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鐵道部勝出晉煤出海通道控股戰(zhàn)

 whoiam 2008-12-19

鐵道部勝出晉煤出海通道控股戰(zhàn)

《財經(jīng)》記者 張娜 周玲玲   [2008年12月18 20:50]     共有0條點評


與地方政府三年博弈之后,鐵道部終獲三省路段的控股權(quán);由于股東實力懸殊,該項目融資前景堪憂

  【《財經(jīng)網(wǎng)》專稿/記者 張娜 周玲玲】在與地方政府長時間博弈之后,鐵道部最終獲得了晉中南煤炭出海通道的控股權(quán),在準(zhǔn)備建設(shè)的這一項目中,分別在山西、河南、山東段獲得70%、50%、70%的股權(quán)。
  晉中南煤炭出海通道全長約1200公里,北起山西省呂梁市,經(jīng)臨汾市、長治市出省,經(jīng)河南省,至山東省出???,鐵路建設(shè)投資約700億元。該鐵路主要解決山西省中南部地區(qū)煤炭鐵路運輸問題。
  12月6日,山西省與鐵道部簽署了《鐵道部、山西省人民政府關(guān)于加快推進山西鐵路建設(shè)有關(guān)問題的會議紀(jì)要》,在該紀(jì)要中,雙方提出加快推進數(shù)個鐵路項目的建設(shè),其中就包括晉中南煤炭出海通道。
  “在這一攬子項目中,鐵道部都將擁有70%股權(quán)。”一位接近此事的人士告訴《財經(jīng)》記者。
  在此三個月之前,鐵道部已分別和山東、河南兩省簽署“省部合作協(xié)議”,分別取得該項目山東段70%、河南段50%的股權(quán)。
  該人士告訴《財經(jīng)》記者,該項目于2006年3月正式提上議程,山西、河南、山東三省原本希望由地方政府主導(dǎo),吸引企業(yè)投資,按照市場化方式運作,并已約定三省各占股權(quán)40%:30%:30%。
  然而,鐵道部加入后,先是提出占30%股份,后來又增加到35%,即鐵道部、山西、河南、山東股比為35%:35%:15%:15%。這樣一來,鐵道部就將在項目的建設(shè)運營上擁有否定權(quán)。為此,地方政府與鐵道部僵持不下。
  11月初,中央政府提出“4萬億投資”計劃拉動內(nèi)需,將鐵路作為其中最重要產(chǎn)業(yè)之一。各地方政府希望借此加快當(dāng)?shù)罔F路建設(shè),紛紛進京“跑部”,希望發(fā)改委和鐵道部能在項目規(guī)劃、建設(shè)審批和資金投向上有所傾斜,鐵道部話語權(quán)在握,借此機會與各省分別簽訂“省部合作協(xié)議”,掌握了該項目的控股權(quán)。
  該人士告訴《財經(jīng)》記者,地方政府原本設(shè)想,將該項目按照朔黃鐵路的方式運作。
  隸屬于神華集團公司的朔黃鐵路同樣是一條煤炭運輸線路,2006年凈利潤達26.97億元。其成功之處在于,大股東神華集團自身擁有的煤礦保證了朔黃鐵路的運量,且朔黃鐵路干線盡可能與國鐵系統(tǒng)不接軌,不交換車輛和貨流。對此,北京交通大學(xué)教授榮朝和認(rèn)為,“朔黃鐵路的實例證明,只要擁有足夠的運量,而且客貨運量的流動與企業(yè)邊界劃分沒有明顯沖突,獨立調(diào)度指揮的鐵路企業(yè)不但完全可以生存,而且能夠?qū)崿F(xiàn)高效率。”
  上述人士對《財經(jīng)》記者說,“去年朔黃鐵路運煤2億噸,我們這條線連接了山西省的河?xùn)|、沁水兩大煤田,建成后年運輸量大約能達到2.5億噸左右,如果按照‘朔黃模式’獨立運營,不可能不賺錢。”
  正因為如此,項目動議之初,中煤集團、華能集團、山西的潞安集團、長治鋼鐵集團等數(shù)家企業(yè)均對其表現(xiàn)出濃厚興趣。
  但上述人士告訴《財經(jīng)》記者,一旦該項目由鐵道部控股,愿意投資入股的企業(yè)恐將寥寥無幾。
   “鐵道部拿到控制權(quán)后,它就會把這條線路納入國鐵統(tǒng)一核算,利潤多少完全由它控制,其他股東很難賺到錢。另外,在煤炭運輸上也很難給我們的企業(yè)任何便利,這樣的話,哪家企業(yè)還愿意投資?”地方政府一位參與此事的人士對《財經(jīng)》記者說。
  20世紀(jì)80年代,中國鐵路建設(shè)資金短缺,由鐵道部、地方政府和企業(yè)等多方出資建設(shè)鐵路的模式應(yīng)運而生。但由于股東間實力懸殊,產(chǎn)權(quán)機制嚴(yán)重失效,很多合資鐵路最終難以為繼。
  “進來的企業(yè)有股權(quán)沒紅利,且沒有經(jīng)營權(quán),地方政府也沒有得到充分的尊重,搞到最后賺不到錢,運營虧損還要補貼。”發(fā)改委綜合運輸所的劉斌博士說。由于得不到公平對待,路外資金對投資鐵路心存疑慮,合資股東退出亦時有發(fā)生。
  “我現(xiàn)在最擔(dān)心的是,鐵道部一心要爭控制權(quán),但不引入社會投資的話,它哪有那么多錢來做?”上述接近該項目的人士說。
  鐵道部的建設(shè)資金主要來源于中央撥款、建設(shè)基金、自有盈利、發(fā)行債券和商業(yè)貸款。2007年鐵路運輸收入3300億元,利潤不過80億元,鐵路建設(shè)基金收入每年在500億元左右,這些錢并不能完全用于新建項目;此外,發(fā)行債券大約600億元。
  劉斌告訴《財經(jīng)》記者,鐵道部歷來是“有多少錢做多少項目”,一下子大量增加投資,融資是大難題。
  “只有鐵道部實現(xiàn)政企分開,鐵路的政府主管部門才能擺正位置、正確履行職能,社會資金才能大規(guī)模進入鐵路。”北京交通大學(xué)教授趙堅說。■

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