鴕鳥的悲劇

我們一直以為，世界上很多體型最大的鳥，即平胸鳥，它們有著共同的不會(huì)飛的祖先。

但是，澳大利亞國立大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)，6500萬年前，當(dāng)恐龍滅絕以后，鴕鳥由于沒有了捕食它們的捕食動(dòng)物，再加上食物充足，體重增加，不得不改飛為走，也就逐漸變成了不會(huì)飛的鳥類。

原來，蠢笨的鴕鳥，是在失去了天敵以后，生活安逸了，才逐漸失去小巧玲瓏的體形和飛行的能力。

動(dòng)物的進(jìn)化，離不開天敵；人生的進(jìn)步，離不開對(duì)手。對(duì)手既是我們的挑戰(zhàn)者，也是我們的同行者，是對(duì)手喚起我們的斗志，是對(duì)手促使我們不斷進(jìn)取。

美國有兩大可樂公司：可口可樂和百事可樂。百事可樂一直把可口可樂作為自己的對(duì)手，他們的營銷戰(zhàn)打了100多年。美國1930年代是經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，大家沒有錢，這時(shí)百事可樂推出了一個(gè)廣告：“花同樣的錢，買雙倍的可樂。”它從價(jià)格上去打擊可口可樂，短期內(nèi)奏效了。但很快，當(dāng)可口可樂把價(jià)格降下來之后，優(yōu)勢(shì)又回到可口可樂的手中。進(jìn)入1960年代末期，百事可樂定位于“年青人的可樂”，從而把可口可樂定位在落伍的，老土的可樂上，從此才走上了騰飛之路。就在百事可樂與可口可樂的此起彼伏的競(jìng)爭(zhēng)較量中，一起發(fā)展，一起壯大。

如果沒有對(duì)手，我們就會(huì)怠惰；如果沒有對(duì)手，我們就難免放縱；如果沒有對(duì)手，我們就會(huì)甘于平庸。

個(gè)人需要有對(duì)手，企業(yè)需要有對(duì)手，國家也需要有對(duì)手。不與對(duì)手一起強(qiáng)大，就在對(duì)手的腳下死去。