国内精品一区二区三区,国产剧情在线91网站,制服丝袜 欧美色图 无码专区 360doc--小雨書館1991的文章 http://www.qqstock.cn/rssperson/8045019.aspx 360doc (http://www.qqstock.cn) zh-cn 360doc--個(gè)人圖書館 請(qǐng)別浪費(fèi)你35歲以前的時(shí)光:很值得一看的人生規(guī)劃文章 http://www.qqstock.cn/content/15/0427/00/21960068_466242267.shtml 2019/3/31 14:15:38
而這個(gè)核心,就是你的職業(yè)目標(biāo)方向:我到底想成為什么樣的人?這個(gè)問題解決了,方向明確了,哪怕你走得再慢,也可以比那些走彎路的人走得快,因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo),你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn),你是在走直線。即便你的職業(yè)技能沒有多大的突破與成長(zhǎng),但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會(huì)從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。在其位謀其職,這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng),也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。
八個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人不得不去的網(wǎng)站(私家珍藏)[棲息谷] http://www.qqstock.cn/content/07/0130/14/15673_349933.shtml 2014/5/26 14:40:32
八個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷人不得不去的網(wǎng)站(私家珍藏)
孩子犯錯(cuò),不用批評(píng),只講八句話,其余都是廢話! http://www.qqstock.cn/content/14/0520/15/10983756_379359782.shtml 2014/5/26 14:35:35
孩子犯錯(cuò),不用批評(píng),只講八句話,其余都是廢話!
活化人際關(guān)系的幽默溝通術(shù) http://www.qqstock.cn/content/10/1117/19/111369_70213617.shtml 2014/4/5 20:59:56
活化人際關(guān)系的幽默溝通術(shù)  活化人際關(guān)系的幽默溝通術(shù)。幽默對(duì)于加深戀人間感情有許多好處,但是,幽默不是沒有節(jié)制的,一個(gè)男人可能因?yàn)橛哪苋藲g迎,但另一個(gè)男人卻可能因?yàn)檫^分的幽默而使人感到反感。為什么幽默能帶給你無窮的吸引力呢?主要是因?yàn)橛哪虚W爍著睿智的光芒。幽默是趣味生活的添加劑,因?yàn)樯钪写嬖谥哪?,關(guān)鍵是你能不能發(fā)現(xiàn)它,并且用幽默的語言來解釋它,那樣你的生活就會(huì)更加充滿樂趣。
【清華差生10年奮斗經(jīng)歷:各種反省各種徹悟】 http://www.qqstock.cn/content/14/0319/14/8801485_361876301.shtml 2014/4/3 20:46:54
【清華差生10年奮斗經(jīng)歷:各種反省各種徹悟】不管機(jī)遇怎樣,成功的人都勤奮且堅(jiān)韌不拔,目的性強(qiáng),善于學(xué)習(xí),從不抱怨規(guī)則的不公平,而是善于從不公平的規(guī)則中找到有利于自己的漏洞。他們對(duì)于成功的渴望,好像餓狼對(duì)于肉食的覬覦,他們隨時(shí)肌肉繃緊永不懈怠,時(shí)機(jī)一旦成熟,一口就把肉吞下去。
【處世寶典】精辟!深?yuàn)W的人際關(guān)系原來如此 http://www.qqstock.cn/content/13/0804/14/739040_304665094.shtml 2013/9/17 19:41:14
深?yuàn)W的人際關(guān)系原來如此?!咎幨缹毜洹烤?!深?yuàn)W的人際關(guān)系原來如此素材來源 網(wǎng)絡(luò) 編輯制作 晚秋。&?
怎樣和領(lǐng)導(dǎo)說話? http://www.qqstock.cn/content/12/0324/08/9064564_197165578.shtml 2013/9/17 19:41:03
人在職場(chǎng),難免會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)打交道,打交道就要說話,但是很多人卻不知道怎樣和領(lǐng)導(dǎo)說話,以致遭遇種種困難。她點(diǎn)頭稱是,“是的,這個(gè)我還真沒意識(shí)到,看來要學(xué)的東西真的很多,不過,人事部經(jīng)理還真挺給我面子,當(dāng)我說明具體情況時(shí),他讓我下午向老板和他直接匯報(bào)工作。后來我就去了,當(dāng)著他們二人的面講述了主管和我之間的事,他們當(dāng)時(shí)沒說什么,只是讓我先回去,說主管這樣也是為我好,旨在鍛煉我,可我就是忍受不了她的刁難?!?/blockquote> 面試問:你的業(yè)余愛好是什么 http://www.qqstock.cn/content/13/0713/23/10170615_299707800.shtml 2013/9/17 19:39:15
前程無憂論壇的一項(xiàng)針對(duì)HR的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,95%的受訪者會(huì)把求職者的興趣愛好作為招人的參考條件,其中78%的受訪者會(huì)考察求職者與工作相關(guān)的興趣愛好,將其作為招人的參考條件,僅有5%的受訪者表示招聘中不會(huì)關(guān)注求職者的興趣愛好。其實(shí),每個(gè)人都會(huì)有自己的興趣愛好,只是某些興趣愛好可能不適合在面試場(chǎng)合來說,或者是某些愛好在大眾眼中有些消極,應(yīng)聘者擔(dān)心說出來會(huì)給面試官帶去不好的印象,所以便說自己沒興趣愛好。
職場(chǎng)口才:你必須知道的會(huì)議總結(jié)發(fā)言技巧 http://www.qqstock.cn/content/11/0807/10/4917028_138625299.shtml 2013/9/17 19:37:42
會(huì)議總結(jié)是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議情況的歸納性陳述,是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)議的畫龍點(diǎn)睛之筆,關(guān)系到會(huì)議能否開得圓滿成功,關(guān)系到會(huì)議質(zhì)量的高低。每一個(gè)問題討論完畢,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者都要做一次歸納,形成一個(gè)一致的意見;全部問題討論完畢,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)者再做簡(jiǎn)要的會(huì)議總結(jié),歸納一下會(huì)議的成績(jī)與不足,強(qiáng)調(diào)一下有關(guān)問題。一是充分肯定會(huì)議取得的成效是大家共同努力的結(jié)果,這樣有利于增強(qiáng)會(huì)議的積極氣氛,也有利于今后這類會(huì)議開得更好。
問話技巧 http://www.qqstock.cn/content/12/0412/22/9393372_203156293.shtml 2013/9/17 19:32:59
問話技巧提問得當(dāng),說要少,聽要多,保持融洽的關(guān)系,選擇適當(dāng)?shù)拿嬲剬?duì)象,始終保持禮貌,友善的態(tài)度!技巧2:技巧3:提問技巧-:提問是審核中運(yùn)用最多,最基本的方法。采用適當(dāng)?shù)姆绞教釂?,這是審核員基本的溝通技巧;技巧2:(按問題回答結(jié)果分類)--開放式的提問:以能得到較廣泛的回答為目的的提問方式;按檢查內(nèi)容可分為二類:-按審核檢查表提問-根據(jù)審核進(jìn)展情況提問技巧4:善意的態(tài)度技巧3:技巧2.
別一個(gè)人用餐:左右逢源的人脈力量 http://www.qqstock.cn/content/12/0908/15/5473201_235006167.shtml 2013/9/17 19:31:03
別一個(gè)人用餐:左右逢源的人脈力量 pingpu.
陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒必須注意的18項(xiàng)原則-職場(chǎng)人生-職場(chǎng)風(fēng)云-搜狐社區(qū) http://www.qqstock.cn/content/09/0828/17/109390_5351281.shtml 2013/9/17 19:29:25
陪領(lǐng)導(dǎo)喝酒必須注意的18項(xiàng)原則-職場(chǎng)人生-職場(chǎng)風(fēng)云-搜狐社區(qū) 1、酒桌上雖然"感情深,一口悶;4 可以多人敬一人,決不可一人敬多人,除非你是領(lǐng)導(dǎo)。7 自己職位卑微,記得多給領(lǐng)導(dǎo)添酒,不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒,就是要代,也要在領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)想找人代,還要裝作自己是因?yàn)橄牒染贫皇菫榱私o領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。13 假如,純粹是假如,遇到酒不夠的情況,酒瓶放在桌子中間,讓人自己添,不要傻不啦嘰地去一個(gè)一個(gè)倒酒,不然后面的人沒酒怎么辦?
邁出成功第一步-做好職場(chǎng)前三年 http://www.qqstock.cn/content/11/1004/10/4917028_153277928.shtml 2013/9/17 19:28:43
這時(shí),我們才發(fā)現(xiàn),我們的大學(xué)生活好象是在浪費(fèi)生命,我們學(xué)的那些知識(shí)和技能在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)面前顯得那么蒼白無力,我們似乎把大部分的時(shí)間浪費(fèi)在了獲取學(xué)分的考試和知識(shí)落后的課本上了,我們那時(shí)候真的好象沒學(xué)著多少什么東西,好象我們玩的挺多,也好象我們根本就不知道要學(xué)些什么。態(tài)度端正就是方向正確,方向正確了事情才會(huì)朝著好的方面發(fā)展,才會(huì)達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)要求,才會(huì)有更多的發(fā)展機(jī)會(huì),得到更多的鍛煉。
關(guān)于職工被開除、除名、辭退、自動(dòng)離職后工齡計(jì)算爭(zhēng)議如何處理 http://www.qqstock.cn/content/11/1012/11/7900520_155406820.shtml 2013/9/17 19:26:30
關(guān)于職工被開除、除名、辭退、自動(dòng)離職后工齡計(jì)算爭(zhēng)議如何處理。在計(jì)算一般工齡時(shí),應(yīng)包括本企業(yè)工齡在內(nèi),但計(jì)算連續(xù)工齡時(shí)不應(yīng)包括一般工齡(一般來說,因個(gè)人原因間斷工作的,其間斷前的工作時(shí)間只能計(jì)算為一般工齡)。一般工齡包括上述全部工作時(shí)間;連續(xù)工齡是一般工齡的組成部分,過去稱“本企業(yè)工齡”,是指員工在一個(gè)工作單位的連續(xù)工作時(shí)間。但以下情況除外:  被除名的,除名前后的工齡可以合并計(jì)算為連續(xù)工齡。
為成功打造一張關(guān)系網(wǎng) http://www.qqstock.cn/content/09/0530/13/136845_3709119.shtml 2013/9/17 19:23:18
成功在很大程度上取決于你擁有多大的權(quán)力和影響力,與恰當(dāng)?shù)娜私⒎€(wěn)固關(guān)系對(duì)此十分關(guān)鍵。
應(yīng)聘時(shí)漂亮的回答,一生受益的語言(三) http://www.qqstock.cn/content/11/1230/16/7362557_176099335.shtml 2013/9/17 19:19:20
企業(yè)認(rèn)為最聰明的求職者是對(duì)所面試的公司預(yù)先了解很多,包括公司各個(gè)部門,發(fā)展情況,在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況,企業(yè)歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”,而不是“盲人”?;卮鹛崾荆浩髽I(yè)面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況,探究隱私,企業(yè)不喜歡探究個(gè)人隱私,而是要了解家庭背景對(duì)求職者的塑造和影響?;卮鹛崾荆浩髽I(yè)喜歡問求職者弱點(diǎn),但精明的求職者一般不直接回答。
社交潛規(guī)則(轉(zhuǎn)) http://www.qqstock.cn/content/13/0717/15/2488744_300613113.shtml 2013/9/17 19:18:26
○你無法判斷別人是好人還是壞人,但你自己可以做一個(gè)好人?!鸱耆瞬徽f人間事,便是人間無事人?!鸩回?zé)人之過,不揭人隱私,不念人舊惡?!鹨粋€(gè)成熟的人往往發(fā)覺可以責(zé)怪的人越來越少,人人都有他的難處?!鹩薮赖娜擞米煺f話,聰明的人用腦說話,智慧的人用心說話?!鹈總€(gè)人都站在惡的那一面,因?yàn)楦魅擞懈魅说纳?。○用?jiān)強(qiáng)外殼掩蓋自己柔弱的人,比動(dòng)不動(dòng)就喊痛的人更讓人憐惜。所以,請(qǐng)?jiān)徦心阋娺^的人,好人或者壞人。
處世大全(交往篇) http://www.qqstock.cn/content/12/0220/16/7414410_188103446.shtml 2013/9/17 19:17:11
處世大全(交往篇)1、 獅子與海豚:人無完人,各有優(yōu)勢(shì) 內(nèi)) 聰明的人要學(xué)會(huì)洞察事物的長(zhǎng)處和不足。做事果斷的人應(yīng)該跟猶豫不決的人交往,性格剛強(qiáng)的人應(yīng)該與性格柔軟的人交往,依此類推。一個(gè)人拾到了一把斧頭,另一個(gè)人對(duì)拾到斧頭的人說:“我們拾到了一把斧子?!?拾斧頭的人不同意,糾正說:“不能說''我們拾到了’,而是''我拾到了’?!?過了一會(huì)兒,那丟斧頭的人追上了他們,把斧子要了回去。《智慧書·217》 鹿與獅子。
【你不可錯(cuò)失的十種職場(chǎng)貴人】 http://www.qqstock.cn/content/13/0210/01/7446551_264993415.shtml 2013/9/17 19:16:51
【你不可錯(cuò)失的十種職場(chǎng)貴人】
領(lǐng)導(dǎo)=70%口才+30%管理 http://www.qqstock.cn/content/11/1102/15/7006058_161101250.shtml 2013/9/17 19:16:00
領(lǐng)導(dǎo)=70%口才+30%管理。作為領(lǐng)導(dǎo),其成功和價(jià)值體現(xiàn)的另外一個(gè)顯著的方面就是你為公司培養(yǎng)了多少個(gè)有用之才?一個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)牟取利益畢竟是小范圍的,如果可以多培養(yǎng)一些能獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工成為新領(lǐng)導(dǎo),那才是企業(yè)最希望看到的情況。所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,不斷的給團(tuán)隊(duì)員工合適可行的發(fā)展空間,并指導(dǎo)有潛力的員工成長(zhǎng)為新的領(lǐng)導(dǎo),才是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值最核心的一個(gè)方面。