馬云，阿里巴巴公司董事局主席兼CEO。2007年9月15日，杭州，網(wǎng)商大會，馬云在演講，“每個(gè)人都要有堅(jiān)定的夢想，這樣的人最富有?！?/clk>

左到右：支付寶總裁陸兆禧、中國雅虎即任CEO金建杭、阿里巴巴CIO王濤、阿里巴巴B2B衛(wèi)哲、阿里巴巴COO李琪、淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇、阿里巴巴、雅虎中國CTO吳炯

資本市場的壓力、國際化的挑戰(zhàn)、規(guī)模龐大的高管人事變動，只為下好阿里巴巴這盤棋。

而未來企業(yè)間的競爭將不再是個(gè)體公司間的競爭，而是生態(tài)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。

1、人事地震

平安夜的阿里巴巴并不平靜，創(chuàng)始人馬云宣布了有史以來規(guī)模最大的一次高管輪休學(xué)習(xí)計(jì)劃，而這一行動距離上市僅僅一個(gè)月多。

各種猜想瞬間即出，馬云“杯酒釋兵權(quán)”？抑或馬云高瞻遠(yuǎn)矚，為世界級企業(yè)未雨綢繆？無論如何，選擇上市不久后的平安夜高調(diào)通告這一事件，確實(shí)意味深長。

“蓄謀”的行動

“地震”之前幾天，記者約見阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁金建杭，金幾次提到CTO吳炯，贊賞之情溢于言表。

吳炯是阿里巴巴十八“羅漢”之一，也是雅虎中國和阿里巴巴的雙料CTO。據(jù)說，2007年以來，他做的最重要的一件事是阿里賬號與雅虎賬號的綁定，也就是雅虎搜索門戶與電子商務(wù)的整合，不僅如此，吳炯還擔(dān)當(dāng)了新上線的阿里媽媽平臺整個(gè)技術(shù)架構(gòu)的搭建。然而，就在雅虎景象更新、阿里媽媽上線之際，吳炯卻成了被調(diào)整中的一位，吳炯的去“學(xué)習(xí)”顯然是早已安排。

與吳炯一起離職進(jìn)修的還有阿里巴巴COO李琪、阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁李旭暉，淘寶網(wǎng)總裁孫彤宇，他們都曾為阿里帝國的創(chuàng)建立過汗馬功勞。但在某些人看來，幾位“學(xué)習(xí)”的高管，恰恰是一個(gè)海外阿里巴巴集團(tuán)的最佳構(gòu)成，技術(shù)、運(yùn)營、B2B還是C2C，都全了。這恰好應(yīng)了此次同被調(diào)整的原中國雅虎CEO曾鳴的說法：“這是阿里巴巴集團(tuán)為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)快速變化及越來越國際化的挑戰(zhàn)，在人才戰(zhàn)略方面做的有益嘗試?！?/clk>

沒有人認(rèn)為聯(lián)想的劉軍個(gè)人能力不夠，他還是奉楊元慶之命，離職學(xué)習(xí)一年后被委以重任，馬云能夠防患于未然，毅然一次性派出四位高管同時(shí)離職學(xué)習(xí)進(jìn)修，不能不說下了重注。阿里巴巴多年前曾欲進(jìn)軍硅谷，不巧恰遇互聯(lián)網(wǎng)寒冬，硅谷人力成本高昂，只得收縮戰(zhàn)線，將人馬調(diào)回，使其成為一個(gè)徹底的本土公司。

此次阿里巴巴香港上市，資本上收獲頗豐，急需拓展市場，而國內(nèi)無論是阿里巴巴還是淘寶，所占市場均已過半，甚至超過7成市場份額，繼續(xù)拓展國內(nèi)市場的成本在增加，而對國際市場的覬覦和期望顯而易見。

阿里巴巴上市后，衛(wèi)哲在一次接受記者采訪時(shí)提到，由于阿里巴巴平臺上很多 中小企業(yè)(行情 股吧)目前是外向型的，所以阿里巴巴必須實(shí)現(xiàn)國際化，為中小企業(yè)打開國際市場。2007年早些時(shí)候，馬云也曾透露，阿里巴巴的目標(biāo)是打造一個(gè)全球通行的B2B平臺，他要讓南美的商人采購非洲的商品時(shí)想到用阿里巴巴。

“在這方面，阿里巴巴最可怕的敵人是美國的Google?！瘪R云在最近的“湖畔學(xué)院論道”中這樣說道，“Google已經(jīng)在全面進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域了，它在這方面的搜索排名點(diǎn)擊效率越來越高。而我們的英文站點(diǎn)盡管有很強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)，但網(wǎng)站技術(shù)方面依然存在比較大的問題，英文網(wǎng)站的技術(shù)人員也只有18人，根本無法和Google這樣有著千億美元規(guī)模的強(qiáng)大對手對抗?！?/clk>

布局一盤棋

除卻離職學(xué)習(xí)的四位，另外四位只是調(diào)換工作職位，支付寶總裁陸兆禧與副總邵曉峰都被調(diào)至更重要的位置，前者代替孫彤宇任淘寶總裁，后者升任支付寶總裁。還有金建杭，被調(diào)至雅虎代替曾鳴成為中國雅虎CEO，曾鳴則回復(fù)原職，再次擔(dān)當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)主管戰(zhàn)略的總參謀長。

陸兆禧代替孫彤宇，阿里巴巴一位內(nèi)部人士的說法是，過去幾年中，在孫彤宇的帶領(lǐng)下，淘寶已經(jīng)占據(jù)國內(nèi)C2C(個(gè)人對個(gè)人)電子商務(wù)的大半江山，運(yùn)營模式已相對成熟，“即使他離開，也不會有大的改變”。而讓陸兆禧接任淘寶總裁，更有利于打通交易平臺與第三方支付平臺之間的瓶頸。

這讓我想到阿里巴巴最近一直在提的“開放、協(xié)同、繁榮”的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的核心戰(zhàn)略。大概是距今不遠(yuǎn)的兩年前，馬云殫精竭慮地進(jìn)行了一番重組，讓各塊業(yè)務(wù)從集團(tuán)獨(dú)立出去，他們分別是B2B的阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里軟件、中國雅虎，以及最近新添的阿里媽媽，而阿里巴巴集團(tuán)則變成一個(gè)控股公司，馬云穩(wěn)穩(wěn)坐鎮(zhèn)集團(tuán)中軍帳，通過無形的線來遙控各路諸侯。

在馬云眼里，六大業(yè)務(wù)群組雖然在形式上被分離，但其實(shí)是一盤棋，如何讓各大業(yè)務(wù)群組之間協(xié)調(diào)工作，最大化的資源共享才是他的終極目的。

從目前的業(yè)務(wù)來看，雖然阿里巴巴、淘寶、阿里媽媽都屬電子商務(wù)，三者之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系卻未必很多，但實(shí)際上，作為電子支付工具的支付寶以及作為業(yè)務(wù)支撐的雅虎，已經(jīng)是將阿里巴巴集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)鏈接在一起的紐帶。

負(fù)責(zé)阿里媽媽運(yùn)營的高級經(jīng)理王慶偉說，在阿里媽媽成功試運(yùn)營100天時(shí)，馬云在發(fā)給公司員工的一封郵件這樣寫道：“我還想特別感謝幾十名來自北京中國雅虎的同事，為了阿里媽媽的誕生所付出的巨大努力和貢獻(xiàn)?！笔聦?shí)上，現(xiàn)在的雅虎搜索在阿里巴巴有著雙重身份，一方面，它是一個(gè)獨(dú)立的搜索產(chǎn)品，面向所有的網(wǎng)民提供服務(wù)；另一方面，它又是一個(gè)內(nèi)部的技術(shù)平臺，為阿里集團(tuán)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊提供著堅(jiān)實(shí)的技術(shù)應(yīng)用支撐，從淘寶的購物搜索，到雅虎搜索競價(jià)的推廣，都有了較成形的應(yīng)用。

不管當(dāng)年馬云購買中國YAHOO是否看中了搜索在電子商務(wù)中的地位，搜索對于電子商務(wù)的意義已毋庸置疑。近期中國YAHOO推出的360度搜索、站長天下等業(yè)務(wù)，說明馬云的一體化整合已經(jīng)開始，中國YAHOO在馬云整體戰(zhàn)略中的核心位置越來越清晰，以執(zhí)行力強(qiáng)著稱的金建杭調(diào)任中國雅虎總裁，可以看出中國YAHOO的重要性。

而對于曾鳴的回歸集團(tuán)，阿里巴巴集團(tuán)的回應(yīng)是，他已經(jīng)初步完成了中國雅虎的框架搭建，“郵箱、社區(qū)搜索等都做得不錯(cuò)，他可以回集團(tuán)研究未來三到五年的戰(zhàn)略了。”

馬云終究還是請出了“阿里媽媽”。他賦予她的使命是——讓天下沒有難做的廣告。

馬云喜歡這個(gè)名字。淘寶成立時(shí)，他差點(diǎn)把這個(gè)名字安在淘寶頭上。這看起來順理成章，“爸爸”做商務(wù)，“媽媽”去購物。只是在孫彤宇(淘寶網(wǎng)總裁)的堅(jiān)持下，阿里媽媽才暫時(shí)沒有出山。后來，當(dāng)有人把阿里巴巴稱為“中國電子商務(wù)的阿里媽媽”時(shí)，他覺得這是個(gè)恰如其分的評價(jià)。