總糾結(jié)“值不值？”——困在了價(jià)值評(píng)價(jià)里。其實(shí)這都涉及到了“價(jià)值雙維法則”，一是工具價(jià)值，二是內(nèi)在價(jià)值。不清楚也無(wú)所謂，這里提供2個(gè)能更好平衡工具價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值的決策工具。高薪996工作：工具價(jià)值9分，內(nèi)在價(jià)值2分，共有18格。低薪創(chuàng)意工作：工具價(jià)值4分，內(nèi)在價(jià)值8分，共有32格。------------一上市公司高管的書桌貼著：用工具價(jià)值穿越周期，用內(nèi)在價(jià)值抵御虛無(wú)。它道出了價(jià)值評(píng)價(jià)困惑破局的關(guān)鍵：構(gòu)建個(gè)人價(jià)值坐標(biāo)系！

職場(chǎng)中的“人情買賣”是被“互惠”操控的心理游戲——你還想著還人情，他卻在背后算好了賬。真應(yīng)了那句“拿人手短，吃人嘴軟”，商務(wù)場(chǎng)的人情往來(lái)，早被標(biāo)好了隱形的價(jià)碼。所謂人情、面子，背后藏著一把精密且利己的計(jì)算器。把人情放上明面，讓生意回歸生意！《禮記》說(shuō)“往而不來(lái)，非禮也”，但混跡商務(wù)場(chǎng)的人應(yīng)記住下半句：“來(lái)而不往，亦非禮也”——要么不收，收了就得還，生意才能談。

公司的“關(guān)系戶”領(lǐng)著薪水不干活，是“繼續(xù)供著"還是“處理掉"？大唐李泌給了答案。太陽(yáng)底下無(wú)鮮事，這情形唐朝的李泌就遇到過(guò)，他要面對(duì)的不是“關(guān)系戶”，而是4000多位來(lái)大唐朝貢的“外賓”。朝廷沒(méi)有虧待他們，滯留在長(zhǎng)安生活還按“外賓”待遇，由鴻臚寺定時(shí)發(fā)放津貼，大國(guó)待客之道歷來(lái)如此。要么不回，就得成為大唐子民。那就得成為大唐子民。大唐子民和外來(lái)使者的生存方式是有區(qū)別的：既然成了大唐子民（不是外賓）。

為什么我不建議你在超市里試吃試喝？回家路上越想越不對(duì)勁——兩周前我確實(shí)順手幫他調(diào)過(guò)格式，但這份“回禮”明顯超出了人情范疇?！盎セ荨被蛘哒f(shuō)“禮尚往來(lái)”原本是刻在人類基因里的生存智慧，但為了回禮而回禮，作難自己，就有問(wèn)題。超市或路邊小攤前的試吃、試喝，免費(fèi)品嘗；同事幫你買了飲料，下次買同樣價(jià)位的東西回贈(zèng)，或者是飲料、或者是水果、零食，但價(jià)格不要超過(guò)原來(lái)的2倍。面包店今天送小蛋糕，明天送小飲料…

2024年《職場(chǎng)人AI使用報(bào)告》顯示，7成人用不好AI是因?yàn)椴粫?huì)提需求。AI是工具，用得好不好關(guān)鍵在人——是否能做到明確需求+清晰表達(dá)。但當(dāng)他用思維導(dǎo)圖梳理了核心需求，接著套用了“5W2H”、“SWOT”、“3C戰(zhàn)略三角”等工具做了結(jié)構(gòu)化的描述，Deepseek輸出的方案令人驚喜。想寫出好故事，就讓AI遵照“SCQA模型”來(lái)編撰…把這些思維模型裝在自己的腦袋里，用AI時(shí)，即便指令不會(huì)照著寫，也可要求AI照著輸出，輸出質(zhì)量必然有保障。

你在描述事實(shí)，他在表達(dá)觀點(diǎn)，一件事兩人說(shuō)了半天，都覺(jué)得對(duì)方理解能力有問(wèn)題。一個(gè)在表述觀點(diǎn)，一個(gè)在描述事實(shí)，看著是在聊同一件事，卻是“雞同鴨講”，各自說(shuō)各自的?；氐阶畛醯膯?wèn)題，如果你和別人講事實(shí)-描述發(fā)生的事情或看到的現(xiàn)象，別人給你一通觀點(diǎn)輸出，或者一會(huì)兒事實(shí)一會(huì)兒觀點(diǎn)混合著講，你該怎么應(yīng)對(duì)？這個(gè)觀點(diǎn)依據(jù)哪些事實(shí)？如果說(shuō)工具1是針對(duì)“觀點(diǎn)表述”，那么這個(gè)就是針對(duì)“事實(shí)描述”，事實(shí)是否存在？

商家先用夸張的高價(jià)拋出一個(gè)錨，再讓折扣價(jià)顯得格外誘人。有時(shí)，即便知道錨點(diǎn)有問(wèn)題，我們調(diào)整判斷時(shí)也像拔河不敢徹底發(fā)力一樣，總會(huì)被“錨點(diǎn)”值無(wú)形牽制。| 主動(dòng)設(shè)錨。比如買手機(jī)，提前搜好各平臺(tái)均價(jià)——自己設(shè)置錨點(diǎn)，之后店員再吹“性價(jià)比”也不動(dòng)搖。讓大腦從“錨點(diǎn)對(duì)比”里冷卻下來(lái)，再問(wèn)自己：“如果沒(méi)有那個(gè)高價(jià)貨，我會(huì)選這個(gè)嗎？”下次如果再遇到“天價(jià)（錨點(diǎn)）對(duì)比”，不妨提醒自己：“我的錢包，只認(rèn)我自己的錨?！?/blockquote> http://www.qqstock.cn/content/25/0421/13/72609819_1151697408.shtml 2025/4/21 13:09:06

真正的問(wèn)題處理高手從不說(shuō)“不”，只需要讓子彈飛一會(huì)，讓對(duì)方自己說(shuō)“算了”不是所有的問(wèn)題都得立馬給答案，讓子彈飛一會(huì)也成。離京赴任前夜，叛軍核心成員張逵（苗、劉的部下）突然提出要求——為苗、劉二人請(qǐng)賜免死鐵券。張逵滿懷欣喜地回營(yíng)復(fù)命，苗、劉二人才安心地動(dòng)身赴任。您簽發(fā)的文書要頒給苗、劉二將鐵券，這是朝廷非常的恩典，用在這件事上妥當(dāng)嗎？真正的問(wèn)題處理高手，從不說(shuō)“不”，只讓對(duì)方自己說(shuō)“算了”。

http://www.qqstock.cn/content/25/0418/12/72609819_1151501814.shtml 2025/4/18 12:42:28

你抱怨鞋磨腳的時(shí)候，會(huì)考慮它多少錢買的嗎？你都已經(jīng)讓50個(gè)朋友幫你助力了，還差0.01元就能賺到，你是繼續(xù)找人助力，還是放棄？以沉沒(méi)成本為理由來(lái)支持當(dāng)前的決定，就犯了訴諸沉沒(méi)成本的謬誤，花2999元買了個(gè)AI實(shí)操課，結(jié)果發(fā)現(xiàn)老師是在套公式，硬是咬著牙刷完30節(jié)，美其名曰“要對(duì)得起花的錢"。因?yàn)椤耙呀?jīng)花了那么多”所以還要繼續(xù)追加——既多花了錢又浪費(fèi)時(shí)間，沒(méi)效果；抱怨鞋磨腳的時(shí)候，還會(huì)考慮它多少錢買的嗎？

http://www.qqstock.cn/content/25/0417/12/72609819_1151432628.shtml 2025/4/17 12:39:25

大腦思考是基礎(chǔ)，AI推理是擴(kuò)展工具，別搞混了。越依賴AI自己越不會(huì)思考？| 模式識(shí)別依賴：面對(duì)問(wèn)題時(shí)，大腦自動(dòng)跳過(guò)分析直接匹配AI模板。只是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的遵照AI給的東西操作，人倒成了執(zhí)行者，AI成了領(lǐng)導(dǎo)。睡前AI脫鉤挑戰(zhàn)。選當(dāng)日某個(gè)依賴AI的決定，用原始方式重新推導(dǎo)，列出：“問(wèn)題是什么？”、“原因有哪些？”、“對(duì)策有哪些？?jī)?yōu)劣如何？”AI是說(shuō)明書，你才是產(chǎn)品經(jīng)理。反過(guò)來(lái)，只依賴AI而不訓(xùn)練大腦，被AI“騙了”也察覺(jué)不到。

http://www.qqstock.cn/content/25/0416/13/72609819_1151365699.shtml 2025/4/16 13:42:08

小前提：蘇格拉底是人。小前提為事實(shí)不用辯駁。由“大前提+小前提→結(jié)論”的推理形式有效。這個(gè)結(jié)論可信嗎？大前提：含生姜成分=防脫發(fā)。小前提：本產(chǎn)品含生姜。大前提：“含生姜成分=防脫發(fā)”？如果有權(quán)威研究證明“生姜確實(shí)防脫發(fā)”，那么它就是事實(shí)，是真的；查文獻(xiàn)后，并沒(méi)有權(quán)威研究證明“生姜防脫”，所以大前提為假。至于它里面含不含生姜成分已經(jīng)不重要了（成份表里生姜成份居末位），虛假宣傳的產(chǎn)品你還愿意掏錢買嗎？

http://www.qqstock.cn/content/25/0414/12/72609819_1151222357.shtml 2025/4/14 12:39:22

朝廷吵翻了天，很多人都認(rèn)為這是因?yàn)榛鹿俦O(jiān)軍導(dǎo)致主將無(wú)權(quán)調(diào)配軍隊(duì)，才導(dǎo)致的失利，他們對(duì)皇上的訴求很簡(jiǎn)單：要么殺了那個(gè)監(jiān)軍宦官，要么取消宦官監(jiān)軍制度。那個(gè)監(jiān)軍宦官掣肘主將致使慘敗。再進(jìn)一步思考，為什么監(jiān)軍宦官能掣肘主將呢？宦官監(jiān)軍制度規(guī)定——。就得改/廢了宦官監(jiān)軍制度。設(shè)置宦官監(jiān)軍=皇帝掌握軍隊(duì)。直言撤銷宦官監(jiān)軍制度。在當(dāng)時(shí)宦官集團(tuán)普遍有問(wèn)題的情況下，宦官們自己心里也明白：風(fēng)險(xiǎn)均攤，讓監(jiān)管人員不敢敷衍。

http://www.qqstock.cn/content/25/0411/12/72609819_1151021173.shtml 2025/4/11 12:39:22

朋友立馬掏手機(jī)掃碼，我看了眼柜臺(tái)角落——堆著半人高的退貨包裝盒，膠帶都沒(méi)撕干凈。掏錢的人買得開心，賣貨的人賣得順心，皆大歡喜！門口排長(zhǎng)隊(duì)的店，味道就一定好吃？就沖著人多它就沒(méi)問(wèn)題，我就得人擠人湊進(jìn)去。假如你找兩個(gè)朋友走在大街上，站定，抬頭看同一片天空，從你們身邊經(jīng)過(guò)的人，必然會(huì)不自覺(jué)地跟著看過(guò)去，即便那邊什么也沒(méi)有。我是思維觀察員，關(guān)注時(shí)事、關(guān)注思考，在現(xiàn)象中觀察思維推導(dǎo)、訓(xùn)練邏輯思考。

http://www.qqstock.cn/content/25/0409/13/72609819_1150883853.shtml 2025/4/9 13:39:12

我哭笑不得：“看來(lái)你沒(méi)聽懂''''''''有潛力’這句話的潛臺(tái)詞，沒(méi)搞明白它背后的邏輯。"由此可見(jiàn)，聽懂潛臺(tái)詞的關(guān)鍵在于能不能找準(zhǔn)對(duì)方[隱藏的大前提]。有了它，就能結(jié)合事實(shí)（小前提）來(lái)補(bǔ)全（推出）對(duì)方[省略了的結(jié)論]——這就是他的潛臺(tái)詞。其實(shí)，找不準(zhǔn)[隱藏的大前提]，聽不懂潛臺(tái)詞的背后，藏著三大元兇：找準(zhǔn)[隱藏的大前提]，補(bǔ)全邏輯，反思質(zhì)疑！找準(zhǔn)[隱藏的大前提]：屬相決定婚姻幸福。補(bǔ)全邏輯結(jié)合事實(shí)推結(jié)論-弄明白潛臺(tái)詞。

http://www.qqstock.cn/content/25/0407/12/72609819_1150735904.shtml 2025/4/7 12:36:21

既然你們找事，那就取消你們所有人的賞賜。那么各地驛站都將淪為夷人“提款機(jī)”，朝廷顏面盡失。讓朝廷依慣例給那些人發(fā)賞賜，但帶頭挑事的工孛羅3人今年沒(méi)份！工孛羅起初叫囂：“老子不缺這點(diǎn)賞賜！”結(jié)果手下紛紛領(lǐng)錢走人，他們仨成了光桿司令，只得低頭認(rèn)罪。果然，工孛羅的手下領(lǐng)到賞賜后，私下吐槽：“老大鬧事害得我們差點(diǎn)沒(méi)得到賞賜！”回到職場(chǎng)，面對(duì)有人搞事的合作團(tuán)隊(duì)，“沈演式”的破局三步曲，同樣適用。

http://www.qqstock.cn/content/25/0404/12/72609819_1150532955.shtml 2025/4/4 12:39:21

從開始的“絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題！”到事后的一地雞毛、挫敗退場(chǎng)，逃不了這個(gè)毛病。這已是今年第三個(gè)“絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題”的承諾了。刷到“炒股半年買套房”的帖子就熱血沸騰，評(píng)論區(qū)里99%的“血虧警告”卻自動(dòng)屏蔽，就覺(jué)得自己也沒(méi)問(wèn)題。聽到“穩(wěn)賺不賠”的投資項(xiàng)目，第一反應(yīng)不是算收益，而是追問(wèn)“最壞會(huì)虧掉幾個(gè)月工資”。但別人也不差，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也沒(méi)孬種，別飄，要做好最壞打算，職場(chǎng)上真正的生存智慧往往藏在最壞打算的夾層里。

http://www.qqstock.cn/content/25/0403/12/72609819_1150467428.shtml 2025/4/3 12:39:26

AI是濾鏡，大腦才是原圖，AI會(huì)生成怎樣絕美的圖像，取決于我們的腦子要怎么轉(zhuǎn)。一個(gè)00后求職者用AI寫的簡(jiǎn)歷——。面對(duì)兩難選擇時(shí)，第一反應(yīng)不是回歸內(nèi)心看自己的需求，而是"雙開AI對(duì)比分析"，好像AI比自己都知道自己要什么。原本AI是工具，是在大腦的支配下服務(wù)我們的，若不思考就依賴它，大腦反而會(huì)成為它的工具。上班時(shí)也能煉，用AI也練大腦——| 給AI加壓試著刪掉AI方案里的所有形容詞，看看骨架是否成立，是否符合邏輯？

http://www.qqstock.cn/content/25/0402/12/72609819_1150393067.shtml 2025/4/2 12:39:17

搞懂必要條件和充分條件，做事效率翻倍?！吧俪阅苁荨钡灰?jiàn)得“一定瘦”，“少吃”是“能瘦”的必要條件-沒(méi)它不行，但不是充分條件-有它就成。充分條件+必要條件，打組合拳，更容易取得成果。他總認(rèn)為“只要代碼能力強(qiáng)就能升職”，“代碼能力”是“升職”的充分條件-有它就成，所以他死磕代碼，寫的程序從不出BUG。第三個(gè)故事 | 樓下奶茶店。營(yíng)銷活動(dòng)能短期引流，充分條件短期能起效，但產(chǎn)品力才是生存根基，必要條件一定得有。

http://www.qqstock.cn/content/25/0331/12/72609819_1150249099.shtml 2025/3/31 12:39:20

突然被撤職，由二把手接任，看主政一方的大佬-賈耽如何避免團(tuán)隊(duì)分裂并保住自身威信。行軍司馬（參謀長(zhǎng)）樊澤從京師復(fù)命歸來(lái)，將一紙緊急公文遞給正在飲酒暢聊的上司賈耽手中。賈耽打開瞅了一眼：命令樊澤接替賈耽職務(wù)！等宴會(huì)完畢，賈耽立刻出示公文，并讓所有官吏都來(lái)拜見(jiàn)樊澤?；氐铰殘?chǎng)，現(xiàn)代“賈耽”如何應(yīng)對(duì)總部任命自己的下屬替代自己？賈耽式操作：步驟1 | 公開表態(tài)→ 第一時(shí)間承認(rèn)任命，杜絕“被架空”的謠言，堵住質(zhì)疑。

http://www.qqstock.cn/content/25/0328/12/72609819_1150034938.shtml 2025/3/28 12:36:17

拿不準(zhǔn)就試，試不起就閉嘴觀察，比瞎歸因強(qiáng)！并不是報(bào)了總裁班就能當(dāng)CEO，而是“報(bào)班的本就是CEO”。| 不看表面，找「背后金主」別一看到用貴電腦的同事業(yè)績(jī)好，就認(rèn)為：電腦貴所以業(yè)績(jī)好。實(shí)際上，老板會(huì)把好電腦配給核心員工，而核心員工本來(lái)能力就強(qiáng)——這才是真實(shí)原因。你看新來(lái)的店長(zhǎng)總吹噓自己是''''''''連鎖經(jīng)營(yíng)課’優(yōu)秀學(xué)員，結(jié)果這個(gè)月業(yè)績(jī)還不如老王——人家老王從沒(méi)上過(guò)什么課，光靠記住熟客的購(gòu)買喜好就能穩(wěn)住業(yè)績(jī)。