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國內(nèi)各大網(wǎng)站在向WEB2.0集體轉(zhuǎn)身后，最近又在醞釀新一輪的“變身”。除了百度正在緊鑼密鼓打造“個人門戶”等產(chǎn)品外，騰訊、新浪等眾多網(wǎng)站也均把“個人門戶”視為今后的戰(zhàn)略重點。 Blog一直被視為各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)型WEB2.0的落腳點。而百度等新興勢力的動作，卻讓這類觀點顯得有些過時。 “個人門戶”爭奪戰(zhàn) 《財經(jīng)時報》近日從可靠途徑獲悉，從今年2月開始，百度內(nèi)部就在醞釀名為“百度空間”的個人門戶產(chǎn)品，該產(chǎn)品將在今年6、7月上線測試。 據(jù)悉，百度個人門戶將延續(xù)其一貫的簡潔風(fēng)格，其虛擬社區(qū)的信用體系和等級體系頗為強大。一旦正式上線，百度用戶不僅可以在自己的個人主頁中使用日記、相冊以及朋友圈等功能，還能同時使用百度搜索、百度知道、百度貼吧、百度新聞等各個欄目。 據(jù)百度內(nèi)部人士透露，目前百度搜索、貼吧的日流量已經(jīng)超過5000萬，“百度知道”的日流量也不低于1000萬。只要有百分之一的用戶使用個人門戶，其個人門戶的用戶數(shù)量也絕對在數(shù)百萬級別。“這個級別基本可以在國內(nèi)排在前幾名”。 同樣對“個人門戶”蓄謀已久的還有騰訊。3月13日，騰訊公司宣布其旗下C2C電子商務(wù)網(wǎng)站拍拍網(wǎng)(www.)正式運營。據(jù)騰訊內(nèi)部人士透露，騰訊正在考慮將拍拍網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸融入QQ的個人主頁中，以擴充其個人門戶的功能。 據(jù)騰訊人士透露，騰訊2005年就已開始將戰(zhàn)略重轉(zhuǎn)向個人門戶網(wǎng)站。原因有兩個，一是QQ的用戶數(shù)量幾乎接近極限，二是WEB2.0代表了未來用戶的需求方向。 目前，騰訊已擁有4.3億注冊用戶，活躍用戶超過1.7億。其中，在QQ里建立了名為“Q-Zone”的個人主頁的用戶已經(jīng)達到數(shù)百萬。 據(jù)易觀國際公布的一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截至2005年第三季度，騰訊的“Q-Zone”已經(jīng)躍升為國內(nèi)最大的blog服務(wù)供應(yīng)商，傳統(tǒng)的Blog網(wǎng)站反而退居二線。由于Blog只是個人門戶的基本元素之一，騰訊也因此被業(yè)內(nèi)人士稱為國內(nèi)最大的個人門戶網(wǎng)站。 網(wǎng)站競相轉(zhuǎn)型格局難料 所謂個人門戶網(wǎng)站，就是指以個人為中心的上網(wǎng)入口，即以個人為中心的信息中心。這一概念也被視為早年風(fēng)靡一時的個人主頁的延伸。目前百度、騰訊等眾多網(wǎng)站的競逐，又使“個人門戶”這一概念變得炙手可熱。 百度的競爭對手Google和雅虎等公司在2005年已推出了各自的個人門戶產(chǎn)品;國內(nèi)的中搜也在不久前打出了“個人門戶”的旗號;而以和訊為首的博客網(wǎng)站，以及以貓撲為代表的社區(qū)網(wǎng)站，也不約而同把目標(biāo)對準(zhǔn)了個人門戶。 業(yè)內(nèi)一種普遍的擔(dān)心是，隨著今年百度、騰訊等巨頭的全面加入，圍繞“個人門戶”市場展開的競爭將趨向白熱化。不僅是傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站將面臨巨大挑戰(zhàn)，即使是新興的WEB2.0網(wǎng)站也面臨優(yōu)勝劣汰。 但前和訊CEO謝文向《財經(jīng)時報》表達了不同看法。他認為，百度向個人門戶看齊，表明其以搜索為主的商業(yè)模式有拓寬的趨勢。由于個性化趨勢是未來的方向所在，各類網(wǎng)站加入個人門戶的競爭的現(xiàn)象可以理解。即使是新浪等門戶網(wǎng)站加入其中也不奇怪。 謝文同時表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十年的沉淀，才形成了以郵箱、新聞、廣告為特征的Web1.0商業(yè)模式。WEB2.0的商業(yè)模式同樣也需要長時期的沉淀。“個人門戶目前還處于發(fā)展初期，形態(tài)很不穩(wěn)定，至少在2至3年內(nèi)，我們很難看到個人門戶競爭的最終定局”。 但他也承認，與新浪、和訊等傳統(tǒng)網(wǎng)站向WEB2.0的痛苦轉(zhuǎn)型相比，百度、騰訊無疑更適合向WEB2.0轉(zhuǎn)型。目前，這兩大網(wǎng)站已經(jīng)在WEB2.0領(lǐng)域有所建樹。假如能夠更深一步把握用戶需求，它們將對其他網(wǎng)站形成更大壓力。
無一例外，個人門戶已經(jīng)成為國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)巨頭一致看好的項目。目前，不管是國外的雅虎、Google、AOL、微軟，還是國內(nèi)的中搜、百度、新浪、搜狐、和訊、騰訊等都已經(jīng)推出相關(guān)或類似項目。
現(xiàn)在爆炒的個人門戶會不會又是IT界拋出的一個概念炸彈？我們尚無法洞悉。但是它整合了BLOG、RSS、圖片分享、社會性網(wǎng)絡(luò)等多種多樣的WEB2.0服務(wù)，將之前令業(yè)界興奮的WEB2.0的核心理念進行了人性化的再現(xiàn)，給互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用打開了一扇方便之門。 如果用“草根”來形容WEB2.0的話，那么平民是對個人門戶的最佳詮釋了。相較于晦澀難懂的WEB2.0，形象生動的個人門戶更容易讓廣大用戶理解、應(yīng)用，而這正是網(wǎng)站的價值所在。 暫且不論業(yè)界對個人門戶存有追捧的嫌疑，有一個事實卻不得不承認，那就是：互聯(lián)網(wǎng)的洗牌運動已然開啟。 門戶“染指”WEB2.0 當(dāng)新浪徐靜蕾的博客訪問量破千萬時，新浪總編輯陳彤總算松了一口氣。 推出博客以來，新浪在WEB2.0方面進展神速，陳彤十分自信地對《財經(jīng)時報》表示：“新浪博客已經(jīng)做到了國內(nèi)第一，超過了此前的一些專業(yè)博客網(wǎng)站”。 對百度推出“個性化門戶”的消息，陳彤表示，新浪在提供內(nèi)容方面一直處于領(lǐng)先地位，而提供更加個性化、更加精確的新聞當(dāng)然也是新浪的方向。 比如即將到來的世界杯，新浪為報道世界杯花費巨資組織了報道陣容，而世界杯的新聞也會集成在新浪的個性化閱讀器中。 百度的一位發(fā)言人則表示，個性化新聞目前已經(jīng)日益成為網(wǎng)民的新寵，而憑借在搜索方面的實力，百度將保持在信息提供方面的領(lǐng)先地位。 此前，中國搜索已于半年前推出了自己的個人門戶“網(wǎng)絡(luò)豬”，和訊網(wǎng)也于2005年底推出了自己的個人門戶。 在2005年“西湖論壇”上，網(wǎng)易教父丁磊表示：三大門戶可隨時復(fù)制WEB2.0公司們摸索出的那點東西。 這種觀點正在成為現(xiàn)實。 通過引入個人門戶，門戶、搜索引擎、即時通信的巨頭們輕松的將WEB2.0公司們新模式整合到自己的網(wǎng)站中，“在技術(shù)上，巨頭們的優(yōu)勢更加明顯”，一位WEB2.0創(chuàng)業(yè)公司的年輕CEO表示。 WEB2.0網(wǎng)站發(fā)展拷問 在門戶和搜索引擎巨頭們快速復(fù)制WEB2.0的核心應(yīng)用之后，大大小小的WEB2.0網(wǎng)站的生存空間也遇到了前所未有的問題。 在日前推出的中國WEB2.0統(tǒng)計報告中，新浪和搜狐的博客已經(jīng)占到了博客用戶的1/3強。 記者從各方了解的信息看，微軟的個人門戶live.com目前已經(jīng)測試了相當(dāng)長一段時間，雖然沒有確定最終推出日期，但國內(nèi)各家巨頭應(yīng)該都會在今年上半年密集推出自己的個人門戶產(chǎn)品。 這將對WEB2.0網(wǎng)站形成巨大沖擊。如果說博客只是兩三個WEB2.0軟件應(yīng)用，那么個人門戶則幾乎將所有WEB2.0應(yīng)用一網(wǎng)打盡，而且隨時可以在個人門戶里添加新的應(yīng)用。 此外，WEB2.0網(wǎng)站最受人置疑的就是其贏利水平和贏利模式：在贏利水平方面，博客類網(wǎng)站普遍還處于摸索階段；盈利模式更與傳統(tǒng)網(wǎng)站沒有區(qū)別，歸納起來無外乎會員費、廣告、移動增值和互聯(lián)網(wǎng)增值這幾類。博客網(wǎng)創(chuàng)始人方興東自己都承認其收入結(jié)構(gòu)與門戶一樣。 WEB2.0所提倡的社會性網(wǎng)絡(luò)、維基百科全書、博客等也并不是什么新東西。 WEB2.0給互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊勿庸置疑，業(yè)內(nèi)人士普遍認為：WEB2.0將給互聯(lián)網(wǎng)帶來一次重新洗牌的機會，但WEB2.0并沒有想象中的那么偉大。IT世界網(wǎng)CEO秦剛認為：“WEB2.0和WEB1.0是相互依存的關(guān)系，WEB1.0是其發(fā)展的基礎(chǔ)，而WEB2.0是利器，原有門戶或者專業(yè)門戶都將通過WEB2.0展開新一輪資源爭奪。” WEB2.0網(wǎng)站何去何從，彈老調(diào)，抑或漸奏新章？答案交由時間填寫。 專業(yè)化踐行理想 WEB2.0公司如何握住一只“藍籌股”？ 秦剛認為：以往WEB2.0一直強調(diào)個性化，強調(diào)與現(xiàn)有網(wǎng)站的區(qū)別，并對外宣稱將顛覆原有資訊網(wǎng)站，現(xiàn)在則需要走專業(yè)化之路。 以剛剛獲得IDG和Bluerun等基金千萬美元投資的掌中無限公司為例：掌中無線是一家專注于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的新生代公司，董事長兼CTO蔣曉海對《財經(jīng)時報》表示，WEB2.0應(yīng)用不管是門戶還是小網(wǎng)站都能做，但就像GOOGLE進入搜索領(lǐng)域時已經(jīng)有很多公司在做搜索一樣，重要的是能做得和別人不一樣，能用更好的方式做。 蔣曉海表示，雖然國內(nèi)的門戶和大網(wǎng)站基本都開始推廣自己的WEB2.0應(yīng)用，比如BLOG、個性化門戶，但術(shù)有專攻，“掌中無限在移動應(yīng)用方面的研發(fā)已經(jīng)進行了相當(dāng)長時間，對手要想追趕需要大量資金、人力、時間”。 國內(nèi)專業(yè)的RSS技術(shù)提供商FEEDSKY的CEO呂欣欣認為，WEB2.0公司往往都是輕量級公司，輕量級的公司更需要專注于一個領(lǐng)域進行研發(fā)，從長遠看，專業(yè)的服務(wù)價值會逐漸凸現(xiàn)。 專注，已經(jīng)成為WEB2.0公司發(fā)展的基礎(chǔ)。 個人門戶發(fā)展史 Yahoo在上個世紀(jì)末推出my yahoo就開始讓用戶定制個性化主頁。 新浪早在2000年就推出“新浪點點通”，通過不斷的升級，提供RSS新聞定制、閱讀、管理等一系列個性化服務(wù)，使自己成為被網(wǎng)民廣泛使用的RSS閱讀器。 2005年5月google推出個性化主頁定制，同年11月推出中文版的個性化主頁定制。 同月，微軟也推出LIVE計劃，同樣是個性化主頁，目前還沒有中文版。 阿里巴巴旗下的雅虎中國改版，放棄門戶形象而擇搜索引擎，也同樣出現(xiàn)“定制多欄目”的服務(wù)。 和訊率先在國內(nèi)推出個人門戶，它的每個功能模塊都有獨立的首頁，可通過標(biāo)簽統(tǒng)一進行內(nèi)容管理，并運用圈子和興趣愛好有機的串連在一起，是真正以服務(wù)個人為中心，滿足網(wǎng)民多樣化需求，實現(xiàn)互動化，個性化，分眾化的平臺。 個人門戶關(guān)鍵詞 RSS：站點摘要Really Simple Syndication.RSS是站點用來和其他站點之間共享內(nèi)容的一種簡易方式（也叫聚合內(nèi)容）的技術(shù)。 最初源自瀏覽器“新聞頻道”的技術(shù)，現(xiàn)在通常被用于新聞和其他按順序排列的網(wǎng)站，例如Blog. Blog（博客/網(wǎng)志）：Blog的全名應(yīng)該是Web log，后來縮寫為Blog.Blog是一個易于使用的網(wǎng)站，您可以在其中迅速發(fā)布想法、與他人交流以及從事其他活動。所有這一切都是免費的。 網(wǎng)摘：又名“網(wǎng)頁書簽”，起源于一家叫做Del.icio.us的美國網(wǎng)站自2003年開始提供的一項叫做“社會化書簽”（Social Bookmarks）的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，網(wǎng)友們稱之為“美味書簽”（Delicious在英文中的意思就是“美味的；有趣的”）。 SNS：社會網(wǎng)絡(luò)Social Network Software，社會性網(wǎng)絡(luò)軟件，依據(jù)六度分隔理論，以認識朋友的朋友為基礎(chǔ)，擴展自己的人脈。 |
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