世界上的老板類型可以按三個(gè)維度、四個(gè)等級(jí)來劃分：三個(gè)維度：發(fā)展事業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、品性修養(yǎng)水平。四個(gè)等級(jí)：理想狀態(tài)、尚可、勉強(qiáng)過得去、差勁。所有的老板都是上述各項(xiàng)組合的獨(dú)特集合體，沒有絕對(duì)的好與壞之分，統(tǒng)而概之，可分為如下四大類：

1．具備遠(yuǎn)見卓識(shí)，將事業(yè)發(fā)展壯大，同時(shí)具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)展下屬，注重個(gè)人品性修養(yǎng)，凝聚一支鐵桿優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這類人有，但比較少，可遇不可求，一旦遇到，要緊跟到底。
    2．有理想，有想法，身先士卒，渴望成功，但管理能力、品性修養(yǎng)一般，真心追隨的人不多。這也是不錯(cuò)的老板，可以長期跟隨。
    3．平庸、自私，一切從自身利益出發(fā)，人不犯我我不犯人，大家表面過得去，讓別人說不出好話也說不出壞話來。這類人不少見，和他須公事公辦，因?yàn)閷?duì)他好也沒有用。這時(shí)候，職場(chǎng)僅是你的工作場(chǎng)所而已，很難依靠他的提攜發(fā)展自己的事業(yè)。
    4．思維方式、心態(tài)、品性有缺陷，心理陰暗，生怕天下太平，總要挑唆事端，使下屬相互猜忌打斗，自己漁翁得利，心胸狹窄、滿嘴謊言。他以為所有的下屬都得求著他才能活下去。個(gè)性中擁有這種特質(zhì)的老板不是個(gè)別人，因?yàn)槿诵匀觞c(diǎn)使然。和這樣的老板共事，如果沒有其他方面對(duì)你特別的吸引力，記住，這里只是你的一個(gè)驛站而已。
   統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，67%的離職原因是為了離開老板。
   什么是好老板？好老板容易識(shí)別，因?yàn)樗麄冇泄餐哪樧V：

臉譜1．有強(qiáng)烈的事業(yè)心，視職業(yè)前途為生命。與這樣的老板共舞，自己才可能有出頭之日。他想把事業(yè)做大做強(qiáng)，需要大量追隨者，為愿景的實(shí)現(xiàn)，他必須心胸寬廣，他知道應(yīng)該如何對(duì)待得力的下屬。好老板懂得對(duì)下屬最有效的管理手段是信任和授予權(quán)限。

臉譜2．有領(lǐng)袖風(fēng)范，堅(jiān)韌果敢，有勇有謀，心胸廣闊有容人之心，懂得如何培養(yǎng)親信、籠絡(luò)人心。他只需具備領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而不必懂得專業(yè)技能。

臉譜3．品行端正，不謀私利，不搞陰謀詭計(jì)。誰愿意扭曲心靈跟隨無德之人？為他盡心竭力到頭來沒有好結(jié)局，成天處于惶恐之中，這可不是理想的職場(chǎng)環(huán)境。

除了上述基本判斷原則，兩人的“緣分”不可或缺。在思考方法、工作風(fēng)格、處事方式、對(duì)下屬的欣賞角度等方面，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的特點(diǎn)，如果你和老板一拍即合，“一見鐘情”，那么你們有緣分；如果你和領(lǐng)導(dǎo)相互看著不順眼，在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大壓力下你只能演變成另外一個(gè)人才能滿足領(lǐng)導(dǎo)的要求，那么趕緊離開吧，這位領(lǐng)導(dǎo)不適合你。

好老板很多，是哪種類型不重要，哪種類型都有好老板，關(guān)鍵看是否適合你。有的老板對(duì)大家嚴(yán)厲獨(dú)對(duì)你溫和，對(duì)大家苛刻獨(dú)對(duì)你寬容，對(duì)大家不滿獨(dú)對(duì)你欣賞，這種老板正適合你，如果找易經(jīng)大師測(cè)算一番，很可能你們符合易經(jīng)的合作卦象，在一起共事能夠成就理想。

不可錯(cuò)過的老板的主要標(biāo)志是：

◎他很信任和欣賞你。
    ◎你的付出他需要，你的所需所求他能夠給你。
    ◎你自覺地把他的榮辱和煩惱共擔(dān)，共事愉快。
    好老板是人生奮斗的加速器，其知遇之恩對(duì)工作和生活的影響不可估量。至少有四大方面的價(jià)值：

1．在老板身邊，可以近距離真切地學(xué)到成功者多方面的真經(jīng)，快速提升自己。
    2．比較輕易地接觸到和打入老板的人脈圈里，短時(shí)間內(nèi)借助外力站上較高的平臺(tái)。
    3．老板的光輝能夠折射到你，為你增加無形價(jià)值。

    早晨，秘書打開總經(jīng)理辦公室的門，新買的鮮百合花的香味飄散開來，員工們明白，惠州、深圳、北京三地辦公的吳士宏總經(jīng)理今天將過來。
    吳總手提裝滿文件的紙袋子從大廳門口走進(jìn)來。我入職后第一次見到這位鼎鼎大名的人物，比較緊張，準(zhǔn)備了幾句話剛要開口，她親切地主動(dòng)握住我的手：
   “歡迎你，聽說你進(jìn)入角色很快。”

按照習(xí)慣，吳總來后，籌備組在會(huì)議室里開會(huì)。吳總看我不在，親自到我工位前叫我，看我仍比較拘謹(jǐn)，微笑著問我：“你看我這身裙子好看嗎？”她穿了一身黃色連衣裙，我覺得她很美。

會(huì)議上有人提到，公司現(xiàn)在最奇缺的是人員，吳總停頓了一下，充滿信賴地看著我說：“不用擔(dān)心，因?yàn)槲覀冇型翡袅恕?#8221;我和她隔著一張長長的大會(huì)議桌，距離很遠(yuǎn)，但她真誠的信任如一股暖流，剎那間傳遞給我，我突然感覺肩上多了份沉甸甸的莊嚴(yán)使命感，動(dòng)力十足，壓力下心里卻十分愉快。

中午，同事們?cè)诠九赃叺亩够ㄇf吃飯?；貋淼穆飞?，我和她走在一起，我說：“我告訴剛從國外回來的親戚，我現(xiàn)在和您一起工作，他說沒聽說過您，我說您被稱為IBM的南天王，他恍然大悟似的：噢，原來是香港的歌星啊。”周圍的人都笑起來，吳總說：“國內(nèi)的人都知道我。”我沒心沒肺地加了一句：“是啊，今天出租車司機(jī)還說，您原來就是椿樹醫(yī)院的護(hù)士嘛。”

旁邊的人全部收斂笑容，把頭扭回去沉默了。我很后悔，吳總聲望如日中天，比最時(shí)尚的影視明星還光彩奪目，我怎么說起她這段兒來了，她不會(huì)不高興吧。我有點(diǎn)惴惴不安，但轉(zhuǎn)念一想，這也是好事，正好試試?yán)习?，如果老板心胸狹窄，我不干也罷。

其實(shí)我是多慮了，她根本沒把這回事放在心上，對(duì)我一如既往，我反倒對(duì)自己的敏感羞愧起來。吳總是有理想的人，她心中裝著戰(zhàn)略和全局，這樣的老板胸懷廣闊，正是我要跟隨的。

人力資源管理是運(yùn)營核心，我每天晚上和所有的周末都在公司里加班。有一陣我女兒天天發(fā)低燒，我實(shí)在沒有時(shí)間帶她去醫(yī)院，也抽不出時(shí)間多陪她，我給我媽媽打電話：“你多幫幫我吧，我很忙實(shí)在管不了她，如果我在這里做得好占有一席之地，進(jìn)入?yún)强偟暮诵娜?，我這輩子就不用再找工作了。”

中秋節(jié)的晚上，我們都收到在深圳的吳總送的賀卡和鮮花，我在郵件中代表全體員工感謝她，她隨即回復(fù)給我：“阿漪，今天不要加班，趕緊回家吧。”

春節(jié)假期，我正在公司加班，接到一個(gè)同事的電話，讓我在他的電腦里找一份資料，他說：“我知道你肯定在加班。”

我的努力和工作結(jié)果，我的付出和真誠用心，我從來沒有告訴過吳總，吳總也從來沒有問過，但她對(duì)我越來越信任，越肯定，并且很快為我辦妥骨干員工持原始股協(xié)議。

跟隨好老板，有“一橫兩縱”原則：

一橫：恪盡職守，獨(dú)當(dāng)一面，完美實(shí)現(xiàn)本職崗位責(zé)任，為老板分解壓力，分擔(dān)重任。這是跟隨老板的基礎(chǔ)，是老板需要你的目的所在。

兩縱之一，更進(jìn)一步，加強(qiáng)和老板的深度交流，取得老板的尊重和信任，成為老板的心靈之友和心理咨詢師；兩縱之二，你要站在老板的角度，用他的視野審視上下左右，發(fā)現(xiàn)問題提前向他預(yù)警并且提出建設(shè)性的建議，并且盡可能不要煩擾他，獨(dú)自擺平負(fù)面問題。

老板愿意多了解真實(shí)情況，但身處巨大壓力下的他不愿聽到說他一無是處，那樣更增大壓力，他愿意聽到可行的建議。明白的老板會(huì)知道你默默做的事情，并且心存感激。

跟隨老板，不意味一定要成為心腹。做好本職，和他保持距離也是不錯(cuò)的選擇。

“跟隨”并不簡單，往往跟著跟著就隨不上了，有強(qiáng)大事業(yè)動(dòng)力的老板渴望優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的輔佐，即使他多年一路提拔的下屬，如果達(dá)不到他的期望值，一樣逃脫不了被淘汰的結(jié)局。因此，作為下屬，永遠(yuǎn)不能恃寵松懈，放松對(duì)自己的要求，要不斷學(xué)習(xí)和完善自我，才能一路領(lǐng)先，走向成功的終點(diǎn)。

（摘自《職場(chǎng)路線圖：人力資源總監(jiān)手記》，汪漪著，語文出版社2010年4月版）