天地之間有桿稱，那稱砣是老百姓。這是電視劇《宰相劉羅鍋》主題歌中的一句非常有名的歌詞，曾經(jīng)唱遍大江南北。雖然如今時間過去了好幾年，但這桿天地之間的公平稱還在。而且，最近放在這桿“公平稱”上稱量的，是國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的龍頭老大，A股市場上的藍籌公司萬科A。

5月12日發(fā)生的四川汶川大地震給中華兒女帶來一場大災難。地震發(fā)生后，舉國上下表現(xiàn)出強大的凝聚力。抗震救災，有錢出錢，有力出力，中華大地掀起了一場前所未有的獻愛心捐贈活動。而在這場獻愛心活動中，上市公司的捐贈行為，成為一道靚麗的風景線。中國平安捐款3500萬元；中國人壽捐款1600萬元，同時表示將全面收養(yǎng)此次“地震孤兒”；建設銀行捐款2000萬元；工商銀行首次捐款1200萬元；交通銀行、華夏銀行也同時分別向災區(qū)捐款1200萬元。透過這一筆筆的大額捐款，人們看到了一家家上市公司情系災區(qū)人民的心。

不過，在這場獻愛心活動中，萬科由于只是捐款200萬元，而遭到質疑。一個明顯的事實是，去年萬科銷售額排名內(nèi)陸第一，超過523億元，凈利超過48億元，此次捐贈的善款不足其凈利潤的萬分之四。而與萬科形成鮮明對比的是，誕生中國首富的碧桂園，除公司捐款300萬元外，大股東楊惠妍出資1000萬元，委托廣東青少年基金會成立汶川孤兒的撫養(yǎng)基金，負責此次地震孤兒至成年的生活費用；總資產(chǎn)不及萬科十分之一的世茂股份、泛海建設、中型房企四川藍光，捐款也為1000萬元。因此，網(wǎng)民與輿論方面普遍質疑萬科在汶川大地震的捐贈一事上太寒酸、太摳門。

對于這些質疑，王石在其博客上表示：對捐出的款項超過1000萬的企業(yè)，我當然表示敬佩。但做為董事長，我認為：萬科捐出的200萬是合適的。王石認為：中國是個災害頻發(fā)的國家，賑災慈善活動是個常態(tài)，企業(yè)的捐贈活動應該可持續(xù)，而不成為負擔。王石的這種辯解，進一步招來網(wǎng)民以及投資者、有關評論人士的炮轟，這為這是王石以及萬科缺少愛心與社會責任感的表現(xiàn)。還有一些過激的言論表示，要對萬科股票用腳投票，永遠不買萬科股票，永遠不買萬科樓房，讓萬科滾出成都滾出四川等等。

網(wǎng)友們炮轟萬科的言論有些偏激是不難理解的。在當前全國上下團結一心、抗震救災的情況下，尤其是黨中央、國務院強調(diào)要舉全國之力抗震救災的情況下，王石的“慈善負擔說”顯然是不合時宜的。雖然從獻愛心的角度來看，沒有人可以強制王石及萬科必須捐獻多少資金，但我們應該看到的是，這次的汶川大地震不是一般的災害，而是一場特大災難。國難當頭，人人有責，作為房地產(chǎn)企業(yè)龍頭同時又是公眾公司的萬科，理所當然要承擔起自己的社會責任來。所以，別說捐獻1000萬元不會真正給萬科帶來負擔，就算是真的給萬科帶來了一定的負擔，那也是萬科在國難當頭時應盡的社會責任，是不容推脫的。對于這一點，我們從5月18日中央電視臺舉辦的“愛的奉獻”晚會上，眾多企業(yè)紛紛捐出巨額資金中，可以得到更深刻的體會。

筆者深為萬科的前途感到擔心。作為一家在A股市場上有著較大影響力的公司，筆者并不愿意看到萬科在這次汶川大地震中被震跨。但王石的言論以及萬科在捐贈問題上的摳門，無疑是把自己放在了漩渦中心，甚至是公眾的對立面，是在自毀形象。所以，在賑災募捐問題上，萬科有必要向中國平安學習。在地震發(fā)生之初，中國平安因為只是捐款500萬元同樣遭到網(wǎng)民及輿論的炮轟，但很快中國平安就以追加3000萬元捐款的方式平息了社會公眾對平安的不滿，并贏得一致的肯定。平安的這種做法對于萬科來說是有借鑒意義的。在賑災捐款問題上，王石與萬科有必要明確自己應承擔的社會責任所在。