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轉(zhuǎn)載:Barrons?-?如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

 文心雕龍 2010-05-24

這篇文章是我做了幾十個公司的財務(wù)模型后的心得體會。

  

建立一個公司的財務(wù)模型是進行DCF現(xiàn)金流分析估值的基礎(chǔ)。雖然這很基本,但是并不是所有的專業(yè)人士都能掌握這個基本技能。我就知道有一個掌管將近 60億人民幣的某基金經(jīng)理不知道如何建立財務(wù)模型,無法平衡資產(chǎn)負債表。把錢交給這些所謂的“專業(yè)人士”管理,我覺得很不靠譜。當(dāng)然,很多基金,包括對沖 基金,都不太重視建模型,他們快速的決策過程讓耗時費力的建模變成了累贅。所以,很多基金都會直接拿證券分析師的模型進行分析。還有的基金只做一張表,也 就是利潤表的模型。

 

 

 

一個完整的企業(yè)財務(wù)模型包括三張表:資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表。這三張表相互聯(lián)系,互相影響,構(gòu)成了對一個企業(yè)財務(wù)運營的完整模擬。通過對模型參數(shù)的調(diào)整,可以對企業(yè)的各種運營狀況進行研究,從而對現(xiàn)金流和估值有深入的分析。

 

 

 

  在建立模型之前,首先要對會計準(zhǔn)則和這三張表的內(nèi)在關(guān)系深入了解。我對這三張表的理解,一圖以概之:

 

  

如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

   對于一個有過嚴(yán)格工科教育的人來說,財務(wù)模型非常小兒科。因為三張表的關(guān)系并不復(fù)雜,數(shù)學(xué)表達上也超不出加減乘除四則運算的范圍。但是,真正了解這三張表的內(nèi)在聯(lián)系,深入了解公司的運營本質(zhì),才能真正建好一個財務(wù)模型。      建模準(zhǔn)備    在建立模型前,首先要取得至少過去5年的財務(wù)數(shù)據(jù),以便根據(jù)歷史數(shù)據(jù)設(shè)定對未來的假設(shè)。當(dāng)然,不僅是數(shù)字,更要通讀過去5年的年報,尤其是財務(wù)報表附注部分,掌握數(shù)據(jù)后面的信息。      利潤表    建立財務(wù)模型的第一步就是建立利潤表模型。利潤表與其它兩個表的聯(lián)系不是最為復(fù)雜,利潤表更多的是給現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負債表提供輸入,所以利潤表比較容易建立。為了建立利潤表,必須對影響利潤表的一系列因素進行假設(shè)。一些最基本的假設(shè)如下:    

如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

   在所有的假設(shè)中,銷售額增長率是最為關(guān)鍵的一個,因為很多的其它參數(shù)的假設(shè)都是基于銷售額的一個比例而來。在做假設(shè)時,既要參考歷史數(shù)據(jù),也要考慮公司未來的發(fā)展,可以說是沒有絕對的正確與否。      但是,在利潤表上, 有一個重要的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo),這就是運營杠桿。一般來講,一個公司的運營杠桿相對固定。如果預(yù)測未來公司的各項數(shù)字,發(fā)現(xiàn)運營杠桿與歷史相比有重大變化,這 時候就要重新檢查各種假設(shè),看是不是有不合理的地方。一般的模型假設(shè)都沒有深入的固定成本與費用和可變成本與費用的分析,很容易把運營杠桿的效果就忽視 了。      利潤表上另外一個重 要的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)就是凈利潤增長率與ROE的關(guān)系。在盈利能力與資本結(jié)構(gòu)不變的情況下,ROE就是凈利增長的極限。如果凈利潤增長遠遠超過歷史平均ROE 水平,那么這個公司一定有重大的改變,比如增發(fā)或借貸這樣的資本結(jié)構(gòu)變化,或者盈利能力的大幅度提高。如果沒有這些重大改變,肯定有一些假設(shè)是錯誤的。      資產(chǎn)負債表    資產(chǎn)負債表相對比較復(fù)雜,與利潤表和現(xiàn)金流量表都有緊密的內(nèi)在聯(lián)系。    

如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

   來自現(xiàn)金流量表:    第一,資產(chǎn)負債表中 現(xiàn)金部分是來自于現(xiàn)金流量表。第二,借款部分來自于現(xiàn)金流量表的籌資部分。第三,固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)與現(xiàn)金流量表的經(jīng)營現(xiàn)金流和投資現(xiàn)金流都有關(guān)系。第 四,股東權(quán)益也與現(xiàn)金流量表的籌資部分緊密相連??傊Y產(chǎn)負債表反映的是公司某一個時間點的狀態(tài),而現(xiàn)金流量表就是資產(chǎn)負債表的變化記錄。      來自利潤表:    利潤表的凈利潤會進入資產(chǎn)負債表的存留收益,增加股東權(quán)益。      剩下的很多項目就必須假設(shè)了。一般來講,都是根據(jù)歷史與經(jīng)營按銷售額比例做假設(shè)。      資產(chǎn)負債表的一個重要監(jiān)控指標(biāo)就是現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期。一般來講,沒有重大改變,一個企業(yè)的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期是比較穩(wěn)定的。如果做出來的模型的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換周期有大的改變,這就說明有的假設(shè)是不合適的,需要修改。      當(dāng)然,整個模型是否有問題也要靠資產(chǎn)負債表來進行質(zhì)量監(jiān)控。如果模型建好后發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負債表不平衡,資產(chǎn)不等于負債加股東權(quán)益,那么模型肯定有問題。      現(xiàn)金流量表    現(xiàn)金流量表的歷史并不長。1987年,美國的FASB才規(guī)定現(xiàn)金流量表是公司必須報告的財務(wù)信息。1992年,國際會計準(zhǔn)則委員會才規(guī)定現(xiàn)金流量表是公司必須報告的財務(wù)信息?,F(xiàn)金流量表提供了資產(chǎn)負債表變化的重要信息。    

如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

   現(xiàn)金流量表里 面的經(jīng)營現(xiàn)金流與利潤表和資產(chǎn)負債表關(guān)系緊密。首先,凈利潤就來自于利潤表。其次,流動資金的變化也是從資產(chǎn)負債表而來。最后,在經(jīng)營現(xiàn)金流中需要做出對 攤銷與折舊的假設(shè)。這就需要查詢公司歷史上的攤銷折舊占資產(chǎn)原值的比例,根據(jù)自己的判斷做出合理的假設(shè)。      投資現(xiàn)金流最重要的是資本支出假設(shè)。這個數(shù)字的大小對DCF估值影響重大。因為資本支出減少自由現(xiàn)金流。      籌資現(xiàn)金流最重要的是分紅比例。這就需要看歷史數(shù)據(jù),然后做出合理的假設(shè)。      對于現(xiàn)金流量表,一 個重要的質(zhì)量控制指標(biāo)就是杜邦分析中的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。一個公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會隨著公司的發(fā)展不斷變化。但是,一個行業(yè)內(nèi)相似企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是類似的。比如 說物美的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率大約是沃爾瑪?shù)?0%左右。如果做出來的物美模型的未來資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率超過了沃爾瑪,那就要問一問到底是什么讓物美比沃爾瑪更加高效。如果 沒有神奇的因素出現(xiàn),多半是銷售額增長假設(shè)過高,或者資本支出假設(shè)過低,或者攤銷折舊假設(shè)過高,或者三者都有,讓資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變得不合理。      另外一個重要的質(zhì)量控制指標(biāo)就是杜邦分析中的財務(wù)杠桿。一般來講,一個企業(yè)的財務(wù)杠桿不能無限提高,否則就有倒閉的風(fēng)險。如果模型算出來的未來財務(wù)杠桿顯著高于歷史平均水平,那么一定要檢查相關(guān)的假設(shè)。      至此,我們就把三張報表聯(lián)系在了一起,形成了一個完整的企業(yè)財務(wù)模型。這個模型是一個企業(yè)財務(wù)狀況的模擬。用這個模型,我們可以進行幾乎所有的估值。當(dāng)然,如果有統(tǒng)計方面的強大背景,還可以把統(tǒng)計模型融入財務(wù)模型,用蒙特卡羅的方式對企業(yè)估值進行模擬。      需要指出的是,無論模型有多完美,數(shù)據(jù)的質(zhì)量永遠是第一位的。如果數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題,那么不論模型有多好,永遠是垃圾輸入,垃圾輸出。    

如何建立一個完整的企業(yè)財務(wù)模型

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