企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、后備力量的儲備和培養(yǎng)，經(jīng)常會招一些新人，有些企業(yè)甚至?xí)械綉?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，或者一些沒有在企業(yè)里正式上班的一些人，或者雖有工作經(jīng)歷，卻只是在作坊式的非正規(guī)企業(yè)或小型家族企業(yè)做過的人（對這類人，我們成為“自由人”）。這些人，進(jìn)入企業(yè)后，到真正成為企業(yè)所需要的人，還會有一些先天不足，那就是缺乏從校園人到企業(yè)人，從自由人到職業(yè)人在心態(tài)上的過渡。企業(yè)因為沒有區(qū)分對待這群特殊的員工，往往會給企業(yè)的正常工作帶來不必要的麻煩。

這就是我在本文里要和大家談的話題。

近日里，我給幾家企業(yè)做了一些和“校園人到企業(yè)人”、“自由人到企業(yè)人”相關(guān)的培訓(xùn)，感觸頗多，做以下分享。

企業(yè)招人進(jìn)來，是希望新招來的員工快速成長，為我所用，同時也讓員工發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)個人價值?？上У氖?，由于一些心態(tài)上、意識上的干擾，一些轉(zhuǎn)變沒有到位，導(dǎo)致直接影響了員工成長速度，人際關(guān)系的建立，職業(yè)生涯的進(jìn)程，同時也必然影響到對公司的貢獻(xiàn)程度。

 剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)常會有一些心態(tài)：彷徨、困惑，時而胸懷大志，時而悲觀自卑；有時表現(xiàn)的眼高手低，對人際關(guān)系表現(xiàn)迷茫；有時不懂規(guī)矩，不懂配合，不懂服從，不懂執(zhí)行，不懂團(tuán)隊，影響企業(yè)運作的效率，破壞企業(yè)的風(fēng)氣，也會挫傷自己的自信心。同時，也會表現(xiàn)出重個人英雄，輕團(tuán)隊意識，個人情感的隨意宣泄；不重視職業(yè)精神，重視個人成長，而忽視責(zé)任；聽到指令，喜歡爭辯，而不能快速行動。其實這些，恰恰是這些校園人自己沒有意識到的，所以，做這個轉(zhuǎn)變，并不是什么難事，只是企業(yè)要意識到這個問題，做一個簡單培訓(xùn)，讓這群人意識到這些轉(zhuǎn)變對個人成長和企業(yè)發(fā)展的必要性。在培訓(xùn)之后的一段時間里，不斷自我提醒，相信會加快從校園人到職業(yè)人的過度，這點對員工、對企業(yè)都很有價值。

 在我的培訓(xùn)經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)，其實，這些人是處于無意識狀態(tài)，只要稍加點撥，他們就會意識自己轉(zhuǎn)變的重要性，甚至現(xiàn)場就表示要積極采取行動，向內(nèi)看，調(diào)整自己適應(yīng)企業(yè)，適應(yīng)社會，我們經(jīng)常會為他們的快速遷善，感到欣喜。