且不論當(dāng)年晨興創(chuàng)投在UUZone上投資100萬(wàn)美元已打了水漂，目前國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站由于功能服務(wù)更新速度未能滿足網(wǎng)友“喜新厭舊”的“惡習(xí)”，均出現(xiàn)大量退網(wǎng)或?yàn)g覽時(shí)長(zhǎng)下滑等現(xiàn)象?？梢哉f(shuō)，內(nèi)容與盈利是擺在此類網(wǎng)站面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　SNS“先驅(qū)”成“先烈”

　　UUZone是國(guó)內(nèi)首批網(wǎng)絡(luò)社交類網(wǎng)站，2003年由冒志鴻創(chuàng)辦，曾獲得晨興創(chuàng)投100萬(wàn)美元投資。在2005年，UUZone迎來(lái)了最為風(fēng)光的時(shí)刻：綜合實(shí)力位列年度九大SNS之首。但好景不長(zhǎng)，2006年12月，在資本與創(chuàng)始人較量中敗下陣來(lái)的創(chuàng)始人冒志鴻宣布離職，2007年2月底，UUZone突然無(wú)法訪問(wèn)。同年5月15日，UUZONE的全部員工被解散，此時(shí)該網(wǎng)站名存實(shí)亡。

　　UUZone由“先驅(qū)”成為“先烈”僅用了短短6年時(shí)間。結(jié)合國(guó)內(nèi)多家SNS網(wǎng)站出現(xiàn)退網(wǎng)潮的情況，我們不無(wú)悲觀地認(rèn)為SNS的局限性，有可能在UUZone關(guān)閉的觸發(fā)下，出現(xiàn)交友熱潮的冷卻。

　　這種情況的出現(xiàn)是意料之中的。目前國(guó)內(nèi)SNS網(wǎng)站大都存在服務(wù)更新跟不上的現(xiàn)象，極易讓用戶產(chǎn)生倦怠感。試問(wèn)，誰(shuí)能樂(lè)此不疲地在社交網(wǎng)站上不斷進(jìn)行“咬人”、“挪車位”等簡(jiǎn)單得甚至有些無(wú)聊的游戲呢？業(yè)界人士分析，中國(guó)的社區(qū)網(wǎng)站能夠蓬勃發(fā)展但始終無(wú)法達(dá)到美國(guó)的Facebook，MySpace那樣的火爆人氣。部分原因在于中國(guó)網(wǎng)民以年輕，中低收入與學(xué)歷的用戶為主。所以網(wǎng)站大多迎合非成熟用戶，產(chǎn)品比較低端。

　　社交網(wǎng)站用戶黏性不足

　　與微軟操作系統(tǒng)和搜索引擎從誕生開(kāi)始，不斷提升用戶依賴性不同，SNS網(wǎng)站并未成為網(wǎng)民生活不可或缺的工具，而更像是網(wǎng)民打發(fā)時(shí)間的選擇之一。據(jù)稱，2008年2月間，僅僅使用Facebook幾個(gè)月的蓋茨已經(jīng)心生厭倦。年已53歲的他被每天超過(guò)8000個(gè)“好友申請(qǐng)”弄得不知所措，干脆宣布放棄使用它。據(jù)comScore統(tǒng)計(jì)稱，2008年上半年人們?cè)贛ySpace上的停留時(shí)間已減少了14%，

　　正是所有社區(qū)類網(wǎng)站必須面對(duì)的近乎宿命性的一道難題：人際關(guān)系永遠(yuǎn)是動(dòng)態(tài)的、不穩(wěn)定的。人們有太多離開(kāi)一個(gè)社區(qū)的理由，比如年齡增長(zhǎng)、生活方式改變、新的社區(qū)選擇，或者只因?yàn)榫W(wǎng)站上已無(wú)新鮮感。

　　實(shí)際上，由于擁有關(guān)系明確的用戶群，如果社交網(wǎng)站能成為一個(gè)層次豐富的內(nèi)容聚合平臺(tái)，至少增加了留住用戶的理由——隨著大量信息因?yàn)橛脩糸g互動(dòng)而豐富，它就將形成不可替代性。

　　盈利模式的尷尬

　　作為SNS網(wǎng)站的風(fēng)向標(biāo)，Myspace和Facebook雖然在營(yíng)收方面已經(jīng)突破上億美元數(shù)量級(jí)，但是這并不意味著一直困擾社交網(wǎng)站的盈利模式取得了突破，盈利問(wèn)題仍然是此類網(wǎng)站必須傾力解決的問(wèn)題，擴(kuò)張也好，調(diào)整也好，作為一個(gè)商業(yè)性網(wǎng)站，盈利是終極目的。

　　而在盈利模式上，廣告依然是社交網(wǎng)站當(dāng)前的主要手段，這兩年關(guān)于SNS站點(diǎn)盈利探索方面新聞最多的是Facebook，目前Facebook的主要盈利模式，是三個(gè)方面：一是廣告；二是虛擬物品交易；三是共享服務(wù)費(fèi)用。但Facebook的盈利模式并非范本。

　　實(shí)際上，目前還沒(méi)有一個(gè)可以放之四海而皆準(zhǔn)，任何SNS網(wǎng)站都可以賴以生存的通用盈利模式。廣告這個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站最主要的盈利模式，對(duì)于SNS網(wǎng)站來(lái)說(shuō)并不一定適用。因?yàn)閷?duì)于以人的社會(huì)關(guān)系為核心的社交網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，契合它的廣告形式已經(jīng)超脫于注意力以及相關(guān)性的要求。