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8月20日，亞洲最大網(wǎng)絡零售商圈淘寶網(wǎng)發(fā)布了《2009年度上半年網(wǎng)購市場發(fā)展報告》：上半年淘寶交易額809億元，逼近2008年全年的999.6億元；注冊會員1.4億，占全國網(wǎng)民數(shù)四成以上。網(wǎng)絡購物成為拉動內(nèi)需主要渠道。 9月10日，阿里集團迎來十周年紀念?！拔覍?8個創(chuàng)始人說電子商務會在中國成功，互聯(lián)網(wǎng)在中國會成功，我們堅持了10年，我們證明互聯(lián)網(wǎng)、證明電子商務會成功，今年9月10日，我們將對全世界宣布，未來10年阿里巴巴的目標是什么？我們想打造一個新的商業(yè)文明?！瘪R云如是說。 回憶往昔，1999-2009年十年間，中國涌現(xiàn)了眾多B2C、C2C網(wǎng)站，伴隨著經(jīng)濟此起彼伏，幾經(jīng)沉浮。它們既令網(wǎng)購日趨成熟，又因種種原因，成為網(wǎng)購發(fā)展史的沉沙。 1999-2002年 前傳 中國網(wǎng)購發(fā)展，避不開8848。作為中國B2C的開山鼻祖，8848.com當年不斷刷新奇跡。同年（1999年），邵亦波創(chuàng)立易趣網(wǎng)，開中國C2C網(wǎng)站先河。 此時，互聯(lián)網(wǎng)在中國興起不久，網(wǎng)購更是新潮玩意；但這個新奇事物，最初就彰顯了其蓬勃的前景。易趣推出個人網(wǎng)上開店服務后，一周內(nèi)吸引5000多位網(wǎng)友“嘗鮮”，這也是中國首批靠網(wǎng)絡來賺錢的網(wǎng)民。業(yè)界沒有預料到，此后這一群體將以驚人速度膨脹，并發(fā)展為“新360行”。 然而，由于企業(yè)急功近利及行業(yè)本身不成熟，網(wǎng)購之路暗伏危機。2001年7月，易趣宣布對賣家收費，為人所詬病，也為后來者留下了趕超空間。2001年左右，受互聯(lián)網(wǎng)泡沫影響，網(wǎng)購進入低迷期。領頭羊8848沒能熬過冬天，猝然倒下；雅寶網(wǎng)，這一曾與易趣齊名的C2C網(wǎng)站，最后也因資金原因無法堅持下去。 三年間，中國網(wǎng)購市場重新洗牌，頻頻受挫中大浪淘沙，走向了一番新天地。 2003-2005年 奔騰歲月 2003年，非典肆虐，給經(jīng)濟高速增長的中國迎頭一棒。但正如龍永圖預言，“非典后時代”會有一批新產(chǎn)業(yè)和企業(yè)家誕生。5月，淘寶網(wǎng)誕生上線。20天后，淘寶網(wǎng)迎來第1萬名注冊用戶。 可以說，SARS改變了網(wǎng)民消費習慣。同年業(yè)界巨頭eBay1.8億美元接管易趣，進軍中國。此前，易趣經(jīng)過幾輪廝殺，占據(jù)90%以上的市場份額。但易趣依舊實行收費。這給了免費的淘寶成長的機會。不到一年，戰(zhàn)爭以淘寶獲勝終結。三年間，淘寶探索出一套獨特的C2C運營模式，拋棄了eBay郵件式溝通，開發(fā)旺旺即時通訊工具；創(chuàng)造第三方支付工具———支付寶，并在2005年升級，推出“全額賠付”?？梢哉f，這場戰(zhàn)爭無形中推進了網(wǎng)購市場規(guī)范化。 2005年，中國消費市場迎來井噴，中國的消費增長率連續(xù)16個月增長速度超過12%。恰逢其時，阿里集團宣布，追加10億元投資，淘寶網(wǎng)繼續(xù)免費三年。 2006-2007年 回歸理性 2006年開始，網(wǎng)購格局回歸理性，頻頻出現(xiàn)收購、合并、注資，幾大重要網(wǎng)購網(wǎng)站出現(xiàn)鼎立之勢———淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購物網(wǎng)站；騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)正式運營；TOM在線與eBay成立合資公司，更名為TOM易趣。2007年6月5日，卓越網(wǎng)更名為“卓越亞馬遜”。此時各大網(wǎng)購網(wǎng)站日趨成熟，認清自己也看準競爭對手。隨著近幾年B2C市場的快速發(fā)展，自然成為目標之一。 2006年5月10日淘寶開創(chuàng)B2C業(yè)務，推出“淘寶商城”。這一平臺在減輕中國中小企業(yè)渠道壓力的同時，也讓他們看到了通過網(wǎng)貨建立品牌的可能?！爸匾氖潜仨氁韵M者為中心，以消費者為導向，進行定制化生產(chǎn)，迅速開始新的營銷。”在馬云眼中，未來的網(wǎng)購市場，將會升級為C2B，所有的制造業(yè)必須根據(jù)消費者的需求改變自己產(chǎn)品設計。 2008-2009年 逆流而上 2008年，金融風暴席卷全球。當政府以及社會各界苦尋擴大內(nèi)需途徑時，以淘寶為代表的網(wǎng)絡零售行業(yè)卻保持翻番的增長勢頭。 同樣“大”市場，淘寶也有“大”動作———9月4日阿里集團啟動“大淘寶戰(zhàn)略”，旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽即日起合并發(fā)展，共同打造全球最大電子商務生態(tài)體系。藍圖中，淘寶要做電子商務水、電、煤基礎設施的提供者?！按筇詫氉钪饕拇?，不是網(wǎng)站有多大，我們需要的是胸懷有多大，眼光有多遠，能包容多少東西！”馬云顯然對大淘寶寄予更高的期望。 《2009年度上半年網(wǎng)購市場發(fā)展報告》顯示，網(wǎng)購市場呈現(xiàn)出三大趨勢：“網(wǎng)貨”加速品牌化；“主流品牌”網(wǎng)銷化；“主流消費”網(wǎng)購化。目前，網(wǎng)貨已經(jīng)深入消費者日常生活，今年上半年的中國網(wǎng)購市場還明顯呈現(xiàn)出經(jīng)濟危機下的消費特征，“購物次數(shù)激增，單筆購物金額下降”。淘寶網(wǎng)總裁陸兆禧表示：“這三個趨勢體現(xiàn)了我們客戶第一的經(jīng)營理念，作為淘寶的客戶，買家、賣家都獲得了自己的價值?！?br> 而這一切，僅是中國網(wǎng)購發(fā)展史的開端。在美國，今年網(wǎng)絡購物成交總額將達到1000億美元，占到了零售業(yè)總額的6%，但是在中國，網(wǎng)絡購物只占到零售業(yè)的0.6%，還沒有真正成為中國零售業(yè)的有機組成部分。 下一個十年，我們不妨盡情想象！ |
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來自： 雪落無聲 > 《3G與移動互聯(lián)網(wǎng)》
