《IT時(shí)代周刊》特約記者/靳生璽(編譯報(bào)道)

　　處于諸侯混戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，近日又傳出驚人消息。 2006年5月25日晚(美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間)，曾經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的雅虎和eBay宣布建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，表示要在搜索和圖片廣告、在線支付、聯(lián)合品牌的工具條以及點(diǎn)擊通話等四大領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。

　　根據(jù)合作協(xié)議，雅虎將成為eBay拍賣網(wǎng)站上所有圖形廣告的獨(dú)家第三方提供商。雅虎同時(shí)開(kāi)通eBay的在線電子支付系統(tǒng)PayPal，用戶可通過(guò)PayPal支付雅虎網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。另外，雙方還將聯(lián)合開(kāi)發(fā)各自的互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)音服務(wù)，尋求在網(wǎng)站上推出“點(diǎn)擊撥叫”(click-to-call)廣告服務(wù)，采用雅虎即時(shí)信息和eBay的Skype服務(wù)。雅虎搜索工具條和雅虎網(wǎng)站鏈接將被嵌入到聯(lián)合品牌的eBay工具欄中。

　　面對(duì)兩大巨頭的一攬子合作計(jì)劃，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)是否會(huì)因此發(fā)生巨變，雙方聯(lián)姻，是雅虎受益，還是eBay獲利，亦或是二者共贏？

　　可以預(yù)料，這起巨人之間的合作，肯定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界掀起不小的波瀾，進(jìn)而引發(fā)新的合作聯(lián)盟舉措。業(yè)內(nèi)的發(fā)展也證明，一家公司無(wú)法包打天下，即使是雅虎、微軟這樣的巨人也無(wú)法改變這種洪流。

　　利益共享

　　近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)歷了泡沫和陣痛后，發(fā)展呈現(xiàn)超常規(guī)、超速度的直線上升。雅虎、微軟、亞馬遜、eBay等巨頭都在互聯(lián)網(wǎng)的“淘金熱”中嘗到了甜頭，他們各自為戰(zhàn)，相互廝殺，業(yè)務(wù)彼此交融，呈現(xiàn)出“我中有你，你中有我”的膠著態(tài)勢(shì)。

　　在這種激烈的拼殺中，眾巨頭危機(jī)意識(shí)日益增強(qiáng)， “十八般武藝樣樣精通”只是一種美好的愿望，今天是自己的地盤(pán)，明天或許會(huì)為別人擁有。特別是搜索新貴Google的異軍突起，對(duì)傳統(tǒng)的巨人造成了嚴(yán)重的威脅。Google依托互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心——搜索，在業(yè)內(nèi)橫沖直闖，業(yè)務(wù)從一開(kāi)始的搜索向廣告、電郵、即時(shí)通訊、電子支付等多元化戰(zhàn)略發(fā)展。Google所到之地，其他巨頭無(wú)不提心吊膽。

　　由于深感缺乏安全感，業(yè)內(nèi)巨頭不得已走上合縱聯(lián)橫之路。2006年3月，Google投資10億美元收購(gòu)了AOL公司 5%股份；5月25日，雅虎與eBay正式結(jié)盟。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，未來(lái)亞馬遜與微軟也可能會(huì)步其后塵，簽署類似合作協(xié)議。目前，亞馬遜已將網(wǎng)絡(luò)搜索從Google轉(zhuǎn)移至微軟，微軟即將推出adCenter，亞馬遜已擁有和PayPal類似的支付系統(tǒng)，微軟完全可以使用，若亞馬遜采用微軟廣告，微軟采用亞馬遜的支付系統(tǒng)，這一合作將可以和雅虎與eBay的合作相抗衡。

　　這樣一來(lái)，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局就日益凸顯，三足鼎立初步形成：Google+AOL，Yahoo+eBay，MSN+Amazon。

　　Yahoo+eBay，是在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，雅虎的強(qiáng)項(xiàng)除了內(nèi)容，還有搜索技術(shù)和實(shí)用工具；而目前eBay在電子支付手段上是最先進(jìn)的。因此，從合作內(nèi)容上來(lái)看，雙方在利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)合作。搜索技術(shù)，一直是eBay的軟肋，這在很大程度上制約著其電子業(yè)務(wù)的發(fā)展。與此相比，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜卻早已與Google建立了合作關(guān)系，并享受著Google搜索帶來(lái)的方便快捷。在這種排它性的合作中，eBay已沒(méi)有其他合作的伙伴，選擇雅虎是其必然。

　　花落誰(shuí)家

　　從市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，雅虎和eBay聯(lián)姻，防御色彩大于進(jìn)攻色彩。而在這種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)盟中，eBay顯然獲益很多。

　　在目前的互聯(lián)網(wǎng)格局中，雅虎、微軟MSN、Google的業(yè)務(wù)存在很大的重疊，而電子商務(wù)卻只有eBay一家，具有極強(qiáng)的不可替代性。所以說(shuō)，雙方的合作，雅虎付出的更多，而eBay得到的也更多。

　　眾所周知，電子支付系統(tǒng)PayPal一直是eBay的核心技術(shù)，也是收入的主要來(lái)源。近年來(lái)，eBay采取種種舉措，試圖進(jìn)一步拓展PayPal服務(wù)的市場(chǎng)范圍，向更多的網(wǎng)站推廣這種服務(wù)，但效果并不理想。今后，雅虎將向自己的眾多客戶推出PayPal服務(wù)，這給eBay帶來(lái)的巨大收益是不言而喻的。另外，eBay網(wǎng)站會(huì)引入雅虎的關(guān)鍵詞廣告和圖片廣告服務(wù)，會(huì)借助雅虎的品牌優(yōu)勢(shì)增值新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而這是eBay業(yè)務(wù)多元化所必需的。

　　花旗證券的分析師馬克·馬哈尼認(rèn)為，“通過(guò)與雅虎合作，PayPal網(wǎng)絡(luò)支付服務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到鞏固。但對(duì)于eBay而言，最大的利好在于介入顯示廣告市場(chǎng)。”

　　當(dāng)然，在這種合作聯(lián)盟中，雅虎也非一無(wú)所獲。雅虎CEO塞梅爾表示：“與eBay的合作將為我們提供進(jìn)一步擴(kuò)大贊助搜索、圖形廣告服務(wù)范圍的良機(jī)，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)上最大、最活躍的社區(qū)。”言下之意，借助eBay，雅虎可以進(jìn)一步擴(kuò)大自己的搜索范圍，把PayPal網(wǎng)上支付系統(tǒng)以及Skype網(wǎng)絡(luò)電話所涵蓋的用戶群納入其中，實(shí)現(xiàn)其搜索業(yè)務(wù)更大的圖謀。

　　誰(shuí)是受害者

　　建立聯(lián)盟是為了進(jìn)行防守反擊，狙擊對(duì)手。不論是微軟，還是Google，或是國(guó)內(nèi)的阿里巴巴，都將因此而產(chǎn)生微妙的變化和調(diào)整。

　　從眼前看，雅虎eBay聯(lián)盟對(duì)微軟的影響似乎更大一些。業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，雅虎和eBay的合作將在互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)對(duì)微軟構(gòu)成嚴(yán)重威脅。AMR研究機(jī)構(gòu)的分析師布魯斯·理查德森指出，微軟要想再贏得像eBay這樣的大型合作伙伴幾乎是不可能的。因此，其只能通過(guò)并購(gòu)一些小公司來(lái)增強(qiáng)自身實(shí)力。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，Google也會(huì)受到影響。從單純地提供搜索結(jié)果給別人提供用戶，到不斷地推出新產(chǎn)品為自己黏住用戶，他們的觸角四處伸張，一次又一次地進(jìn)入了別人的領(lǐng)地。雅虎和MSN重樹(shù)搜索，Ebay同雅虎結(jié)盟，Amazon同MSN合作，以及微軟即將發(fā)布的IE7.0瀏覽器、Live戰(zhàn)略以及Windows Vista操作系統(tǒng)，這些都是狙擊和追殺Google的重量級(jí)武器。對(duì)于Google來(lái)說(shuō)，自己伸出的觸角正在為自己挖掘墳?zāi)?，而噩?mèng)才剛剛開(kāi)始。

　　目前，雅虎、微軟MSN、Google、eBay、亞馬遜等巨頭均搶灘登陸中國(guó)市場(chǎng)，但由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的特殊性，眾巨頭尚未獲得很大的成功，業(yè)內(nèi)甚至傳出Google要出售谷歌業(yè)務(wù)退出中國(guó)市場(chǎng)的傳聞。

　　此次雅虎和eBay全球范圍內(nèi)的結(jié)盟是否會(huì)影響到中國(guó)市場(chǎng)，引起了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的緊密關(guān)注。業(yè)界一致的看法是，從目前來(lái)看，雙方的合作對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的直接影響不是很大。

　　《通信世界》主編項(xiàng)立剛指出，雅虎并不代表雅虎中國(guó)，eBay也并不代表eBay易趣中國(guó)，因此，雙方總部的戰(zhàn)略合作，并不會(huì)對(duì)中國(guó)電子商務(wù)格局產(chǎn)生太大影響。他說(shuō)，eBay易趣在中國(guó)雖然和阿里巴巴及其旗下淘寶網(wǎng)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而阿里巴巴與雅虎又有持股關(guān)系，但總的來(lái)說(shuō)，談不上雅虎總部在幫助阿里巴巴在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　當(dāng)然，目前不受影響并不代表未來(lái)不受影響。在全球共冷暖的今天，互聯(lián)網(wǎng)已成為一種無(wú)國(guó)界的虛擬世界。雅虎、Google、微軟、eBay等不但是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的代表，更是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的領(lǐng)頭雁，它們的言行牽一發(fā)而動(dòng)全局，中國(guó)市場(chǎng)難保不受影響。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)和eBay易趣水火不容，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。而雅虎和eBay結(jié)盟，可真是“一笑泯恩仇”，兩個(gè)冤家硬變?yōu)榱擞H家。

　　面對(duì)由敵變友，由遠(yuǎn)至親的突然變故，不知阿里巴巴的馬云做何應(yīng)對(duì)？

　　馬云表示，互聯(lián)網(wǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，雅虎與eBay的合作挺正常，這是一種理性的選擇。馬云說(shuō)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)血戰(zhàn)太多，反而是不理性的表現(xiàn)。而雅虎與eBay合作是否會(huì)影響到中國(guó)，這也是由我們(阿里巴巴)自己來(lái)決定。

　　的確，未來(lái)的走勢(shì)要靠阿里巴巴自己決定。但自2005年接手雅虎中國(guó)以來(lái)，他們卻一直找不到整合雅虎中國(guó)的有效辦法。據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)，百度的份額達(dá)到46.5%，其次是Google，比例為26.9%，排名第三的是雅虎系，為15.6%。 與此同時(shí)，慧聰和環(huán)球資源形成戰(zhàn)略聯(lián)盟頻頻向馬云施壓?；勐斁W(wǎng)CEO郭凡生信心十足地稱：“慧聰和環(huán)球資源2005年年收入合計(jì)達(dá)到1.5億美元，絕對(duì)是中國(guó)最大的B2B電子商務(wù)共同體。”

　　在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，整合資源不利的形勢(shì)下，阿里巴巴如何應(yīng)付雅虎eBay結(jié)盟引發(fā)的新變化？馬云面臨的棘手問(wèn)題，恐怕也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的共同境況。如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的大趨勢(shì)，在新的競(jìng)合規(guī)則中立于不敗之地，的確是一個(gè)發(fā)人深思的問(wèn)題。

　　也許，雅虎eBay聯(lián)盟，只是業(yè)內(nèi)格局新一輪調(diào)整的冰山一角。雅虎eBay結(jié)盟造成的巨大影響，有可能引發(fā)新一輪互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)合作的浪潮。在潮起潮落中，誰(shuí)能夠把握商機(jī)，中流擊水，誰(shuí)就能風(fēng)雨不動(dòng)，成就新的霸業(yè)。但愿，在這種格局的移位中，我們能看到我國(guó)本土企業(yè)的執(zhí)著追求和閃光表現(xiàn)，能看到阿里巴巴、新浪、慧聰?shù)仍诮?jīng)歷風(fēng)雨后的迷人彩虹。