1999年，在國家外經(jīng)貿(mào)部搞網(wǎng)站的馬云決定回到杭州重新創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)辦了一家專門從事電子商務(wù)的網(wǎng)站阿里巴巴，在給新創(chuàng)辦網(wǎng)站設(shè)計定位時，他用了一個看上去有點土氣的概念——“中國網(wǎng)上最大的專業(yè)市場”，當時的浙江有“市場大省”的美譽，馬云的定位顯然是想貼著這股力量走。后來的事實證明，這應(yīng)該是他這輩子做的最正確的決定之一。就在他以區(qū)區(qū)50萬元開辦網(wǎng)站的時候，北京的郭凡生已經(jīng)成立了慧聰研究院，還正在跟IDG洽談引入風險投資的事宜了。如今，阿里巴巴與慧聰在電子商務(wù)市場上的份額相差甚巨，在各種原因中，地緣的遠近應(yīng)該是最重要的一個。

　　阿里巴巴的崛起，與地區(qū)貿(mào)易的興盛密切相關(guān)，孕育阿里巴巴的浙江有中國最龐大的從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的中小企業(yè)集群，購銷資訊的匡缺、產(chǎn)購信息的不對稱，以及國際業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)口貿(mào)易的成本偏高、中介過多，都是一些十分實際的公司難題，阿里巴巴的出現(xiàn)顯然為解決這些難題提供了一個解決方案，浙江商人向來以精明和不見兔子不撒鷹著稱，當互聯(lián)網(wǎng)能夠為他們提供實際的利益和效率的時候，沒有人會拒絕這個陌生的新事物。

　　在研究中國早期互聯(lián)網(wǎng)成長史的時候，我發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象，那些早期的冒險家們在一開始都把注意力放到了兩個方面，一是像做商人的生意，張樹新的瀛海威和王峻濤的8848網(wǎng)站都是想針對企業(yè)做電子商務(wù)，張朝陽在創(chuàng)辦愛特信公司的時候，第一個項目是建了一個“中國工商網(wǎng)”，二是都想跟政府合作來開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前一直在跟杭州電信以及北京的外經(jīng)貿(mào)部搞合作，從國外回來創(chuàng)辦亞信的田溯寧和丁健從一開始就跟中國電信糾纏在一起。然而，這些創(chuàng)業(yè)者很快發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)真正的精神不是金錢和權(quán)力，它屬于草根，它的靈魂是自由。電子商務(wù)沒有在中國的政治中心北京或最大的商業(yè)城市上海獲得生機，而是出現(xiàn)在了私人資本最為活躍、中小企業(yè)遍地開花的江浙地區(qū)及珠三角，這實在是互聯(lián)網(wǎng)邏輯的真實體現(xiàn)。

　　正如亞當·斯密所指出的，經(jīng)濟活動的起源來自于交易，而所有交易成本的高低都與信息的獲取成本以及交易達成的運輸成本有關(guān)。因此，在人類歷史上，蒸汽機的發(fā)明誘發(fā)了火車和鐵路的出現(xiàn)，這使得人類經(jīng)濟活動的半徑大大地擴大，運輸路途超過了以往所有的想象，在這項技術(shù)的催生下，發(fā)生了第一次工業(yè)革命。隨后，電話的發(fā)明讓信息的溝通完全改變了方式，大西洋海底電纜的建成，讓歐洲和北美洲大陸連成一體，世界第一次成為了一個“地球村”?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，掀起了阿爾文·托夫勒所謂的“第三次浪潮”，它讓信息的流通再一次重新洗牌，一切舊有的游戲規(guī)則都煙消云散了。對于中國這樣的后發(fā)展中國家，互聯(lián)網(wǎng)的意義更在于它讓這個國家的企業(yè)有機會將商品以最直接的方式出現(xiàn)在終端客戶面前，而“中國制造”的成本優(yōu)勢也因此逼現(xiàn)無遺。至今沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，電子商務(wù)對中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的直接效益有多大，不過從阿里巴巴、網(wǎng)盛等公司的興旺可以想見其空間之巨大。

　　從現(xiàn)在的態(tài)勢看，互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)生的奇跡還將延續(xù)下去，而一股最大的勢力是，很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司將可能直接進入到B2C的領(lǐng)域。日前，我接觸到一家叫九鉆網(wǎng)的電子商務(wù)公司，它在網(wǎng)上零售鉆石，由于沒有了昂貴的店鋪成本，其價格竟比傳統(tǒng)珠寶店要便宜三成以上，而一個更為新奇的區(qū)別是，九鉆網(wǎng)的鉆戒是裸鉆和戒托分開銷售的，消費者有了完全不同的購物體驗。九鉆網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一年多，目前已成為國內(nèi)銷量最大的鉆石專業(yè)網(wǎng)站。