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風(fēng)行在線羅江春:P2P技術(shù)讓運(yùn)營商很頭疼

 linda1168 2006-10-29
 

主持人: 各位網(wǎng)友大家上午好!今天我們非常高興的請(qǐng)來了風(fēng)行在線的CEO羅江春先生,跟我們探討一下關(guān)于P2P視頻和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的一些話題。請(qǐng)羅先生跟網(wǎng)友打個(gè)招呼。

羅江春:大家好,很高興到賽迪網(wǎng)接受這次采訪。

主持人:先請(qǐng)羅先生介紹一下風(fēng)行在線大概的情況。

羅江春:風(fēng)行在線去年9月成立,現(xiàn)在有30人,我們主要專注于互聯(lián)網(wǎng)P2P技術(shù),現(xiàn)在30個(gè)人里有20個(gè)技術(shù),市場(chǎng)的比較少,還有做運(yùn)營的,我們是投入在超過三分之二的資源和力量在研發(fā)產(chǎn)品上。我們主要是點(diǎn)播、流媒體等。

主持人:用戶現(xiàn)在有多少呢?

羅江春:將近300萬,每天新增加的用戶很多。現(xiàn)在每天新增加的用戶接近4萬。因?yàn)檫@個(gè)軟件正式版本我們7月份才推出來,4月份的時(shí)候有一個(gè)公開測(cè)試的版本。我們?cè)诠W(wǎng)上做了很多測(cè)試,測(cè)試三個(gè)月的時(shí)候,7月份正式推出一個(gè)版本,7月份開始到做用戶發(fā)展,現(xiàn)在4個(gè)月不到的時(shí)間增長(zhǎng)還是很快的。

主持人:具體呢?

羅江春:我們是通過客戶端下載,通過我們風(fēng)行可以獲得視頻節(jié)目的下載和點(diǎn)播,還可以下載一些游戲、文件、其它的互聯(lián)網(wǎng)的資源。這款軟件現(xiàn)在主要面對(duì)的用戶給他提供的主要是資源的搜索。他利用了資源以后然后下載,通過下載的方式或者通過流媒體的方式可以享受在線的視頻點(diǎn)播和下載的服務(wù)。另外,我們也允許用戶發(fā)布,現(xiàn)在發(fā)布功能還沒有完全的打開,但是我們把評(píng)審的系統(tǒng)完善以后用戶可以自動(dòng)發(fā)布。因?yàn)楝F(xiàn)在很多用戶呼聲很高,希望把他們的內(nèi)容提供給更多的用戶,所以我們會(huì)提供這種自動(dòng)發(fā)布的系統(tǒng)。

主持人:其實(shí)打開之后就是一個(gè)更加開放的平臺(tái)了。

羅江春:對(duì)。但是牽扯到內(nèi)容審核的問題所以這方面應(yīng)該特別慎重。

主持人:審核是什么樣的操作步驟和程序呢?

羅江春:我們會(huì)開發(fā)一些評(píng)審的系統(tǒng)。應(yīng)該是自動(dòng)化的程序結(jié)合一些人工的抽查的過程。

風(fēng)行在線CEO羅江春在賽迪網(wǎng)

主持人:前段時(shí)間Google收購了YouTube,YouTube的這種模式是不是在中國能夠完全的照搬?

羅江春:YouTube發(fā)展的很快,短短一年的時(shí)間16.5億美元被Google收購,按照Google現(xiàn)在股票的漲勢(shì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止16.5億。但是YouTube在中國不一定會(huì)成功,因?yàn)樗杖肽J讲皇呛芮逦枰咄度牒荛L(zhǎng)的時(shí)間,直到摸索到一個(gè)很好的能夠產(chǎn)生比較大金額的收入、穩(wěn)定的收入以前,一直是要往里砸錢的。比如以帶寬為例,YouTube每個(gè)月在美國差不多花幾百萬美元的成本,中國公司想做YouTube這種規(guī)模的話至少乘2、或者乘3,這成本很大。即使有風(fēng)險(xiǎn)投資支持你的話,誰也不敢輕易的用一個(gè)億美元的資金砸一個(gè)東西出來,而且收入模式還不是特別明朗。所以從運(yùn)營成本來說,高成本的投入在中國有一定的困難。 另外西方的人比較喜歡秀自己,東方人比較害羞一點(diǎn)。這個(gè)其實(shí)也說明很多問題。YouTube這種模式更能吸引眼球的在中國和美國有一定的區(qū)別。這個(gè)模式不一定好照搬,但是我們?cè)谝曨l分享網(wǎng)站,中國的一些網(wǎng)站,我覺得他們有些東西也是做的很有特點(diǎn)的,所以這個(gè)需要摸索,不能完全照搬。但是如果找到特別好的點(diǎn),特別好的適合用戶的需求的話也有可能出現(xiàn)很好的視頻網(wǎng)站的例子。

主持人:中國的特點(diǎn)是什么呢?

羅江春:中國的特點(diǎn)有幾個(gè)方面。第一,用戶群更加龐大,比如YouTube它的起步主要是面對(duì)美國的用戶,中國的起步要面對(duì)中國的用戶。中國網(wǎng)民上網(wǎng)的時(shí)候很多,而且很多人很上癮,大家需要思考的問題就是如何讓流量轉(zhuǎn)變成收入?這個(gè)更多的是模式上的創(chuàng)新。因?yàn)閾?jù)我所知,他們采用的技術(shù)都是把所有的視頻轉(zhuǎn)成Flash的方式,更多的是用戶體驗(yàn)。就是用這個(gè)網(wǎng)站你獲取的內(nèi)容是不是通常,2.0這種互動(dòng)的東西能不能非常好,讓用戶能夠非常熟悉的找到他想要的內(nèi)容,他能夠很舒服的看。這樣的話在模式上先把用戶留住這個(gè)網(wǎng)站上,然后在收入上下些工夫做一些創(chuàng)新,這要結(jié)合中國的特點(diǎn)去做可能會(huì)更好一些。 因?yàn)閅ouTube在這方面沒有做太多的嘗試,因?yàn)樗容^高端。

主持人:風(fēng)行在線也是剛剛進(jìn)入這塊領(lǐng)域,有沒有一個(gè)短期內(nèi)或者說今年年底或者有一個(gè)什么樣的目標(biāo)?

羅江春:今年對(duì)風(fēng)行來說就是推出一流的點(diǎn)播下載的技術(shù)。第二個(gè)最重要的就是發(fā)展用戶。我們發(fā)展用戶并不是說因?yàn)槲覀冇屑夹g(shù),不管用戶需不需要我們強(qiáng)推給用戶。選擇視頻點(diǎn)播和下載是有廣泛需求的,只要我們的軟件做的有特點(diǎn),為用戶著想,為用戶設(shè)計(jì)我們的軟件,給用戶提供便利,提供價(jià)值,用戶自然就會(huì)加入到風(fēng)行在線軟件的使用者行列中。所以我們今年就是把軟件做好,把用戶培養(yǎng)好。 我們自己做的軟件做一切事情都是為了用戶著想。真正想做到這點(diǎn),這里付出的辛苦和汗水是不足為外人道的,實(shí)際上我們的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師、測(cè)試工程師,很多日夜都是在為用戶設(shè)計(jì)用戶真正需要的軟件。中國的用戶非常好,只要你為他著想、設(shè)計(jì),他也會(huì)給你帶來很多回報(bào)。用戶的喜愛,用戶的滿意就是對(duì)我們最大的回饋。

主持人:用戶的這種回饋能不能舉一兩個(gè)小例子呢?

羅江春:我們還有一個(gè)另外的合伙人唐柯先生,我們做出來這個(gè)軟件他推薦給他的朋友,這個(gè)朋友不是典型的網(wǎng)民,但是也喜歡在網(wǎng)上下載看一些流媒體,但是沒有成功過,唐先生把這個(gè)推薦給他以后試了一下,成功看了一個(gè)電視劇,后來他發(fā)給唐先生一個(gè)短信寫著什么“太偉大了…”。這個(gè)給我的感覺就是用戶真正想看節(jié)目的時(shí)候讓他能夠流暢的看,用戶是發(fā)自內(nèi)心的對(duì)這個(gè)軟件的喜愛和對(duì)作者的一些贊美,我覺得真的讓我們感覺到用戶確實(shí)是只要你對(duì)他好,他一定會(huì)對(duì)你好。 還有我們論壇上很多用戶,親自介紹幾十個(gè)朋友使用我們的軟件,因?yàn)樗X得好,他會(huì)推薦給別人用。

主持人:是通過用戶口口相傳?

羅江春:對(duì)。我以前在美國的時(shí)候大家都講口口相傳的這種思想,這種事情現(xiàn)在正在發(fā)生在風(fēng)行中,這是讓我們覺得非常欣慰的。

主持人:原來風(fēng)行的產(chǎn)品叫風(fēng)播,后來改為風(fēng)行,其中的原因是什么呢?

羅江春:我想還是要集中力量,因?yàn)槲覀兪且患页鮿?chuàng)型的公司,是一家小公司,我們主要就是想把品牌統(tǒng)一,這樣的話第一宣傳和推廣力度不用那么分散,第二對(duì)于整個(gè)公司的產(chǎn)品結(jié)合更為緊密。說風(fēng)行,比如說Google,Google是產(chǎn)品的名字還是公司的名字呢?其實(shí)更多的是產(chǎn)品,我們希望大家說的風(fēng)行更多的是想到產(chǎn)品,是因?yàn)檫@個(gè)軟件給用戶帶來了價(jià)值。我們更多的看到了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一些道路,我們覺得統(tǒng)一品牌對(duì)公司來講發(fā)展在這個(gè)階段來說是非常必要的。所以我們就覺得更改產(chǎn)品的名稱,把風(fēng)播統(tǒng)一品牌跟公司結(jié)合形成一個(gè)整體,讓用戶更容易結(jié)合。

主持人:這對(duì)推廣有沒有影響呢?

羅江春:有一些跟現(xiàn)在的用戶需要澄清的,但是這個(gè)事情對(duì)現(xiàn)有的用戶來說問題不是很大。我們會(huì)在公開場(chǎng)合做一些公告,讓用戶接受這個(gè)事情。

主持人:剛才您也說了前期的投入可能是很小的一部分,關(guān)于投資的情況能大概介紹一下嗎?

羅江春:資金具體的事情不是特別方便在這里說,我們?nèi)ツ?月有一筆天使投資,投資人名字我也不方便說了,都是互聯(lián)網(wǎng)上的資深和有影響力的人士。就是他們看好風(fēng)行做這個(gè)事情愿意幫助風(fēng)行一起做一個(gè)很好的產(chǎn)品服務(wù)給用戶。所以我們?cè)缙诤茼樌木湍玫搅藥资f美元的資金,現(xiàn)在正在跟一些頂級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作,應(yīng)該很快就有消息傳出來。

主持人:大概是什么時(shí)間呢?
羅江春:年底之前吧。 

主持人:除了做好自己的產(chǎn)品和技術(shù)以外,關(guān)于盈利模式方面的創(chuàng)新有沒有什么更好的呢?

羅江春:畢竟風(fēng)行是一家公司,長(zhǎng)期來說必須要靠收入盈利,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)軟件做法一般分兩步走。第一步是把技術(shù)變成人氣,就是現(xiàn)階段正在做的事情,第二階段就是把人氣做成收入。這方面騰訊是最成功的,歐洲還有一家公司是Skype也是比較成功的。對(duì)我們這種技術(shù)型公司來說收入模式不一定會(huì)做特別多的創(chuàng)新,而是我們更多的是深度的挖掘用戶的價(jià)值。因?yàn)槲覀儚耐瞥鲕浖_始就做用戶管理的工作,用戶黏在這個(gè)軟件上之后給你帶來的價(jià)值是不可估量的。比如騰訊是做即時(shí)通訊的,他收的錢是靠QQ幣、QQ秀等,是一些增值服務(wù)的東西。我們風(fēng)行也是要通過其它的增值服務(wù)挖掘價(jià)值。風(fēng)行的用戶量上的很快,現(xiàn)在做很多視頻廣告的廣告主已經(jīng)主動(dòng)找我們了。我們還是為了用戶的滿意度,對(duì)現(xiàn)階段推出一些視頻廣告還沒有啟動(dòng)。如果特別精美、特別漂亮、特別好的視頻廣告的話,我覺得一方面我們要把好廣告的質(zhì)量關(guān),另一方面在一定的市場(chǎng)時(shí)機(jī)把廣告做進(jìn)去,最大大的問題就是不要讓用戶反感。

主持人:現(xiàn)在Skpye已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)研究對(duì)象,它這種可以管理、運(yùn)營的模式也是受到的關(guān)注,對(duì)于風(fēng)行來說,能不能介紹一下可以管理的特征?

羅江春:可管理的P2P現(xiàn)在也有其它公司說這個(gè)事情。但是事實(shí)上可管理的P2P追溯早的話是我們2004年底的時(shí)候就研究這個(gè)東西,因?yàn)镻2P是用戶之間共享的東西。拿視頻節(jié)目來說,誰看了什么節(jié)目大家是不知道的,這就變得P2P變得不可控。如果在這上面想做一些商業(yè)模式根本不可能。我們當(dāng)時(shí)把它叫半集中式,就是用服務(wù)器介入,通過用戶的認(rèn)證、通過服務(wù)器的交互幫助用戶做很多優(yōu)化,幫助用戶尋找資源、幫助用戶能夠管理好他自己的東西。我們用服務(wù)器做這個(gè)事情,能夠讓P2P發(fā)揮到極致的地方我們讓P2P發(fā)揮,能夠收回來的東西我們盡可能的把它收回來。因?yàn)檫@兩個(gè)本身并不沖突,就是物盡其用,每個(gè)技術(shù)有它自己的技術(shù)特點(diǎn),讓每個(gè)技術(shù)發(fā)揮它的極致放到可適用的位置上,這就是對(duì)可管理的粗淺描述。這個(gè)東西展開講可能幾個(gè)小時(shí)也講不完,因?yàn)樗鼱砍逗芏嗑W(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、資源調(diào)度、還有內(nèi)容管理系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)等一系列的東西。一句話概括就是在無序的P2P網(wǎng)絡(luò)里能夠找到,讓它變成有序的,建立一些好的有管理模式、商業(yè)模式的這種技術(shù)就是可管理的模式。 因?yàn)楝F(xiàn)在還沒有學(xué)者把它寫成教材大家可以學(xué)習(xí),實(shí)踐到風(fēng)行里面去,還沒有。很多都在摸索,包括Skpye,它也可管理,但是你說它是不是就是最好的了?不是。是不是還有更好的,都在摸索。

主持人:國內(nèi)對(duì)這個(gè)摸索是什么樣的狀態(tài)呢?大家都在學(xué)習(xí)、摸索?

羅江春:我相信很多公司都在摸索這種可管理的P2P,現(xiàn)在搜一下可管理的P2P,會(huì)很多。我相信建立一個(gè)P2P公司最終要有收入模式的,可管理P2P就是它的收入方式的一種,大家都在摸索。

主持人:整個(gè)行業(yè)來看?風(fēng)行給自己定下的目標(biāo)是希望做到什么樣的位置呢?

羅江春:可能我們不會(huì)只把放在視頻行業(yè),風(fēng)行更準(zhǔn)確的定位是我們是一家互聯(lián)網(wǎng)的軟件企業(yè)。首先我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,通過軟件、技術(shù)給用戶提供服務(wù)。我們看P2P跟同有行一些不一樣的地方,我們希望建立一個(gè)有效的P2P搜索、分發(fā)、運(yùn)營的網(wǎng)絡(luò)。衍生多一點(diǎn)也可以回答你以后靠什么掙錢,我們更多的是把傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)打的扎實(shí),更多的是集中精力更有效的內(nèi)容分發(fā)的東西。這是風(fēng)行的初衷,我們是一家互聯(lián)網(wǎng)軟件技術(shù)企業(yè)。

主持人:你怎么看待同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呢?

羅江春:為什么說風(fēng)行的口號(hào)是一切為了用戶。我覺得首先回頭看一下視頻這個(gè)事情,我們很多同行把今年叫做視頻元年。這種提法說明了很多互聯(lián)網(wǎng)公司在進(jìn)入視頻行業(yè)里面來。這件事情本身是一個(gè)好事,視頻的機(jī)會(huì)很大,大家都想把這個(gè)推動(dòng)。

最后誰說了算?用戶說了算。你的東西好與不好,用戶用還是不用,是用戶說了算,不是說大家拼命的做推廣、宣傳能夠做到的。我們是提供最好的東西給用戶,讓用戶能夠喜歡這個(gè)軟件,我們希望很多人一起推動(dòng)這個(gè)事情。更希望的是大家能夠扎扎實(shí)實(shí)的做這的事情,扎扎實(shí)實(shí)的把產(chǎn)品做好、軟件做好。

主持人:隨著風(fēng)行推出的BT邊下邊看這概念,越來越多的工具提供在線播放的功能,現(xiàn)在BT也面臨著更新?lián)Q代,您覺得這意味著什么,對(duì)風(fēng)行會(huì)有怎樣的競(jìng)爭(zhēng)呢?

羅江春:傳統(tǒng)的BT只是下載,我們推出的是邊下邊看。在我們推出這個(gè)模式以后新的功能以后,很多BT軟件,甚至以前不是做BT軟件的公司他們也在做,說換代我們認(rèn)為是我們把BT推向了一個(gè)更好的層次,這是一個(gè)好事,這是向前邁進(jìn)了一步。讓以前無序的下載能讓用戶很快的就可以看,是有序的。我們現(xiàn)在做的技術(shù)BT的設(shè)計(jì)者都還沒做出來,這個(gè)方面來說風(fēng)行是最領(lǐng)先的技術(shù)。這么多的模仿者跟進(jìn)、這么多人效仿,我們是一起推動(dòng)。以后大家提BT就不是下載了,以后BT就是邊下邊看,就是把它提高一個(gè)檔次了。大家說換代可能是這個(gè)意思,但是我更準(zhǔn)確的理解是把BT提升了層次。

主持人:這對(duì)風(fēng)行在競(jìng)爭(zhēng)方面呢?

羅江春:我覺得是好事,我們一家公司力量畢竟是好事,所有公司都可以做到邊下邊看的話,這可以把這塊市場(chǎng)做的更大。

主持人:目前風(fēng)行跟內(nèi)容運(yùn)營商的合作是怎么樣的呢?

羅江春:內(nèi)容提供商跟我們合作的是兩個(gè)方面,大家更多的想到的是技術(shù),其實(shí)內(nèi)容提供商會(huì)把風(fēng)行當(dāng)成一個(gè)很好的分發(fā)渠道。他首先關(guān)注你這個(gè)渠道有多少人,現(xiàn)在主動(dòng)跟我們談的CP很多,很多是排著。這方面其實(shí)說創(chuàng)新模式的話,我們是在CP上做一些創(chuàng)新,不是單純的分成的模式,或者幫他分發(fā)。更多的考慮是如何整合這些內(nèi)容,如何讓這些資源更有效的傳輸?shù)接脩舻氖稚希绾胃行У膸椭鶦P建立他們的形象,能夠幫助他們抓住用戶。

主持人:也就是說合作還沒有開始?

羅江春:有幾家已經(jīng)開始了。

網(wǎng)友:和運(yùn)營商之間有合作嗎?還是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系?

羅江春: 我們跟運(yùn)營商是合作關(guān)系。P2P本身現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)讓運(yùn)營商很頭疼,我們風(fēng)行是從網(wǎng)絡(luò)層面看的,因?yàn)槲覀兛紤]很多技術(shù)上的東西節(jié)省不必要的流量的浪費(fèi)。舉個(gè)例子,比如我們盡可能的讓用戶不讓跨城域網(wǎng),不要跨電信和網(wǎng)通的網(wǎng)。這些技術(shù)特點(diǎn)本身對(duì)運(yùn)營商來說運(yùn)營商是非常喜歡這種P2P技術(shù)的。運(yùn)營商也知道P2P是影響疏導(dǎo)而不是堵的疏導(dǎo)是需要找一個(gè)比較好的P2P的技術(shù)。

網(wǎng)友:現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)在國際上處于什么位置,領(lǐng)先嗎?

羅江春:從BT技術(shù)來說風(fēng)行是做的最好的,也是領(lǐng)先的。 主持人:這種技術(shù)在視頻領(lǐng)域的應(yīng)用能夠帶來怎么樣的產(chǎn)業(yè)變革?對(duì)IPTV以及寬帶多媒體的應(yīng)用能夠有什么樣的促進(jìn)作用?

羅江春:更多P2P技術(shù)應(yīng)用在視頻領(lǐng)域,能夠讓更多的流媒體技術(shù)、IPTV等這種技術(shù)變成現(xiàn)實(shí)?,F(xiàn)在服務(wù)器帶寬我們大概是傳統(tǒng)提供流媒體服務(wù)的,這種服務(wù)商在運(yùn)營成本上只是他們的十分之一不到。剛才第一個(gè)問題主持人問到Y(jié)ouTube的模式,如果P2P加上YouTube的模式做可能是一個(gè)比較好的模式。因?yàn)檫@樣帶寬會(huì)大大節(jié)約,但是這個(gè)問題不是那么簡(jiǎn)單,因?yàn)楹芏嘈∫曨l很分散,不是那么容易集中。但是這里也有很多技術(shù)能夠做的更好,現(xiàn)在還沒有更好的P2P加YouTube的這種模式,有一些在嘗試。對(duì)IPTV也好,P2P技術(shù)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上起到了節(jié)約成本,節(jié)約投入的角色。使得在互聯(lián)網(wǎng)上用戶看重高清晰、高速度的流媒體服務(wù)能夠變成現(xiàn)實(shí),實(shí)際上它是一個(gè)推動(dòng)的作用。

主持人:目前國內(nèi)P2P的發(fā)展會(huì)遇到哪些瓶頸和困難呢?

羅江春:技術(shù)上來講瓶頸和困難都是可以解決的。回過頭看一下寬頻這個(gè)產(chǎn)業(yè),我覺得整個(gè)產(chǎn)業(yè)還需要有一個(gè)成熟的時(shí)期,這牽扯到了上下游、內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商和用戶,還有政府的政策、信產(chǎn)部和廣電總局的政策,還有包括比如大家說視頻廣告,廣告主愿不愿意投入互聯(lián)網(wǎng)的視頻廣告諸如此類的很多東西。我想技術(shù)上不會(huì)有更多的障礙,更多的是隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)越來越好,有一些更有價(jià)值的用戶,使P2P產(chǎn)業(yè)能夠帶來勃勃生機(jī)。

主持人:現(xiàn)在這么多P2P網(wǎng)站,是不是只賺點(diǎn)擊量不賺錢的局面呢?

羅江春:做視頻網(wǎng)站的朋友他們天天有一個(gè)思考,回到我剛才講的問題,互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站也好,軟件也好,一般分兩步走。第一步先把技術(shù)變成人氣,我們現(xiàn)在大家做同樣的事情,我們是通過軟件,他們是通過內(nèi)容。人氣變成錢,大家可能不用太擔(dān)心這個(gè)事情。人氣只要你用的好,一定能變成錢。流量帶來的就是眼球,就是關(guān)注,就是用戶。你把他黏在視頻分享網(wǎng)站這個(gè)社區(qū)里,那么這個(gè)價(jià)值的爆發(fā)是遲早的事情。需要兩年、三年可能不好說。 為什么講視頻分享網(wǎng)站長(zhǎng)期投入會(huì)比較多,大家能不能堅(jiān)持到爆發(fā)的那一天?這個(gè)不知道。

主持人:你覺得風(fēng)行呢?

羅江春:我們會(huì)開源節(jié)流,盡量不要犯錯(cuò)誤能夠堅(jiān)持更久一些。 主持人:錯(cuò)誤是指? 羅江春:比如不要冒進(jìn)。就跟下圍棋是一樣的,多思考一下這個(gè)公司短期、中期、長(zhǎng)期的目標(biāo)、隨時(shí)看自己的戰(zhàn)略、運(yùn)營步驟、隨時(shí)調(diào)整。要經(jīng)???、時(shí)時(shí)的評(píng)審、問自己。每天晚上躺在床上問自己是不是犯了錯(cuò)誤,這對(duì)我們來說是必須做的功課。我們的船很小,不要偏,一偏可能就是一個(gè)錯(cuò)誤,在方向上要把握好。

主持人:你做了這么長(zhǎng)時(shí)間掌舵的人,到現(xiàn)在為止您是一個(gè)什么樣的感受?

羅江春:應(yīng)該說是持續(xù)興奮。我為什么這么講呢,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是需要激情的,激情可能持續(xù)的時(shí)間比較短,對(duì)我們來說公司現(xiàn)在做了一年,實(shí)際上我們是準(zhǔn)備了八年的時(shí)間,八年抗戰(zhàn)。我們?cè)诤芏嗍虑樯蠜]有冒進(jìn),但是對(duì)我們公司運(yùn)營是一步一步臺(tái)階,一步一個(gè)腳印的在做。希望這個(gè)事情按照我們的計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)。實(shí)際上我現(xiàn)在的工作熱情和創(chuàng)業(yè)熱情只比一年前高,不比一年前低。我們不是慢熱,而是每天思考的問題越來越大,每天幫助我的同事、幫助我的這些朋友,或者本身我們這個(gè)公司價(jià)值越來越大的時(shí)候,這個(gè)都是反饋回來,對(duì)我們來說是心中這個(gè)創(chuàng)業(yè)的這個(gè)“火”越來越旺。

主持人:談到創(chuàng)業(yè),初衷是什么呢,為什么指定互聯(lián)網(wǎng)呢?

羅江春:這個(gè)問題多說一點(diǎn),首先我是一個(gè)老網(wǎng)民,95年開始用BBS,95年開始用電子郵件,我是97年去美國的,98年開始用Google,99年開始用eBay?;ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)本身我一直沒有離開過,包括我以前是做電信增值服務(wù)的,做網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,從做設(shè)備到軟件再到服務(wù)。雖然是面對(duì)企業(yè)的,但是也是通過互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)是方興未艾,雖然大家看起來有Google、有雅虎這種公司,但是互聯(lián)網(wǎng)相比很多傳統(tǒng)行業(yè),比如汽車、制造,這種傳統(tǒng)行業(yè)來說還有很長(zhǎng)的成長(zhǎng)空間。這也是為什么能夠吸引我們這些人往互聯(lián)網(wǎng)做的原因。我自己沒有離開過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),實(shí)際上也沒有離開過視頻這個(gè)行業(yè),因?yàn)槲乙郧白鼍W(wǎng)絡(luò)會(huì)議,網(wǎng)絡(luò)會(huì)議包括視頻、數(shù)據(jù)、語音。再說一點(diǎn),P2P我接觸的就更早了。差不多98、99年就開始接觸,因?yàn)槲沂亲鼍W(wǎng)絡(luò)會(huì)議的,國際上有一家知名公司Groove,就是利用P2P實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的,那時(shí)候我們就學(xué)習(xí)P2P技術(shù)。所以想到創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很自然的就想到了利用P2P技術(shù)給用戶提供一些價(jià)值。

主持人:因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系聊天就要結(jié)束了,最后請(qǐng)羅先生再跟大家總結(jié)一下?

羅江春:很高興作客賽迪網(wǎng),希望風(fēng)行能夠和賽迪網(wǎng)這種行業(yè)里的門戶一起推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的一些事情的發(fā)展。大家下去以后嘗試一下我們的軟件,嘗試一下視頻服務(wù),希望大家喜歡風(fēng)行的軟件。謝謝。



 

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