國(guó)慶預(yù)算，生活和錢(qián)。關(guān)于錢(qián)和賺錢(qián)的。同樣錢(qián)也是，我們所有形容錢(qián)的詞語(yǔ)都是我們的角度。當(dāng)然，缺錢(qián)會(huì)煩惱，可錢(qián)太多也會(huì)煩惱。因?yàn)橹挥匈嵶懔藟蚨嗟腻X(qián)，人們才會(huì)開(kāi)始追求生活中的某些其他事物。當(dāng)你不在被生活物質(zhì)所拖累，沒(méi)有生理上的需求問(wèn)題，剩下的其實(shí)都是感性的煩惱和心理需求，這個(gè)時(shí)候，你就可以專(zhuān)注的做那些美好的事。我對(duì)物質(zhì)沒(méi)有那么高要求，但還是要賺錢(qián)，因?yàn)殄X(qián)是社會(huì)信任符號(hào)，是商業(yè)社會(huì)生存基礎(chǔ)。

剛考上大學(xué)，天天想著搞錢(qián)……在這個(gè)年代，談錢(qián)一點(diǎn)也不俗，不再像當(dāng)年一樣，談錢(qián)色變。沒(méi)錯(cuò)，因?yàn)闆](méi)錢(qián)。這些都是錢(qián)。那個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)，錢(qián)真是個(gè)好東西。02搞錢(qián)。搞錢(qián)和使命不沖突嘛，不僅不沖突而且能助力我追夢(mèng)。當(dāng)你有錢(qián)的時(shí)候，你就不會(huì)因?yàn)殄X(qián)的原因去做你不想做的事情，你甚至可以選擇你想做的工作，想去的地方，你第一考慮的事情，不再是錢(qián)的問(wèn)題。錢(qián)雖不是萬(wàn)能的，但是錢(qián)是我面對(duì)未來(lái)未知一切的后臺(tái)，我腰挺得更直了。

用內(nèi)容賺點(diǎn)錢(qián)，很容易！哀牢山山腳下有一片橙子園，這里種出來(lái)的橙子叫—褚橙。褚橙的價(jià)格比本地其他橙子要貴一些，但耐不住有大量的人買(mǎi)。橙子還是橙子，但褚橙卻意義非凡！褚橙是昔日“煙王”因犯錯(cuò)誤入獄后保外就醫(yī)80多歲高齡仍創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，褚橙誕生的過(guò)程本就充滿(mǎn)傳奇色彩和勵(lì)志精神。產(chǎn)品的價(jià)值是人評(píng)判的，但理性本質(zhì)上是激情的奴隸！內(nèi)容爆火的本質(zhì)就是大眾傳播。這不是你做內(nèi)容的結(jié)束，相反，這是內(nèi)容的開(kāi)始。消費(fèi)內(nèi)容，

我們一生中有很多運(yùn)氣和機(jī)會(huì) ，但就因?yàn)闆](méi)耐心，沒(méi)認(rèn)為這是機(jī)會(huì)。運(yùn)氣更多時(shí)候是一個(gè)機(jī)會(huì)，能不能把握還是在自己！但機(jī)會(huì)來(lái)了，我沒(méi)握住，不管是自媒體還是短視頻其實(shí)都是機(jī)會(huì)……內(nèi)容時(shí)代，做內(nèi)容就是機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)給了我們創(chuàng)作的并且利用的機(jī)會(huì)，可惜之前我太想要餡餅，忘記了深耕細(xì)作種莊稼。不要說(shuō)已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了，在沒(méi)成功之前，你有無(wú)數(shù)次機(jī)會(huì)。03機(jī)會(huì)。勢(shì)能越強(qiáng)，時(shí)代賦予每個(gè)人內(nèi)容創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，但我敢說(shuō)大多數(shù)人還是會(huì)錯(cuò)過(guò)！

利用現(xiàn)在的風(fēng)口，能做點(diǎn)什么？?jī)?nèi)容時(shí)代，生產(chǎn)內(nèi)容就是把握機(jī)會(huì)！因此在某種程度上說(shuō)，做這件事其實(shí)是你的使命，找到使命，你生而非凡！03用引力這個(gè)世界上總有和你同頻的人，你要做的就是鏈接他們，并且你要有點(diǎn)引力！其實(shí)在前期，也并不需要多少粉絲，我們要的是篩選鐵粉，1000鐵桿粉絲，足夠了！找到自己熱愛(ài)且擅長(zhǎng)的事，用內(nèi)容賦能你在做的事，用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代杠桿，去發(fā)光發(fā)熱，收獲1000鐵粉你就實(shí)現(xiàn)了初步的生存自由！

對(duì)我而言就是財(cái)富，不僅是能變成金錢(qián)的財(cái)富，更是可以伴隨一生的精神財(cái)富。不論在什么方面，銷(xiāo)售、短視頻、抖音?今日頭條，文案決定流量，文案決定賬號(hào)變現(xiàn)價(jià)值。「自由人」（liberalist）這個(gè)概念最早源于古希臘，主要指奴隸主（統(tǒng)治階級(jí)，不被束縛、自由的人）他們有獨(dú)立思考、創(chuàng)造性思維、解決問(wèn)題、認(rèn)識(shí)社會(huì)、理解他人等能力。請(qǐng)記住這個(gè)概念：用發(fā)散思維收集信息—?dú)w納信息—提出系統(tǒng)解決方案，正是這種探索能力的最佳途徑。

這里指閱讀思維的第一部分——框架思維。這里指閱讀思維的第二部分——感知思維。這里指閱讀思維的第三部分——趨勢(shì)思維。04 框架思維。閱讀思維第一部分——框架思維！閱讀思維第二部分——感知思維。06 趨勢(shì)思維。這里指閱讀思維第三部分——趨勢(shì)思維。遺憾的是，普通人擁有的趨勢(shì)思維，通常是因果關(guān)的線性思維。閱讀是體驗(yàn)人生之旅的過(guò)程，現(xiàn)在你要學(xué)會(huì)自己去計(jì)劃旅行，背包里要揣著框架思維、感知思維和趨勢(shì)思維這三種東西。

因?yàn)橹R(shí)的本質(zhì)，就是使人生從混亂走向清晰。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，能學(xué)會(huì)運(yùn)用知識(shí)的一般只有同學(xué) A（自帶體系，學(xué)習(xí)很容易）和同學(xué) C（迫切需要改變自我）這兩種人。你要知道，真正導(dǎo)致知識(shí)水平差異的，往往不是知識(shí)的數(shù)量，而是知識(shí)之間的聯(lián)系。造成巨大差異，更多的是考 650 分的人更善于建立知識(shí)體系，他們的知識(shí)都是成塊的。前提是如果每種知識(shí)都可以和之前的知識(shí)聯(lián)系在一起。我們對(duì)抽象的概念很快會(huì)忘記，而對(duì)視覺(jué)化的知識(shí)卻記憶深刻。

02 找到意義是人的本能。每天吃飯、喝水、工作，這是生存的意義，女生化妝、逛街，這是自我存在的意義。找到意義，實(shí)際上它是大腦的原始本能，是件普通得不能再普通的事。丹尼爾·博爾的《貪婪的大腦：為何人類(lèi)會(huì)無(wú)止境地尋求意義》書(shū)中介紹：所以，人類(lèi)根本無(wú)法忍受一件事情沒(méi)有意義。這種徹底無(wú)意義的事，無(wú)比摧殘一個(gè)人的心智。當(dāng)你無(wú)所求、無(wú)所欲，專(zhuān)注于當(dāng)下之事時(shí)，也許才能把一件事做到極致，也就是達(dá)到涅槃寂靜的境界了。

這是基因序列里某突變基因，產(chǎn)生的持續(xù)損害人體的蛋白?；颍貉壔蜿P(guān)聯(lián)的人之間有著天然關(guān)愛(ài)心理。從 20 世紀(jì) 60 年代開(kāi)始，大腦神經(jīng)學(xué)更是從大量實(shí)驗(yàn)的角度證明了自由意志是個(gè)偽概念。德國(guó)神經(jīng)學(xué)家漢斯·科恩休伯和呂德?tīng)?#183;德克發(fā)現(xiàn)大腦里的電位（bereitschaftspotential）現(xiàn)象，大致指，大腦在人體的意識(shí)之前就已經(jīng)進(jìn)入一種特殊的狀態(tài)。換句話說(shuō)，當(dāng)大腦產(chǎn)生舉手準(zhǔn)備電位后，過(guò)大約 300 毫秒，大腦才會(huì)產(chǎn)生舉手這想法。

成功離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)博弈。用「兩人拔河賽」來(lái)形象化博弈理論。（1）A←→B，是相互作用力，拔河比賽中的真實(shí)情況，「我多一點(diǎn)，你就少一點(diǎn)」，這是零和博弈（zero-sum game）。（3）A&B，拔河雙方放下繩子，握手言和、達(dá)成合作共贏，這是正和博弈（positive-sum game）。拔河是種標(biāo)準(zhǔn)的零和博弈，也是生活中常見(jiàn)的博弈形式，這就是正和博弈，因?yàn)橄矚g「豆?jié){ ＋ 油條」的客人可能遠(yuǎn)比兩家豆?jié){鋪的客人相加起來(lái)還要多。

讓大腦升級(jí)的思維模型。這階段主要是博弈思維或相對(duì)思維。一塊一塊的田地代表矩陣思維，形狀很「田」的思維工具。04 矩陣思維。矩陣思維（matrix thinking）聽(tīng)起來(lái)高端復(fù)雜，實(shí)際上就是非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的思維工具。這時(shí)就可以用剖面思維去揭露這種非理性。運(yùn)用剖面思維，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有可能明星企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)—渠道驅(qū)動(dòng)—品牌驅(qū)動(dòng)階段，而初創(chuàng)企業(yè)可能還在產(chǎn)品研發(fā)階段，卻學(xué)明星企業(yè)搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)，那多半就是東施效顰了。

別急，來(lái)看人類(lèi)另一套動(dòng)力系統(tǒng)，即自我系統(tǒng)，很像八戒這個(gè)角色。然后，你追到了女朋友會(huì)有滿(mǎn)足感、找到了好工作會(huì)有滿(mǎn)足感、買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房也會(huì)獲得滿(mǎn)足感……這些事為什么讓你獲得滿(mǎn)足感？所以，自我系統(tǒng)的本質(zhì)是擁抱人性，尋求內(nèi)部認(rèn)同的自我滿(mǎn)足感。沙僧的自律系統(tǒng)的本質(zhì)是追求外部評(píng)價(jià)的間接手段！稍微細(xì)想，你不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是沙僧自律系統(tǒng)，還是八戒自我系統(tǒng)，都是在情緒狀態(tài)下找控制感和滿(mǎn)足感，本身都是非理性狀態(tài)。

獨(dú)立思維要找樞紐節(jié)點(diǎn)。這是第一步，你要找到樞紐節(jié)點(diǎn)。03 找樞紐節(jié)點(diǎn)。社交圈之間，起連接作用的角色被稱(chēng)為樞紐節(jié)點(diǎn)，像峽谷上的木橋一樣。樞紐節(jié)點(diǎn)往往是社交達(dá)人，或掌握了許多資源的一些組織或平臺(tái)。如，淘寶是中國(guó)百貨與消費(fèi)者之間的樞紐節(jié)點(diǎn)，而一個(gè)茶館老板可能是整個(gè)街區(qū)的樞紐節(jié)點(diǎn)。如果你想在某方面有所改變，那第一步就需要找到這個(gè)樞紐節(jié)點(diǎn)。而這個(gè)世界最有效和最真實(shí)的信息，往往都在樞紐節(jié)點(diǎn)里。

困境的本質(zhì)是『選擇』的問(wèn)題。這是自我突破第一層，核心：如何從價(jià)值表達(dá)到價(jià)值供給。這是自我突破的第二層，核心：如何控制思維到賦能思維。這是自我突破第三層，核心：如何從自我思維到忘我思維。你要活下來(lái)，就必須用自己的價(jià)值交換別人的價(jià)值，這是人類(lèi)社會(huì)核心生存法則——價(jià)值供給。人是社會(huì)性動(dòng)物，為了生存，個(gè)體必須對(duì)群體展現(xiàn)出自己的價(jià)值，這是邊緣生存法則——價(jià)值表達(dá)。05 從自我思維到忘我思維。

「NLP 理解層次」中，對(duì)一件事的理解，分成 6 個(gè)不同層次，而層次有高低之分。BVR是什么？「精神」要有「身份」支撐，換句話說(shuō)，如果在身份層次，想不清楚自己要成為誰(shuí)，可以試著來(lái)「精神」層次想想，你能為世界做些什么？以上的分類(lèi)只是為了讓你容易理解「理解層次」這個(gè)概念做的極端劃分，現(xiàn)實(shí)情況每個(gè)人都會(huì)在 6 個(gè)層次中涉及，只是說(shuō)主要集中在某些層次中思考，而忽略了其他層次，甚至根本不知道某些層次的存在而已。

《創(chuàng)業(yè)：選品方法論&完整版》我一直秉承：邏輯大于思維大于立場(chǎng)的想法，因此，前面部分還是邏輯論證，也是你要先要搞懂的；但看得快、看得多其實(shí)并不重要，我更希望你嘗試自己獨(dú)立思考，想想“底層邏輯”，大多時(shí)候越追求“結(jié)果”，反而越遠(yuǎn)離“真相”；本文收錄于公眾號(hào)【方法論】系列，主頁(yè)有【思維框架】，若沒(méi)看，可先過(guò)一遍此文章，然后再逐篇閱讀。有利于形成體系化方法論！“立場(chǎng)先于邏輯”，底層邏輯才重要，為何很多人，

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，年輕人還有機(jī)會(huì)嗎？01年輕人現(xiàn)在還有機(jī)會(huì)嗎？還是那句話：只要是不放棄，就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)，自己放棄，還在喊沒(méi)機(jī)會(huì)的，不就是傻嘛！。離開(kāi)校門(mén)了，你就別管學(xué)啥東西，都要保證“一瞬間”學(xué)會(huì)它，“一瞬間”學(xué)會(huì)，就馬上接單，實(shí)戰(zhàn)中慢慢完善技術(shù)，錢(qián)，是從市場(chǎng)上搶來(lái)的，我們得用99%時(shí)間跟市場(chǎng)互動(dòng)，而不是跟技術(shù)互動(dòng)，技術(shù)以服務(wù)為中心的，主要是為市場(chǎng)服務(wù)的，可惜很多人不明白，當(dāng)陷入“學(xué)習(xí)”怪圈。項(xiàng)目就成了！

決策坐標(biāo)系。他就問(wèn)我：有什么方法能夠讓飯店生意火起來(lái)。裝修好，飯店三定會(huì)火嗎？然后我又問(wèn)：飯店火的是因?yàn)檠b修好嗎？裝修好，不能推導(dǎo)出飯店火,，飯店火也推倒不出裝修好，因此兩者根本就沒(méi)有任何推導(dǎo)關(guān)系，兩者屬于空無(wú)條件。但是火的飯店，衛(wèi)生好是飯店火的必要條件?？梢宰岋埖晟饣?，生意火的飯店，飯菜好吃就是飯店火起來(lái)的充要條件。二四象限分別是：充分不必要條件、必要不充分條件，簡(jiǎn)稱(chēng)：充分條件和必要條件。

如何在碳中和領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)？在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生了碳交易，即：碳排放權(quán)的交易，簡(jiǎn)單理解就是把碳排放權(quán)當(dāng)作商品進(jìn)行交易。在這里呢，我也打算慢慢了解雙碳領(lǐng)域，和在碳中和領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的朋友一起探討，或者為想入行的小白，提供些方向性建議，希望能有所幫助。這類(lèi)公司，碳中和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型意愿是最強(qiáng)的，也是機(jī)會(huì)最大的，能將碳中和業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)的公司。企業(yè)主適合方向：企業(yè)碳管理方面業(yè)務(wù)，例如：碳盤(pán)查方面、配額管理方面、碳中和規(guī)劃方面，