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俗話說：“林子大了什么鳥都有”，同樣，職場里也存在形形色色的人，這當中，絕大多數(shù)人是憑借自己的才干而立足于職場；然而，也有少數(shù)人是依靠另辟蹊徑來求得在職場的生存，在眾生百相中，我列出以下六種另類臉譜。
臉譜一：專做領(lǐng)導看得見和聽得到的事情 有些人知道自己的生殺大權(quán)掌握在領(lǐng)導的手里，只要是領(lǐng)導交辦的事，就跑的比火車還快；遇到奈何不了自己的同事或部門要求協(xié)助時，就拒人于千里之外。這種人總是豎起耳朵，一打聽到領(lǐng)導正在關(guān)注的事，不等領(lǐng)導布置就主動出擊；對于領(lǐng)導顧不上或不內(nèi)行的事，哪怕是自己職責范圍內(nèi)的事，既使是急得火燒眉毛了，也照樣置之不理。這種人對領(lǐng)導會有什么動向、會過問什么、樂于聽什么，都成竹于胸；對領(lǐng)導的想法心思精于研究，了如指掌。這種人給自己定的工作職責就一條：“做給領(lǐng)導看”。比如他的領(lǐng)導是老板，老板不了解VI，他就擁護老板隨心所欲把企業(yè)到處涂沫的大紅大綠；如果老板對企業(yè)規(guī)范認識有偏見，他就在老板面前極力批評規(guī)范管理是死板；如果老板習慣于下車間，他就天天提前到現(xiàn)場---。 臉譜二：互相在領(lǐng)導面前吹捧 中國人慣于謙遜，自己總不便于在領(lǐng)導面前贊美自己，如果為自己好話說多了，反倒有自吹自擂之嫌。這事好辦，你我兩三個人聯(lián)盟訂約，我在你的領(lǐng)導面前挎你，你在我的領(lǐng)導面前捧我。這招靈驗，領(lǐng)導基本上都會中的，按常理，每個人的“好話”被別人說多了，他就會變成一個“好人”，這就是所謂的眾口成河。舉個典型例子：有個供應商與公司采購員初始合作，供應商找個機會對采購員的領(lǐng)導說：“你的某個下屬真不錯啊，我原想按生意場上的‘規(guī)矩’對待他，可被他‘嚴詞’拒絕了，他還說既然可以給回扣，那就是價格還有空間，那就再便宜點吧。這也是你領(lǐng)導有方的結(jié)果啊，你們公司既然有這么‘好’的氣氛，我會按最低價向你們供應的”。此采購員要求幾個供應商都如此幫他“美言”，結(jié)果自然是：生意搞掂了！采購員心里竊喜，喜在可以揚名；供應商心里也竊喜，喜在生意成功，關(guān)于背后的故事，他人哪會知曉。 臉譜三：該笑則笑該哭則哭 我曾經(jīng)以為這種做派只有學表演的人在戲里才能做到，最近才發(fā)現(xiàn)在實際生活中也有人表演的很精湛。有一天，只見他面帶自信和微笑向老板徐徐道來，說著他如何起早貪黑、如何體恤下屬、如何工作高效、如何規(guī)劃未來，甚至說到自己如何手把手教導工人、如何通宵達旦與技術(shù)人員一道攻克難關(guān)、如何拿出幾百元來關(guān)心弱勢群體。他年紀雖不小了，但臉上還是綻放出兒童般燦爛的笑容。沒過幾日，卻又見他淚眼汪汪變成另個人似的，只聽他說著如何背井離鄉(xiāng)失去原有的幸福生活，如何面對生活簡陋給他帶來的痛苦，如何勞碌奔波去挑戰(zhàn)困難重重的工作---。講到傷心處痛苦萬狀、說到激動時摔杯砸碗，讓在場的人不停安慰唏噓不已。后來才知道，這是他的生存所需，前面的笑是因為要公司給他定高工資，后面的哭是因為定了工資再要公司給他好福利。但他的這番表演，也讓我們想到了論語中的一句話：“巧言令色，鮮矣仁”，是啊，說著好聽感人的話，表現(xiàn)出很可愛可憐的樣子，這種人是好不到哪里去呀。實際上，這種臉譜不時尚，久了易被識破弄巧成拙讓人反胃。
臉譜四：認真學習輸?shù)募夹g(shù)
平時只聽說有人鉆研各種贏的技術(shù)，不管是在工作上、收入上、還是賭桌上、酒量上，人人都想贏，這種好勝心理也是人之常情。 可現(xiàn)實生活中就有人偏偏學習輸?shù)募夹g(shù)，學習目的：輸給領(lǐng)導；學習范圍：凡領(lǐng)導喜愛的項目特別娛樂項目，比如麻將、撲克、猜拳、抽煙、唱歌、喝酒等等；學習程度：輸?shù)那〉胶锰?，比如玩麻將，你要讓領(lǐng)導贏的開心，但又要照顧自己的經(jīng)濟實力，不能一下子全線崩潰堅持不久，也不能開閘過大無以為續(xù)；如果一起玩的另外三家都是你的領(lǐng)導，你還要輸?shù)挠兄鞔巫鸨爸郑荒茏屧撢A少的人贏多，也不能讓該贏多的人贏少，更不能讓領(lǐng)導看出你的心機用意；輸?shù)那〉胶锰幍囊饬x還在于：讓領(lǐng)導認識到你對局面的把控能力，你過份的輸，你的“牌藝”又會讓領(lǐng)導瞧不起；學習要求：不要誤以為“輸”這門學問很簡單，輸是一門高超技藝，從心機上來說，輸就是大智若愚，輸就是絕頂聰明；從智慧上來說，輸就是輸小贏大、輸就是輸在人前贏在人后，是一種先予后取的大家手法。 臉譜五：抱住大腿不松手 有些人，什么事都可以不管、什么場都可以不去、什么人都可以不懼、什么話都可以不講，總之，藐視一切，但會堅定地抱住一只牢靠的大腿。 能夠抱住一只牢靠的大腿，就像古老的藤纏在更古老的樹上。想辦法讓大樹接受、習慣、屈服之后，藤就成了大樹身上的一部份了，這之后，你就根本不需要自己的思維，領(lǐng)導說對的事，你就說對，領(lǐng)導說錯的事，你就痛批；你就不需要什么原則了，凡是領(lǐng)導贊成的事你就堅決執(zhí)行，凡是領(lǐng)導反對的事你就堅決不干；再之后，你就不需要什么顧忌了，你與領(lǐng)導永遠是同一種聲音，領(lǐng)導在，你就與他合唱，領(lǐng)導不在，你就代表他發(fā)號施令，別人也很自然地認為你就是代表領(lǐng)導了。領(lǐng)導的存在就你的生存價值，領(lǐng)導更換時，你就用你的智慧去重新選擇可抱的大腿。 臉譜六：永遠不做百分百 “沒有最好只有更好”，這是一句廣告語，卻也是職場中一些人的生存哲學，具體地說：工作總共有10條，他只肯完成6條，留4條放在明天繼續(xù)做；工作滿分有10分，他只愿意得6分，4分留在明天繼續(xù)改進；對下屬要教的有10項，他只愿傳授6項，4項留著以后再教育；問題有10點，他只會去解決6點，明天才需要他繼續(xù)再解決---。 他的這種表現(xiàn)就是“及格萬歲”理論，及格萬歲的意義就在于他的表現(xiàn)總體還是不錯的，但還有不完善的地方，這個崗位永遠需要他。意義還在于他老是吊著領(lǐng)導的胃口，讓領(lǐng)導對他充滿期待，在于說明他的工作有難度，但他天天在不停地解決；在于他不做百分百，也不可能出現(xiàn)“木秀于林，風必折之”的下場。 以上林林總總，另類存在自有它存在的道理，有些是因為缺乏走正道的才能，只好入歪門斜道求生存；有些是因為走歪門斜道比走光明正道更容易更省事，而選擇了置職業(yè)道德于不在顧；有些是因為領(lǐng)導識人能力差，讓這些人找到賴以生存的土壤；有些是領(lǐng)導本身的私心在作祟，縱容這些人在自己的周圍滋長---?？傊眍惸樧V會永遠存在，企業(yè)也只有加強防范、加強鑒別，加強打擊力度，哪家企業(yè)的管理先規(guī)范，就會在哪家先看到一張張純潔的臉。 |
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