表現(xiàn)低姿態(tài)只是向對方說明在這件事情上，你的實力不如對方，你需要對方的幫助，與你的尊嚴無關。    

　　自古以來，凡成功者都懂得放低姿態(tài)。周文王棄王車陪姜太公釣魚，滅商建周成為一代君王；劉備三顧茅廬拜得諸葛亮為軍師，促成三國鼎立。這些都是我們耳熟能詳?shù)墓适?，如果沒有文王及劉備的低姿態(tài)哪能求得赫赫成績，從而流芳百世。    

　　　在社會對人低頭，有時是你的生活方式和工作方式中的一種。它與你的道德和氣節(jié)毫無關系。當你遇到一個很低的門的時候，你昂首挺胸地過去，肯定要給腦袋碰出一個包來，明智的做法只能是彎一下腰，低一下頭，讓很低的門顯得比你高就成了。    

　　你需要找工作，需要調動工作，需要開拓更廣泛的人際關系。在這所有的活動之中，你可能都處于一種求人的地位，處于一種必須表現(xiàn)低姿態(tài)的格局之中。    

　　在這種情況下，必須首先學會低姿態(tài)。許多人放低姿態(tài)后就老想著別人可能會很傲慢地對待你，會輕視你，會對你視而不見，甚至會侮辱你，把你趕出門去……這樣你就退縮了，就喪失了勇氣。正因為如此，你可能就打出了“萬事不求人”的招牌，寧可忍受不辦事的后果，忍受不辦事的麻煩，把事情擱置起來，也不去求助于人。這說明你是脆弱的；你怎樣看待你自己是一回事，別人怎樣看待你是另一回事。你應該把別人怎樣看待你和你自身的價值分開。      

　　學會在適當?shù)臅r候，保持適當?shù)牡妥藨B(tài)，絕不是懦弱的表現(xiàn)，而是一種智慧。放低姿態(tài)既是一種態(tài)度也是一種作為，學習謙恭，學習禮讓，學習盤旋著上升，這既是人生的一種品位也是境界，讓我們腳踏實地地攀上成功的高峰。    

贊美他人是助己成事的良策    

語言是人與人之間溝通的最好工具,尤其是贊美的語言是人際關系和諧不可或缺的潤滑劑。    

　　在這個社會上，會說贊美話的人，肯定比較吃香，辦事兒順利也就順理成章了。當一個人聽到別人的贊美時，心中總是非常高興，臉上堆滿笑容，口里連說：“哪里，我沒那么好，你真是很會講話！”即使事后回想，明知對方所講的可能是恭維話，卻還是沒法抹去心中的那份喜悅。     

　　因為，愛聽溢美之辭是人的天性，虛榮心是人性的弱點。當你聽到對方的吹捧和贊揚時，心中會產(chǎn)生一種莫大的優(yōu)越感和滿足感，自然也就會高高興興地聽取對方的建議。      

　　要想在辦事時求人順利，首先就要澄清自我的主觀意識，盡快地養(yǎng)成隨時都能贊美別人的習慣。俗話說“習慣成自然”，當贊美別人已經(jīng)變成你的習慣時，你的辦事能力就會相應提高。    

　　法國作家伏爾森的好友豐特奈爾是一位有名的科學家和文學家，他97歲時還談笑自若。一日，他在社交場合遇到了一位年輕貌美的女子。他對那位女子說了很多恭維話，片刻之后，他再次經(jīng)過那位女子面前時卻沒看她一眼。于是那女子對豐特奈爾說：“我該怎么看待你的殷勤呢？你連一眼也沒看我。”豐特奈爾不慌不忙地回答：“我若看你一眼只怕就走不過去了。”    

　　對上級來說也是如此，你求他辦事兒，贊美他是理所當然的。你贊美了他，他也會反過來重視你，得到恭維的人是不會放著對方的難題不管的。    

　　因此，要想求領導辦事，就必須掌握會說贊美話這一條。會說話同辦事兒是相輔相成的。話說得好聽，說得到位，領導便易于接受你提出的條件和要求，否則即便是一件簡單的事情，也很容易辦砸，所以要學會說贊美的話，就必須學會順情說好話。要想把事情辦成功，總得撿對方愛聽的話說，才有利于解決事情。所以，要學會說贊美的話。    

　　有一點應當明確，贊美不等于奉承，欣賞不等于諂媚。恭維與欣賞領導的某個特點，意味著肯定這個特點。只要是優(yōu)點、是長處，對集體有利，你就可以毫無顧忌地表達你的贊美之情。領導也需要從別人的評價中，了解自己的成就以及在別人心目中的地位。當受到稱贊時，他的自尊心會得到滿足，并對稱贊者產(chǎn)生好感。你的聰明才智需要得到賞識，但在他面前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。領導會因此認為你是一個自大狂，恃才傲慢，盛氣凌人，而在心理上覺得難以相處，彼此間缺乏一種默契。學會說贊美的話，當你托人辦事時，你將會領悟到其中的妙用。贊美是人際交往的助推器，好好地運用它，一定會令你事半功倍。    

看菜吃飯、量體裁衣——要了解辦事對象    

鬼谷子曾經(jīng)說過：“與智者言依于博，與博者言依于辯，與辯者言依于事，與貴者言依于勢，與富者言依于豪，與貧者言依于利，與戰(zhàn)者言依于謙，與勇者言依于敢，與愚者言依于銳。”“說人主者，必與之言奇，說人臣者，必與之言私。”    

　　有病不能亂投醫(yī)，求人辦事之前，一定要對辦事對象的情況作客觀的了解。只有知己知彼才能針對不同的對手，采取不同的會談技巧。辦事時要見什么人說什么話，說話不看對象就達不到求人辦事的目的，就不能順利地把事情辦好。因此在求人辦事的過程中一定要根據(jù)各種人的身份地位、性格愛好和其心理采取不同的處理方式，并把握分寸，才能把事情辦好。    

　　有個叫許允的人在吏部做官，提拔了很多同鄉(xiāng)人。魏明帝察覺之后，便派人去抓他。他的妻子在他即將被帶走時，趕出來告誡他說：“明主可以理奪，難以情求。”讓他向皇帝申明道理，而不要寄希望于哀情求饒。因為，依皇帝的身份地位是不可能隨便以情斷事的，皇帝以國為大，以公為重，只有以理斷事和以理說話，才能維護好國家利益和作為一國之主的身份地位。        

     于是，當魏明帝審訊許允的時候，許允直率地回答說：“陛下規(guī)定的用人原則是‘唯賢是舉’，我的同鄉(xiāng)我最了解，請陛下考察他們是否合格，如果不稱職，臣愿處罰。”魏明帝派人考察許允提拔的同鄉(xiāng)，他們倒都很稱職，于是將許允釋放了，還賞了他一套新衣服。    

　　說話要考慮對方的身份地位，許允提拔同鄉(xiāng)，根據(jù)的是朝廷制定的薦舉制度。不管此舉妥不妥當，它都合乎皇帝在其身份地位上所認可的“理”。許允的妻子深知跟皇帝難于求情，卻可以“理”相爭，于是叮囑許允以“舉爾所知”和用人稱職之“理”，來規(guī)避提拔同鄉(xiāng)、結黨營私之嫌。     

　　求人辦事，除了要考慮對方的身份以外，還要注意觀察對方的性格。一般說來，一個人的性格特點往往通過自身的言談舉止、表情等流露出來，如：那些快言快語、舉止簡捷、眼神鋒利、情緒易沖動的人，往往是性格急躁的人；那些直率熱情、活潑好動、反應迅速、喜歡交往的人，往往是性格開朗的人；那些表情細膩、眼神穩(wěn)定、說話慢條斯理、舉止注意分寸的人，往往是性格穩(wěn)重的人；那些安靜、抑郁、不茍言笑、喜歡獨處、不善交往的人，往往是性格孤僻的人；那些口出狂言，自吹自擂，好為人師的人，往往是驕傲自負的人；那些懂禮貌、講信義、實事求是、心平氣和、尊重別人的人，往往是謙虛謹慎的人。對于這些不同性格的對話對象，一定要具體分析，區(qū)別對待。    

　　《三國演義》中，馬超率兵攻打葭萌關的時候，諸葛亮私下對劉備說：“只有張飛、趙云二位將軍，方可對敵馬超。”這時，張飛聽說馬超前來攻關，主動請求出戰(zhàn)。諸葛亮佯裝沒聽見，對劉備說：“馬超智勇雙全，無人可敵，除非往荊州喚云長來，方能對敵。”張飛說：“軍師為什么小瞧我!我曾單獨抗拒曹操百萬大軍，難道還怕馬超這個匹夫!”諸葛亮說：“馬超英勇無比，天下的人都知道，他渭橋六戰(zhàn)，把曹操殺得割須棄袍，差一點喪命，絕非等閑之輩，就是云長來也未必能戰(zhàn)勝他。”張飛說：“我今天就去，如戰(zhàn)勝不了馬超，甘愿受罰!”諸葛亮看“激將”法起了作用，便順水推舟地說：“既然你肯立軍令狀，便可以為先鋒!”    

　　性格有時會影響做事的效果。諸葛亮針對張飛脾氣暴躁的性格，常常采用“激將法”來說服他。每當遇到重要戰(zhàn)事，先說他擔當不了此任，或說怕他貪杯酒后誤事，激他立下軍令狀，增強他的責任感和緊迫感，激發(fā)他的斗志和勇氣，掃除他的輕敵思想。    

　　我們在辦事時，雖然被求者的情況有種種不同，如對方的興趣、愛好、長處、弱點、情緒、思想觀念等，這些都是需要注意的內容，但身份與性格無論如何是很重要的“情況”，不得不優(yōu)先注意。因此，我們在求人辦事之前，一定要對辦事對象的情況作客觀的了解。    

　　比如，知識高深的對象，對知識性的東西抱有極大的興趣，不屑聽膚淺、通俗的話，應充分顯示你的博學多才，多作抽象推理、致力于對各種問題之間內在聯(lián)系的探討。    

　　從語言了解對方，是取得勝利的關鍵。我們可以從對方言談的微妙之處觀察其性格特征和內心活動。在談吐中常說出“果然”的人，自以為是，強調個人主張。經(jīng)常使用“其實”的人，希望別人注意自己，他們任性、倔強、自負。經(jīng)常使用“最后怎么怎么”一類詞匯的人，大多是其潛在的欲求未能得到滿足。    

　　說話前還要揣摸對方的心理。通過對手無意中顯露出來的態(tài)度及姿態(tài)，了解他的心理，有時能捕捉到比語言表露更真實、更微妙的思想。例如，對方抱著胳膊，表示在思考問題；抱著頭，表明一籌莫展；低頭走路，步履沉重，說明他心灰氣餒；昂首挺胸，高聲交談，是自信的流露；女性一言不發(fā)，揉搓手帕，說明她心中有話，卻不知從何說起；真正自信而有實力的人，反而會謙虛地聽取別人的講話；抖動雙腿常常是內心不安、苦思對策的舉動，若是輕微顫動，就可能是心緒悠閑的表現(xiàn)。    

　　對辦事對象的了解，不能停留在靜觀默察上，還應主動偵察，采用一定的偵察對策，去激發(fā)對方的情緒，才能夠迅速準確地把握對方的思想脈絡和動態(tài)，從而順其思路進行引導，這樣的會談易于成功。    

　　事無巨細，用心利用你辦事的敲門磚    

有時細節(jié)的作用能發(fā)揮極大的能量。所以，記住人際交往中的細節(jié)是做人聰明的手腕和做事聰明的手段。    

　　注重他人的細節(jié)就會得到他人的尊重。不論在工作或生活上，如果你想消除對方的戒備心，使對方對你產(chǎn)生親近感，你就應該記住與他有關的一些細微事情，并找機會說給他聽。在交友辦事的過程中，如果你能記住對方的一些細小之事，他對你會消除戒備心，并產(chǎn)生強烈的信任感。了解他的一些細小之事，對方就會覺得你很重視他，這樣別人才會樂意與你交往，樂于幫你辦事。對方的細小之事，是你辦事的敲門磚。    

　　凡是出色的政治家都很注重細節(jié)。例如，見到只有一面之交的人時，他會親切地叫著對方的名字說：“某某，好久不見了，你好嗎?”等等，實際上，別說對方的名字就連相貌也未必記得，但是他會通過秘書知道對方的名字，結果就好像他還記得對方一樣。如果知道對方是某重要人物的兒子，他就會馬上和他握手，拍著他的肩頭以表示親近。此時他也不會忘記詢問對方父親的近況：“你父親最近身體好嗎?”他深知這微不足道的一點關心會使對方信任他，日后必有益處。        

　　在一般情況下，只有相當熟悉、親近的關系才稱呼對方的名字，或者詢問對方父母是否安康。稱呼對方的名字或詢問對方父母是否安康往往會使對方深受感動，使他感到“這個人很關心我”，被親切稱呼名字后又被輕輕拍打肩膀的人很快就會信任他，最后成為他的強有力的支持者。    

　　在與朋友的交往過程中，能記住對方的生日和一些生活中的細小之事，在談話中突然提起，這樣自然能獲得朋友的信任。記住與朋友交往的細小之事，應該從記住對方的名字開始。名字雖然只是一種文字符號，但沒有人不看重自己的名字，誰都希望別人能記住自己的名字。    

　　　每個人都喜歡被別人關注，因此記住與人交往中的細節(jié)是你獲得別人信任和好感的基石，是你踏上成功之路的必勝法寶。    

　　做事要靈活，不要一條道跑到黑    

某些以魚類為生的鳥類，其嘴的形狀，直直的，上下兩部分都又長又寬闊。吞吃食物時，有的常常把捕到的魚兒往空中一拋，讓那條魚頭朝下尾朝上落下來，然后一口接住咽了下去，這樣的吃法可以使魚在通過咽喉時，魚翅的骨頭由前向后倒，不會卡在喉嚨里。    

　　社會復雜多變，人心叵測，為人處世，求人辦事也一樣會碰到各種“刺兒”，這個時候便不能一條道跑到黑，而應該想辦法兜個圈子，繞個彎子，避開釘子。這是做人應該具備的策略和手段。連沒有長出羽毛的鳥都會“把魚倒過來吃”，聰明人不會赤膊上陣，硬碰釘子，讓刺卡在喉嚨中。    

　　跟隨時代的潮流是為了引領這個潮流。如果你實現(xiàn)了你的愿望，你的名聲就不會受損。如果你魄力不足，不妨施以巧計；條條大路通羅馬。有以勇氣開辟的光明大道，也有以巧計鋪設的捷徑。勇謀相較，謀取為多；勇謀相搏，謀者多勝，此為不刊之論。如果你難以如愿以償，就會有遭人白眼之時。        

　　(1)善用親情 。 

　　每個人都有三親六戚，與這些親戚來往是交際生活中的重要內容。親戚之間大都是血緣或親緣關系，這種特定的關系決定了彼此之間的聯(lián)系的親密性。    

　　人際交往的范圍也包括親戚關系。親戚關系和其他關系一樣，在交往中也存在一定的規(guī)律，如果遵循這些規(guī)律辦事，彼此的關系就會越來越親密，反之，違背了這些規(guī)律，親戚之間也是會互相得罪的。    

　　在求親戚幫助的時候，一樣需要用真誠打動對方，使親情得到發(fā)揮利用，切不可虛假用情。當人們遇到困難時，大概首先想到的就是找親戚幫忙。俗活說，不是一家人，不進一家門。作為親戚，對方也大都會很熱情地向你伸出救援之手。    

　　但是，值得注意的是，親戚關系又是一種比較復雜的關系，主要表現(xiàn)在親戚之間存在著多種差異，比如經(jīng)濟的、地位的、地域的和性格的等等。這些差異既可能成為彼此交往的誘因，也可能成為產(chǎn)生矛盾的原因。    

　　但從本質上說，親戚關系還是一種不會改變的比較穩(wěn)固的關系。這些親戚在辦事時能全力投入，不講價錢，更能設身處地地站在你的角度考慮問題，如何采取最簡便有效的手段，如何少花錢多辦事。     

　　做事不能一條道跑到黑，有事時不用這樣的關系，那我們就用連帶的關系。這就有沾親帶故一說，實際上就是攀附，但它卻是利用親戚關系的一個好方法。    

 　　運用親情這中間有一個原則，就是需要有一種“踏破鐵鞋”的精神，要有一種不撞南墻不回頭的精神，通過一定的能力，去找尋親戚關系?，F(xiàn)代社會，由于人們的大規(guī)模遷徙，以及人際交往的減少，許多人的親戚交錯分布在各個地方，致使親戚之間存在著互不認識的奇怪現(xiàn)象。因此，就可能不認識一些有成就的親戚。然而，一旦自己陷入困境，需要求助的話，這些親戚也許就是能幫助你的對象，千萬要注意提醒自己，放下架子，也許就會因為一個偶然的機會，找到了這樣的親戚，那“踏破鐵鞋”的工夫就不會白費。    

　　在戰(zhàn)國時代，各諸侯國的相互聯(lián)姻，其根本目的就在于尋找聯(lián)合，尋找一種親戚關系。公元前287年，楚國陷入了秦、趙、韓等國的圍攻，眼看楚國都城郢就要被攻陷了，楚王焦急萬分，這時一個叫鐘和的大臣建議道：“大王何不派人去求助百越族呢?想當初大王不是嫁了一位女兒過去嗎？”楚王仔細想了想，由于嫁的女兒太多了，倒想不起來具體是哪一位女兒給嫁過去了。但是，目前有一支力量算一支，于是，他派鐘和攜禮到百越族去求助。    

　　百越在當時是居住在今廣東、福建沿海的少數(shù)民族，雖為數(shù)不多，但個個驍勇善戰(zhàn)，是一個戰(zhàn)斗力很強的民族。百越族首領在聽到這個消息后，欣然允諾相助，立即下令調遣各個部落的士兵組成一支兩萬人的軍隊前去楚國。    

　　最后，在楚國與秦國的交界處，秦、趙、韓三國軍隊與楚、百越的軍隊進行了生死決戰(zhàn)，結果，在百越族的大力支援下，楚國不僅保住了都城郢，還一舉擊潰了秦、趙、韓三國聯(lián)軍，取得了決定性的勝利。    

　　可想而知，要沒有鐘和的提醒，要沒有百越這么一個親戚，楚國就有可能要提前幾十年滅亡?？梢?，在關鍵時刻，求助于親戚是很明智的選擇，親情在很大程度上會不受當時社會那種人情炎涼冷暖的影響，求助的成功率是很高的。    

　　利用親情去打動別人是利用親戚關系的主要目的。英年早逝的詩人徐志摩正是運用了此種技巧拜了一位德高望重的老師。    

　　徐志摩還在7歲的時候，就已非常聰明，且對語言及文學方面表現(xiàn)出濃厚的興趣，但直到15歲了，他還覺得自己在這方面的學習長進不大，迫切需要一位精于此道的老師來指點他。    

　　當聽說有一位叫梁子恩的人在這方面很有造詣時，他很想投入其門下去學習，但苦于沒有人從中引薦。恰巧的是，徐志摩的表舅與梁子恩是同窗好友，于是，他就前往表舅家請求表舅從中為其引見。但徐志摩的這位表舅一貫是不希望自己的外甥去學這些的，他很想讓徐志摩去學醫(yī)，認為這風月詩詞之類，只能是閑時消遣之物。    

　　在與表舅的一席交談中，徐志摩充分表達了自己的迫切愿望，他那堅定而又略帶哀婉的語氣，以及對長輩的謙恭之情，深深打動了表舅，使表舅覺得此子乃可造之材，于是，最后答應了他，并親自帶徐志摩去梁子恩的家，讓其拜在梁子恩的門下。從此，在老師的輔導加上自身的努力下，徐志摩在詩歌上的造詣突飛猛進，最后終成了一代偉大的詩人。    

　　善用親情的一個基礎就是善用言語。若是無此基礎，善用親情的技巧在利用親戚關系上很難體現(xiàn)出來，所起的作用也必然不大。要學會善用資源。    

　?。?/span>2）巧托同事來辦事 。   

　　同事是職業(yè)人生最大的財富，無論是現(xiàn)在同事還是舊同事，都會因朝夕的相處成為朋友，珍惜這職業(yè)友誼！它不僅能在你不開心的時候為你找到快樂，讓你寂莫時不覺得孤獨，它還會影響與架構你事業(yè)的未來生活。    

　　面對復雜的社會，人們在運用關系網(wǎng)辦事時，總認為同事之間只存在猜疑和忌妒，實際上，這是一個錯誤的認識。在現(xiàn)代社會中，同事之間更需要同舟共濟，特別是因為在一起共事，友誼會自然而然地產(chǎn)生，一個人在家和家人相處的時間和在單位與同事相處的時間幾乎差不多，如果在辦事時，不會利用同事關系，不但有些事辦起來費勁，還容易讓人覺得你沒有人緣。    

　　辦事時利用關系是能最快達到預期效果的。同事關系是辦事最直接最方便利用的關系。每一個人在單位都有表現(xiàn)自己的欲望，求同事辦事就等于為他提供了一次表現(xiàn)個人能力的機會，即便遇到困難也得辦，即便有時擔心領導不滿也得辦，以此在同事中維護自己急公好義的形象，同事的事和單位的事一樣，每個人都會感到自己有一份責任和義務。因此，找同事辦事不需要有任何顧慮，該張嘴時就張嘴。因此我們要好好利用同事關系辦事。  

　　首先，要誠心誠意去找同事辦事。同事之間了解得比較多也比較深，如果找同事辦事藏藏掖掖，想托人辦事又神神秘秘，不把事情說明白，容易使同事產(chǎn)生你不信任他的感覺。因此，找同事辦事，就要先說明究竟要辦什么事，坦言自己為什么辦不了，為什么要找他。這樣，精誠所至，同事只要能辦到的事，一般是不會回絕你的。    

　　其次，要以謙和的態(tài)度去面對同事。同事不是朋友，一般都沒有太深的交情。因此，找人之前說話一定要客氣，而且要以征詢的口氣與同事探討，激他幫忙想辦法，受到如此的尊重，同事如果覺得事情好辦，自然會自告奮勇地去辦，幾句客氣話，省卻許多麻煩。辦完事之后，一般不要用錢來表示謝意，客氣幾句，說聲謝謝就可以了，如果執(zhí)意要拿錢來表示，容易引起對方反感，因為同事之間辦點事就接受物質感謝，會給大家留下壞印象。    

再次，找同事辦事要目標明確。一些比較籠統(tǒng)不明的事一般不找同事去辦，辦一件事之前，要先知道你這位同事的社會關系，以及他辦起來是否沒有太大的難度，只有掌握了這些情況，你才能做到張口三分利，也不至于叫同事左右為難。   

最后，要分清有些事情不能找同事。自己能辦的事盡量自己去辦。如果同事不能直接辦也得“人托人”，這樣的事，不如轉求他人。和同事利益相抵觸的事不能找同事去辦，即便這利益涉及的是另—個同事。    

　　在家靠父母，在外靠朋友。懂得與他人良好的相處，并善于利用你身邊的資源，巧妙利用同事為你辦事，會對你大有幫助。

事成之后要致謝，切勿過河拆橋    

我國古代金榜題名的書生，通常衣錦還鄉(xiāng)，舉行“謝師禮”。我們在社會上，在人際交往中，也該學會這樣做。        

  　大多數(shù)人都有一個弊病，用人前好話說盡；事成后，半句問候也不言。讓人覺得世態(tài)炎涼，傷透了被求者的心，讓他以后對登門相求者，不肯輕易應諾。因此求人辦了事之后，即便你事先送了禮，也別忘了再道聲謝溫暖一下他的心，這是結尾處最圓滿的一筆。如果事前卑躬屈膝，事后旁若無人，將會堵死你以后的路。    

　　無論是什么人都應該學會感激為你辦事的人。事成后，找個時間去向為你提供幫助的人表示感謝。這種做法，會讓當事人心里暖烘烘的。    

　　佛經(jīng)上說的“佛法無邊，不度無緣之人”，大概就是這個意思。緣，是你自己去交結：天上不會掉餡餅，神佛也不會亂結緣。所以說，事成后登門致謝，不是無關緊要的一環(huán)，它對你的好處，是不言而喻的。    

　　登門致謝，不同于有事相求，你不必重“禮”相加，多送幾頂“高帽子”，多說幾句感謝話，溫暖一下他的心就夠了。    

　　你表示謝意，可以這樣做：開門見山地表示謝意，“那件事多虧了你從中幫忙，如今都辦成了，我特意感謝您來啦!”一句話，讓對方心中陽光燦爛，話題由此發(fā)揮。少了絲功利，多了份悠閑，彼此更容易溝通。你還可以這么說，“您看，上次讓您幫忙，沒少麻煩了您，如今事情辦得差不多了，我心里卻總覺得過意不去。這不，今天過來跟您坐一坐，聊一聊……”相信，聽了你的話，他的心會很快被你捕獲。    

　　社交中，話怎么好聽怎么說，事怎樣得體怎樣做。成功后的相處更能拉近彼此的距離。說不定，你還常有意外收獲。被求者感動之余，有時會不用你相求，主動為你解決困難。你已經(jīng)贏得他的信任，成為他的朋友。    

　　事成之后去感謝為你辦事的人時，一定要牢記敗不餒，勝不驕的做人原則。你要明白的是，你是去登門表示謝意，不是去炫耀自己，找點心理平衡。    

　　炫耀的做法，在人際交往中是萬萬要不得的。這樣做的話，你去叩100扇門，也會讓你堵死100扇——你的惡名傳出，原來本可以為你打開的門，也悄然關閉。    

　　求人辦事成功后，你要懂得收斂住自己的得意自滿，老是把自己的位置擺得很高，跌下來會摔得更慘。把自己的起點定低些，把終點定遠些，這是最好的方式。    

　　“畫龍點睛”是說畫龍時，最后才點眼睛，因為眼睛畫好了，龍才栩栩如生，如同真的。點不好，就是敗筆，整條龍就沒有生氣。同樣，事情辦成功后向援助者表示謝意是你整篇文章的最后一筆。好話說了很多，這幾句也別太在乎。“過河不拆橋”，“卸磨不殺驢”，這才是求人辦事之道。    

　　不要以“實用型”的眼光來看待人情。認為所謂的“人情”便是你送我一瓶酒，我給你幾塊錢。你幫了我的忙，我給你說了好話送了重禮。如同借債還錢，彼此兩不相欠。何必搞得那么復雜。    

　　逢年過節(jié)，一句小小的問候，或打電話，或傳呼。一張小小的卡片，捎去濃濃的情義，讓幫助過你的人對你產(chǎn)生特殊的感情，不必日后萬一有事相求時，如同狗咬刺猬無從下口。人情是財富，人際關系的最基本的目的和技巧就是結人情，有人緣。    

　　情誼才是最關鍵的，有了情誼方能左右逢源：求人幫忙是被動的，事成之后謝恩是主動的。如果你讓別人覺得你會辦事，求別人辦事自然會很容易，有時甚至不用你自己開口。事后謝恩是人情關系中最為精明的一招。