摘    要：Profits APS是有利軟件集團(tuán)推出的能與Profits ERP無縫銜接的高級(jí)有限產(chǎn)能排程產(chǎn)品。它與其他ERP產(chǎn)品、APS產(chǎn)品的主要區(qū)別在其強(qiáng)大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置管理、優(yōu)化的先進(jìn)算法、靈活實(shí)用的參數(shù)設(shè)置、可視化的排程結(jié)果及與生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)交互性、及時(shí)快速處理生產(chǎn)異動(dòng)的能力等。有利Profits APS的運(yùn)用能為企業(yè)真正解決粗放化管理、供應(yīng)鏈斷裂等難題，降低各項(xiàng)成本，達(dá)到精益生產(chǎn)的目標(biāo)。通過對(duì)曼秀雷敦（Mentholatum）、興中塑膠（HsingChung Plastic Packaging）等眾多國(guó)際化企業(yè)的Profits APS實(shí)施，憑借有利公司優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)和靈活的實(shí)施策略，有利軟件的美譽(yù)度不斷得到提升。

關(guān) 鍵 詞：Profits APS  APS  Optimization  甘特圖  可視化  數(shù)學(xué)模型

曼秀雷敦（中山）藥業(yè)有限公司是由美國(guó)曼秀雷敦公司及日本樂敦制藥株式會(huì)社合作投資的獨(dú)資制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)曼秀雷敦和樂敦系列產(chǎn)品，包括軟膏、眼藥水、潤(rùn)唇膏系列及假牙墊等。產(chǎn)品出口遠(yuǎn)至英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、澳洲、加拿大、日本及新馬泰等。盡管已經(jīng)使用了一套知名ERP產(chǎn)品，然而在使用ERP時(shí)，經(jīng)常遇到這樣的困擾：訂單很多，交期很急，如何安排生產(chǎn)使超期的訂單最少？客戶如何查詢自己訂單的生產(chǎn)進(jìn)度？散步于世界各地的業(yè)務(wù)如何在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確答復(fù)潛在客戶訂單的交期？如何解決訂單生產(chǎn)模式（MTO）和化妝品/藥品企業(yè)的快速響應(yīng)高效生產(chǎn)的行業(yè)特點(diǎn)之間的矛盾？
使用Profits APS之前，曼秀雷敦只能通過生管人員頻繁的開會(huì)，與供應(yīng)鏈上下游不斷的通電話來解決這類問題。盡管這樣，對(duì)于最近一周內(nèi)的生產(chǎn)情況和訂單進(jìn)度還是無法準(zhǔn)確掌握。通過Profits APS的運(yùn)用，使用有利可視化的有限產(chǎn)能優(yōu)化排程、臨時(shí)接單和插單技術(shù)，提供給主管和業(yè)務(wù)人員可承諾的、可信賴的交貨期（ATP,Available to promise），快速答復(fù)和承諾客戶，同時(shí)，Profits APS的優(yōu)化排產(chǎn)為曼秀雷敦的有序生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的保證，深化和革新了整個(gè)供應(yīng)鏈的管理水平，極大提高了曼秀雷敦的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、強(qiáng)大的MRP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置
Profits APS是一個(gè)完全內(nèi)置到Profits ERP中的產(chǎn)品，它的數(shù)據(jù)全部源于Profits ERP中。在MRP基礎(chǔ)資料部分，為了滿足不同行業(yè)全面優(yōu)化的生產(chǎn)排程，Profits APS考慮了很多基礎(chǔ)資料設(shè)置的屬性。
在物料清單（BOM）中，強(qiáng)化了對(duì)BOM版本、子件替代品、動(dòng)態(tài)的子件損耗率、聯(lián)產(chǎn)品副產(chǎn)品的管理；
在工藝流程中，通過工序間三種接續(xù)方式（SS,ES,EE）和接續(xù)時(shí)間的設(shè)置，可滿足工藝流程中各工序的所有接續(xù)要求；（SS-開始開始，一工序開始另一工序開始；ES-結(jié)束開始，一工序結(jié)束另一工序開始；EE-結(jié)束結(jié)束，一工序結(jié)束另一工序結(jié)束）
在APS特有的基礎(chǔ)設(shè)置——資源能力中，設(shè)置了很多特色的功能：資源能力可以是一個(gè)范圍，這樣在任務(wù)拆分的時(shí)候就可以按設(shè)定的范圍值自動(dòng)拆分成若干批；工序能力可設(shè)置前準(zhǔn)備時(shí)間和善后時(shí)間，考慮準(zhǔn)備和換模時(shí)間；機(jī)臺(tái)、產(chǎn)品與模具的多維組合以體現(xiàn)模具的產(chǎn)能；資源群組和模具群組的運(yùn)用可處理組合關(guān)系和替代關(guān)系；
另外，還可靈活設(shè)置資源狀態(tài)、模具狀態(tài)，工作日歷和班次，等等。

圖1 資源能力設(shè)置
有利Profits APS強(qiáng)大的MRP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，正是在各行各業(yè)用戶使用Profits ERP產(chǎn)品的多年經(jīng)驗(yàn)上總結(jié)出來的。如資源能力不是確定值而是范圍值起初是為化妝品行業(yè)設(shè)計(jì)的；產(chǎn)品與模具群組和資源群組的結(jié)合適用于注塑行業(yè)，等等。
有利Profits APS正是在為客戶提供適合本行業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置基礎(chǔ)上，利用優(yōu)化先進(jìn)的算法進(jìn)行排程的。

2、強(qiáng)大靈活的建模能力和優(yōu)化的先進(jìn)算法
我們知道，ERP和MRPII是基于無限約束的企業(yè)資源計(jì)劃，在編制計(jì)劃時(shí)往往需要先生成一個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃，然后將這個(gè)主生產(chǎn)計(jì)劃來層層分解成更細(xì)的具有可操作性的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，再根據(jù)物料清單將所有的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃推算出采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃等等。通過了以上繁瑣的步驟，企業(yè)會(huì)經(jīng)常遇到各類相關(guān)信息無法順利集成，各相關(guān)部門很難協(xié)調(diào)溝通，各部門分解后的數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤很難查對(duì)；或者等到將主生產(chǎn)計(jì)劃分解完畢后，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)已經(jīng)改變，企業(yè)要花費(fèi)大量的時(shí)間在編制計(jì)劃和分解計(jì)劃上面，這增加了企業(yè)的生產(chǎn)周期，降低了企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的響應(yīng)速度，無法滿足信息時(shí)代企業(yè)需要對(duì)迅速變化的市場(chǎng)需求的快速響應(yīng)能力。
而有利Profits APS是基于有限產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)和線性規(guī)劃的相關(guān)理論，以可高度專案化的基本模型為基礎(chǔ)，憑借靈活的建模能力自動(dòng)從后臺(tái)建立起強(qiáng)大而精密的數(shù)學(xué)模型，然后提取企業(yè)的資源（設(shè)備、人員）和工藝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并綜合考慮企業(yè)價(jià)值鏈中的物料采購(gòu)周期和成本、生產(chǎn)費(fèi)用、協(xié)作配套、生產(chǎn)能力限制等各個(gè)方面的復(fù)雜因素，根據(jù)客戶自由設(shè)定的大量靈活實(shí)用的排程參數(shù)，利用線性規(guī)劃等各種復(fù)雜的優(yōu)化方法對(duì)優(yōu)化目標(biāo)進(jìn)行解模運(yùn)算，一次性地將企業(yè)所需要的各項(xiàng)計(jì)劃同時(shí)生成出來，包括生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、缺貨計(jì)劃、原輔料采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備與人員等資源使用計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、銷售計(jì)劃、運(yùn)輸計(jì)劃等。由于這些計(jì)劃是根據(jù)同一個(gè)數(shù)據(jù)源同時(shí)產(chǎn)生的，保證了它們之間的準(zhǔn)確性和一致性，大大節(jié)約了企業(yè)手工將主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解的時(shí)間，加快了企業(yè)的生產(chǎn)周期，提高了計(jì)劃執(zhí)行的速度。
有利Profits APS的數(shù)據(jù)建模和優(yōu)化算法充分利用了運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、工業(yè)工程、線性規(guī)劃、約束理論、模擬和優(yōu)化等技術(shù)。



圖2 優(yōu)化的數(shù)學(xué)模型

優(yōu)化技術(shù)的采用使Profits APS相比于其他的類似系統(tǒng)更能為企業(yè)用戶提供大量更具實(shí)用價(jià)值的深度業(yè)務(wù)分析操作，使得用戶可從容應(yīng)對(duì)企業(yè)瞬息萬變的決策需求。企業(yè)的各級(jí)管理者除了能利用查詢和報(bào)表等工具訪問原始數(shù)據(jù)，以了解公司的運(yùn)營(yíng)狀況等靜態(tài)數(shù)據(jù)外，還能了解企業(yè)的整體情況和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系為企業(yè)運(yùn)作提供及時(shí)的決策支持。幫助企業(yè)高層管理人員對(duì)企業(yè)中海量的、錯(cuò)綜復(fù)雜的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的分析和處理，使企業(yè)管理真正由經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)入科學(xué)管理模式，使企業(yè)的管理手段和管理水平產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
Profits APS的基本模型可有效運(yùn)用于很多行業(yè)，如汽車配件、化妝品藥品、電子電器、光電半導(dǎo)體、注塑行業(yè)等等。

3、靈活實(shí)用的參數(shù)設(shè)置
盡管Profits APS 的后臺(tái)蘊(yùn)涵著強(qiáng)大精密的計(jì)算模型和復(fù)雜的運(yùn)算邏輯，但我們的用戶使用起來卻極其簡(jiǎn)單。用戶只需按照自身企業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要，選擇合適的排程參數(shù)即可。
Profits APS通過對(duì)參數(shù)的設(shè)置提供對(duì)可控約束的調(diào)整功能，用戶可以在系統(tǒng)中按需對(duì)各控制參數(shù)進(jìn)行管控。包括優(yōu)先級(jí)管理（訂單、客戶、資源、模具、數(shù)量?jī)?yōu)先級(jí)等）、排程方式（順排、倒排、混合排、按瓶頸狀況雙向排程等）、優(yōu)化方式（交貨期滿足率、成本優(yōu)先、資源利用率……）、生產(chǎn)狀況約束的控制、工藝流程的設(shè)定（定義工序流程的連接方式）、輔助設(shè)備控制（模具組合或替代搭配設(shè)定）等。

圖三 排程方向和批次優(yōu)先級(jí)設(shè)置

圖四 資源優(yōu)先級(jí)設(shè)置

除大量的排程參數(shù)設(shè)置外，系統(tǒng)還支持設(shè)置訂單和批次的約束設(shè)置。Profits APS除強(qiáng)制使用的默認(rèn)硬約束（如工藝流程、關(guān)鍵物料）外，還支持用戶自行設(shè)定很多約束，如模具的搭配、外協(xié)資源、輔助資源、加工批量、成本等。比如用戶可強(qiáng)制使某任務(wù)與某個(gè)特定的資源搭配，或者編輯并鎖定某個(gè)外協(xié)任務(wù)的開始和結(jié)束時(shí)間，等等。這些用戶設(shè)定的特別約束是具有強(qiáng)制性的，在排程結(jié)果報(bào)表和甘特圖上都會(huì)得到體現(xiàn)和反映。
Profits APS的大量用戶都非常樂意使用這些參數(shù)，并通過變換這些參數(shù)的設(shè)定來比較和分析不同的排程結(jié)果，選擇合適的排程方案進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排。如Mentholatum因其化妝品藥品行業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注于批量的自動(dòng)拆分、工序加工周期的均衡來指導(dǎo)安排生產(chǎn)計(jì)劃；而蘇州HsingChung就重點(diǎn)將模具和外協(xié)資源作為關(guān)鍵約束，嚴(yán)格按照模具的獨(dú)占性和相跟原則（盡量減少換模和換線），將外協(xié)資源和外協(xié)任務(wù)顯示在甘特圖上供生管人員查看和調(diào)整。

4、可視化的排程結(jié)果及與生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)交互性
Profits APS的計(jì)劃結(jié)果以直觀可操作的“甘特圖”(Gantt Chart)和“資源負(fù)荷圖”展現(xiàn)。
“甘特圖”是將資源/訂單的日程任務(wù)以有顏色的條狀圖在時(shí)間軸上進(jìn)行描述的計(jì)劃圖形。它可以展示時(shí)間軸上資源/訂單任務(wù)的計(jì)劃狀況和執(zhí)行進(jìn)度。經(jīng)過一個(gè)世紀(jì)的發(fā)展與完善，甘特圖到今天已成為被企業(yè)廣泛采用的成熟、直觀、高效的計(jì)劃管理工具。Profits APS 對(duì)甘特圖功能加以增強(qiáng)，通過內(nèi)嵌不同的色條對(duì)任務(wù)狀態(tài)加以標(biāo)識(shí)，使甘特圖更直觀、更易用。
Profits APS可用資源-時(shí)間或批次-時(shí)間來顯示生產(chǎn)排程的結(jié)果。在甘特圖上支持用戶對(duì)任務(wù)和批次進(jìn)行復(fù)雜的操作，如批次/任務(wù)的更換顏色、鎖定、拆分、過濾等。Profits APS的甘特圖上還用不同的線條標(biāo)識(shí)出任務(wù)的不同狀態(tài)：甘特圖任務(wù)下方的綠色細(xì)實(shí)線表示任務(wù)的完工比率情況；紅色的細(xì)實(shí)線表示任務(wù)已經(jīng)超期；任務(wù)條之間的紅色連接線表示任務(wù)之間的接續(xù)狀況，等等。

圖五 資源-時(shí)間方式顯示的任務(wù)甘特圖
“資源負(fù)荷圖”用來描述一段時(shí)期內(nèi)各資源計(jì)劃的任務(wù)負(fù)荷狀況。任務(wù)甘特圖上的任務(wù)狀況和任何調(diào)整可實(shí)時(shí)反映到資源負(fù)荷圖上，以不同的顏色和比率來表示資源的負(fù)荷狀況：產(chǎn)能富余、產(chǎn)能剛好、產(chǎn)能不足。為管理者提供資源效率分析，長(zhǎng)期資源規(guī)劃的決策依據(jù)。

圖六 資源負(fù)荷圖
由于有利APS模塊是完全內(nèi)置到Profits ERP中的，令有利APS的甘特圖上排程結(jié)果具有強(qiáng)大快速的穿透性：點(diǎn)擊甘特圖上任一任務(wù)條，下方的批次/任務(wù)描述區(qū)立即顯示該任務(wù)條對(duì)應(yīng)的訂單批次、貨品、數(shù)量、客戶、交期、模具和完工信息；在甘特圖上通過雙擊任務(wù)條可直接追溯到產(chǎn)生該任務(wù)的原始單據(jù)中：制令單或生產(chǎn)需求分析單；生產(chǎn)過程中的完工信息、實(shí)際生產(chǎn)和完工時(shí)間信息均可在甘特圖上以綠實(shí)線和虛實(shí)框?qū)φ盏姆绞綐?biāo)識(shí)出來，使生管人員和主管一目了然地看到訂單/批次的生產(chǎn)進(jìn)度和完工狀態(tài)，進(jìn)而掌控整個(gè)生產(chǎn)過程，提供生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整依據(jù)。
為了方便生管人員對(duì)排程結(jié)果的調(diào)整操作，系統(tǒng)除提供任務(wù)條拖拉、編輯、右鍵菜單的形式供計(jì)劃人員編輯外，還提供了強(qiáng)大的過濾分析功能，可支持用戶按訂單、批次、交期、模具、資源、任務(wù)狀態(tài)等多方位組合查詢，各條件之間既可用and也可用or來連接。這樣，計(jì)劃人員很容易就可以將任務(wù)調(diào)整到想要安排的資源上去，手工調(diào)整后的排程結(jié)果可直接更新到生產(chǎn)系統(tǒng)的各單據(jù)中去。由于需求單和制令單上的相關(guān)資源、模具、時(shí)間信息直接取自甘特圖上調(diào)整后的任務(wù)顯示結(jié)果，不需用戶再手工錄入，極大減輕了生產(chǎn)計(jì)劃人員的工作量，又保證了數(shù)據(jù)的一致性。

5、及時(shí)快速處理生產(chǎn)異動(dòng)的能力
信息時(shí)代的來臨和世界市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)需要快速適應(yīng)市場(chǎng)，以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量、最低的成本和最優(yōu)的服務(wù)來生產(chǎn)出適應(yīng)于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，滿足迅速變化的市場(chǎng)需求。而市場(chǎng)的快速變化又時(shí)刻影響著生產(chǎn)過程的正常有序進(jìn)行。如料況的變化、訂單的變更、資源的異動(dòng)、頻繁的插單等。傳統(tǒng)的ERP和MRPII軟件由于要對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解，極大地占用了生產(chǎn)系統(tǒng)的時(shí)間，尤其當(dāng)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的源頭——訂單需求發(fā)生頻繁的改變時(shí)，企業(yè)為了能夠及時(shí)交貨，往往來不及進(jìn)行生成主計(jì)劃——分解主計(jì)劃——生成各類子計(jì)劃的程序，而是直接改變生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，這樣各個(gè)部門的協(xié)調(diào)以及人員設(shè)備的調(diào)配、采購(gòu)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃就會(huì)產(chǎn)生不同步的情況?？梢?，在ERP和MRPII下頻繁改變需求給生產(chǎn)系統(tǒng)造成的混亂狀況無法避免。
而Profits APS由于采用可視化的甘特圖來顯示生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)果，又提供完善的計(jì)劃調(diào)整功能，支持圖形化操作：通過甘特圖的任務(wù)條拖動(dòng)或編輯來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的人工調(diào)整，調(diào)整結(jié)果可直接同步到生產(chǎn)單據(jù)中。因而可快速響應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)。同時(shí)，為保證計(jì)劃的可行性，Profits APS實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)中的異常狀況的及時(shí)響應(yīng)與調(diào)整，如：訂單變更作業(yè)（產(chǎn)品、數(shù)量、交期的變動(dòng)，訂單的取消）、插單操作、設(shè)備和模具的異常、工作日歷和班次的變化、采購(gòu)變更等。

圖七 訂單變更作業(yè)


圖八 插單作業(yè)

系統(tǒng)中插單作業(yè)的操作非常簡(jiǎn)單，在排程主界面點(diǎn)擊“臨時(shí)接單”功能按鈕，設(shè)置好插單的貨品、數(shù)量和交期，定義所插訂單的優(yōu)先級(jí)，系統(tǒng)迅速按照新的訂單列表和條件重新排程，在甘特圖中會(huì)突出顯示所插單據(jù)的排程結(jié)果。
同樣，在銷售和人員接到客戶問詢某個(gè)新增訂單的能否按客戶要求的交貨期準(zhǔn)時(shí)交貨時(shí)，也可以利用Profits APS軟件提供的“生產(chǎn)模擬排程”——接單承諾系統(tǒng)ATP (Available to Promise)給問詢客戶以切實(shí)可靠的交貨承諾，包括什么時(shí)間可以最終完成訂單、某時(shí)間之前最多可以產(chǎn)出多少、每天的具體產(chǎn)出情況、該訂單的預(yù)計(jì)毛利等等。
Profits APS利用科學(xué)的建模，優(yōu)化的技術(shù)，除了為企業(yè)提供信息集成的服務(wù)之外，還讓計(jì)算機(jī)幫助解決更復(fù)雜的問題，使企業(yè)的供應(yīng)鏈智能化，來代替人為的模糊的決策。及時(shí)響應(yīng)客戶要求，快速準(zhǔn)確地同步計(jì)劃，減少在制品與成品庫(kù)存，提高資源利用率，從而改善企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

6、通用的數(shù)據(jù)接口
Profits APS本身就內(nèi)置在有利的Profits ERP中，但是也可以通過有利軟件的通用接口與其他主流的ERP軟件進(jìn)行連接。這時(shí)，Profits APS與其他ERP軟件用數(shù)據(jù)接口交換數(shù)據(jù)，Profits APS僅是企業(yè)用來生產(chǎn)優(yōu)化排程的工具，企業(yè)可以選擇是否將生產(chǎn)排程的結(jié)果更新到其他ERP系統(tǒng)中去。如Profits APS通過自身的通用接口實(shí)現(xiàn)了與Mentholatum使用的J.D.Edwards的數(shù)據(jù)交換，Profits APS通過接口取得JDE中的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)單據(jù)等資料，排程完畢經(jīng)調(diào)整后更新，再回寫到JDE中進(jìn)行下單和計(jì)劃執(zhí)行后續(xù)操作。Profits APS和Mentholatum使用的JDE的關(guān)系集成關(guān)系如下圖示：


7、優(yōu)化的服務(wù)體系
有利的眾多的咨詢?nèi)藛T由資深的業(yè)務(wù)顧問和技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜医M成，擁有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉客戶所在的行業(yè)，將先進(jìn)的管理思想與領(lǐng)先的Profits APS產(chǎn)品及技術(shù)相結(jié)合。這種優(yōu)勢(shì)的結(jié)合必將為企業(yè)提供適合企業(yè)自己的生產(chǎn)排程系統(tǒng)。有利咨詢團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)主要有：業(yè)務(wù)流程的建模、分析、優(yōu)化；企業(yè)供應(yīng)鏈整合與優(yōu)化；企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）；系統(tǒng)生產(chǎn)參數(shù)的配置等內(nèi)容。
每個(gè)企業(yè)有自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這些特點(diǎn)是企業(yè)在適應(yīng)相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的過程中形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在系統(tǒng)的實(shí)施過程中，企業(yè)當(dāng)然需要最大程度的保持并發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，所以必然會(huì)產(chǎn)生針對(duì)自身特色的獨(dú)特需求。有利根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，確定客戶需求后，實(shí)現(xiàn)快速的個(gè)性化系統(tǒng)開發(fā)與集成，量身定制的開發(fā)最能支持您業(yè)務(wù)發(fā)展的應(yīng)用系統(tǒng)。有利將在客戶的密切參與配合下，提供包括業(yè)務(wù)流程建模、需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)部署及運(yùn)行維護(hù)的全方位服務(wù)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體管理與控制。
在實(shí)施的各個(gè)階段，有利都有完備的文檔受控系統(tǒng)。如軟件培訓(xùn)階段，除為客戶培訓(xùn)系統(tǒng)功能操作外，還對(duì)軟件各功能模塊按照企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行初始屬性設(shè)置、為客戶設(shè)計(jì)菜單、報(bào)表格式套版等。在正式上線后，通過有利的內(nèi)控系統(tǒng)對(duì)用戶的系統(tǒng)使用情況、提出的bug和新增功能需求進(jìn)行記錄、評(píng)估和升級(jí)。

8、Profits APS 的未來
盡管Profits APS取得了很多客戶的認(rèn)可，企業(yè)管理水平的提升以及對(duì)新功能的需求成為有利Profits APS不斷發(fā)展的動(dòng)力。隨著用戶行業(yè)群體的不斷增大，用戶所需要優(yōu)化的目標(biāo)會(huì)越來越多，那么需要Profits APS 開發(fā)和提供出更多適合不同行業(yè)特點(diǎn)的管理和排程參數(shù)。
如今的制造型企業(yè)越來越希望從軟件的角度實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的思想，使企業(yè)在具有快速響應(yīng)生產(chǎn)變化的同時(shí)還具有良好的柔性和生產(chǎn)均衡性，Profits APS需要考慮和設(shè)計(jì)出更多更合理的優(yōu)化算法來滿足精益生產(chǎn)的需要。
市場(chǎng)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致越來越多的企業(yè)意識(shí)到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要控制的領(lǐng)域也逐漸往供應(yīng)鏈的兩端延伸，另外，全球化和多工廠計(jì)劃也需要實(shí)現(xiàn)全面的價(jià)值鏈優(yōu)化管理，對(duì)生產(chǎn)成本的控制也越來越嚴(yán)格。這些都需要Profits APS進(jìn)一步設(shè)計(jì)和開發(fā)出更多集團(tuán)化的適應(yīng)企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈管理的優(yōu)化軟件，如運(yùn)輸路徑的優(yōu)化、多庫(kù)存間中轉(zhuǎn)和庫(kù)存決策、生產(chǎn)系統(tǒng)選址與流水線安排、系統(tǒng)仿真等等。
有利軟件作為民族軟件的佼佼者、供應(yīng)鏈優(yōu)化軟件的先行者，必將為廣大國(guó)內(nèi)外企業(yè)提升管理水平、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強(qiáng)大堅(jiān)實(shí)的后盾！

注：本文檔由有利軟件顧問部根據(jù)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)資料編寫。
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