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Web2.0現(xiàn)在依舊是個熱門話題，對于它的商業(yè)模式，盈利能力，未來前景等等，可謂是智者見智，仁者見仁，在網(wǎng)上也討論得不亦樂乎。依我看來，Web2.0自從去年三四月份開始在整個中國互聯(lián)網(wǎng)界熱起來后，至今大概有一年多的時間，在這一年多的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了這樣幾個階段：第一個階段是認知階段，在這個階段大家對WEB2.0都是剛剛接觸，充滿了好奇有些東西還不太明白。記得去年6月份，互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會召開了第一次WEB2.0的研討會，當時，是一個周六的下午，天氣桑拿悶熱，通知一發(fā)出，看得出大家都是不請自來， 坐了滿滿一屋子人。那天下午由于是周末，屋子的空調(diào)還不太好，在里面很熱。但是，這絲毫沒有影響與會人的熱情，大家討論和發(fā)言的極為熱烈而且會議持續(xù)得很晚。在這個階段，人們被博客、ＴＡＧ、ＲＳＳ等等很多新鮮的Web2.0名詞所吸引，也被國際上很多新型的WEB2.0網(wǎng)站模式所吸引，這些新的模式蘊含的很多新鮮的理念，使得人們對WEB2.0模式充滿了好奇和無窮無盡的創(chuàng)業(yè)想象力。
第二個階段是WEB2.0網(wǎng)站如雨后春筍般興起的階段。由于風險投資商的助力，從去年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)進入了以WEB2。0為核心的第二次創(chuàng)業(yè)的熱潮。在這一個階段，圍繞Web2.0的套路產(chǎn)生了許多新興的網(wǎng)站，WEB2.0激發(fā)了一大批創(chuàng)業(yè)者的熱情和激情。但是，和第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮不同的是:這一階段市場上不僅誕生了大量新的網(wǎng)站，而更重要的是各類門戶網(wǎng)站和所謂的WEB1.0的公司開始全面地關注Web2.0，并以最快的加速度全面地將WEB2.0的核心要素植入到自己的網(wǎng)站上，為網(wǎng)民提供服務。一個最明顯的例子就是當新浪、和訊等門戶網(wǎng)站全面地植入WEB2.0的核心要素，推出各自的博客后，網(wǎng)民們也知道了開博客不是只能夠在博客網(wǎng)上開博客，新浪的名人博客，和訊的大眾博客、賽迪的IY博客還有MSN的space等等，各類門戶都提供了很好的博客服務及其他相關的WEB2.0的服務，而且相比于單一的博客網(wǎng)站，在門戶上開博客，具有更廣泛的傳播性，因為，門戶的一個基礎特性就是媒體特性。在這樣一種趨勢下，人們通過實踐和操作逐漸認識到： WEB2.0所倡導的服務模式并不是WEB2.0模式的專屬，Web2.0所提倡的個性化服務和共性服務的相融合服務理念，通過博客、TAG、RSS等要素所形成的服務手段和體系， 是把互聯(lián)網(wǎng)操作的聚合性、個性化和社會化的套路與精髓淋漓盡致地彰顯出來。這種套路和精髓是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)媒體操作套路最本質(zhì)的不同點和差異點。今天，當我們反觀整個中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程時，我們會發(fā)現(xiàn)這種套路和精髓并不是只有到WEB2.0時人們才有，而是，通過WEB2.0把這種思路和套路清晰地顯現(xiàn)和提煉出來。而我們也可以看到，凡是在WEB1.0時代成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，都自覺或不自覺地在運作的過程中運用了其中的很多思想，或者在某些點上形成了自己鮮明的特點。 所以，在這一階段，WEB 2.0的發(fā)展，一方面是誕生了大量新興的網(wǎng)絡商業(yè)模式，形成了Web2.0的創(chuàng)業(yè)熱潮。但另一方面，更給已有的所謂Web1.0以門戶為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司，帶來了創(chuàng)新的動力和活力。這種創(chuàng)新的動力和活力使各類門戶網(wǎng)站都迅速地推出了自身的WEB2.0服務，而當博客、RSS、圈子、TAG等這些典型的WEB2.0應用成為門戶網(wǎng)站的組件或標準配置之后，我們看到的事實是這一切使得各類門戶聚合人氣的能力極大增強，服務用戶的粘性極大增強，網(wǎng)絡服務的手段迅速豐富，由此也使得門戶自身的市場影響力迅速增強。這期間，憑借各類門戶網(wǎng)站自身的媒體和市場傳播影響力，很快便使得單純以博客、圈子為主要特征的單一WEB2.0模式或者以WEB2.0的要素堆砌起來的模式在市場上顯得非常脆弱和單薄，吸引人氣的粘性也較弱。于是，人們便對WEB2.0商業(yè)模式的價值開始質(zhì)疑，WEB2.0進入冬季，WEB2.0網(wǎng)站紛紛裁員的聲音不絕于耳。所以，Web2.0發(fā)展到現(xiàn)在，我們看到最先的受益者并不是各類Web2.0模式的網(wǎng)站，反而是在市場上已經(jīng)有影響力的各類門戶網(wǎng)站。 Web2.0發(fā)展到現(xiàn)在，我認為正在進入第三個階段，就是理性發(fā)展階段。很多人現(xiàn)在都在說web2.0進入冬季，我并不贊同這個說法。因為Web2.0在中國僅僅才只有一年多的發(fā)展歷程，前一段時間的熱潮不過是對于這種新興模式的關注與初步的嘗試罷了，目前的發(fā)展還僅僅是處于嬰兒期階段。從一個事物開始、發(fā)展、壯大、成熟、到衰退的過程來看，WEB2.0到現(xiàn)在并沒有迎來它真正發(fā)展的春天，只是經(jīng)歷了第一階段大家關注和嘗試的熱潮而已。所以，既然還沒有走到春天，也就無從談起進入冬季了?，F(xiàn)在，我認為確切地說應該是進入了Web2.0發(fā)展的理性階段。進入理性階段后，人們從當初的狂熱狀態(tài)開始冷靜下來，能夠理性地分析和思考什么是真正有價值的Web2.0的商業(yè)模式，而不會簡單地把一些利用 WEB2.0要素堆砌的網(wǎng)站認為是有價值的商業(yè)模式。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程雖然不長，但從以往的實踐中已經(jīng)證明：真正有價值的商業(yè)模式一定是滿足人們特定需求，有自身較強盈利能力的網(wǎng)站。 隨著人們對WEB2.0從喧鬧、狂熱的狀態(tài)冷下來，也有一些觀點認為Web2.0好像不行了，一說是Web2.0的模式，大有談虎色變，從一個極端走向另一個極端的趨勢。我認為：Web2.0的精髓和操作套路，一定是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向和趨勢，它的個性與共性融合、用戶共同創(chuàng)造、長尾效應、互動性、低成本、高效率等等代表了整個互聯(lián)網(wǎng)操作的方向和互聯(lián)網(wǎng)精神的精髓，所以，沿著這樣的方向，未來一定會有很多創(chuàng)新的商業(yè)模式誕生出來，服務于廣大的網(wǎng)民。而且，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)進一步的擴大，互聯(lián)網(wǎng)服務也有著廣闊的發(fā)展前景。市場也呼喚新型的商業(yè)模式來為網(wǎng)民提供更好的服務。只是在構建網(wǎng)站的商業(yè)模式上，網(wǎng)站自身的服務能力和盈利方式和一定是最重要的。我很不贊成為迎合投資商的口味，來設計自己的網(wǎng)站。如果投資商今天追捧什么，你就做什么是很危險的。因為，投資商的耐心是有限的。如果你的網(wǎng)站盈利能力不強，帶來的就是投資商對你的拋棄，而且投資商永遠不會是雪中送炭，只會是錦上添花。所以，可以預測：處于理性發(fā)展階段的WEB2.0時代，會有一批網(wǎng)站倒掉，但是，還會有更多的真正滿足人們需求的創(chuàng)新服務模式誕生。只要堅持創(chuàng)新，持之以恒，進入理性階段的WEB2.0時代一定會繼續(xù)向前快速地發(fā)展。 |
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