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談?dòng)忻?| 可貴的危機(jī)意識(shí)
大佬看企業(yè)危機(jī):任正非說華為的危機(jī)一定會(huì)來
老方說:任正非的“寒氣論”不必過度解讀,重要的是做好自己的事
華為的冬天讀后感10篇
人人要有節(jié)約的成本意識(shí)
人是企業(yè)文化的主體
成年人,請(qǐng)遠(yuǎn)離線性努力
任正非:如果顧全每位功臣的過去,就會(huì)葬送公司的未來!
任正非才是真正的樂觀主義者
華為7000名老員工集體辭職, 任正非: 華為沒有終身這一說
UC頭條:不止任正非, 大佬們都充滿了深深的危機(jī)感
任正非:三年之后華為依然面臨巨大危機(jī)
同時(shí)爆發(fā)五大危機(jī)讓華為差點(diǎn)散伙,任正非五種操作后華為從此騰飛
奮斗是違背人性的,那苦逼創(chuàng)業(yè)者奮斗的源動(dòng)力是什么?
華為“備胎轉(zhuǎn)正”揭示了:越是大格局,越有危機(jī)感
多面任正非:患過抑郁癥 務(wù)虛多變沒耐心但溫柔
沒有危機(jī)感,就是你最大的危機(jī)
老干媽的謝幕,不在變革中求生存,可能會(huì)踏上與諾基亞相同的路
馬云:做好今天的事,準(zhǔn)備好明天要做的事!
危機(jī)意識(shí)無時(shí)不在
“狼文化”正解
任正非:危機(jī)是什么
讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯:讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
華為如何激發(fā)個(gè)體活力:基層要有饑餓感,中層要有危機(jī)感,高層要有使命感
任正非:時(shí)刻準(zhǔn)備迎接失敗
任正非:“惶者生存”,不斷有危機(jī)感的公司才一定能生存下來
在華為所有的管理方法中,這點(diǎn)最牛!
《華為內(nèi)訓(xùn)》讀書筆記(1)
為什么成功的企業(yè)家多“憂患”?