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做好副職的藝術(shù)
正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)都想拉攏你，但是他們之...
想哪兒說哪兒---當(dāng)官不當(dāng)正的
（領(lǐng)導(dǎo)干部指南）正職和副職的相處之道
領(lǐng)導(dǎo)者要有共贏思維
當(dāng)好副職領(lǐng)導(dǎo)的“五不原則”
領(lǐng)導(dǎo)精準(zhǔn)定位：正職四不、副職四不、平級(jí)四不、用人四不
任正非，我對(duì)正職與副職的要求：正值4不做，副職4不要
干單位的副職，管的太多，正職煩，啥都不管說不敬業(yè)，該怎么辦？
怎樣理解“副職做好主內(nèi)”
為政|領(lǐng)導(dǎo)班子工作守則九問
小品文‖ 難言的苦衷（外一篇） 文/王金山
正職排擠副職，副職該如何反擊？（三）
各種會(huì)議座次安排，值得收藏！
領(lǐng)導(dǎo)座次這樣排，可別搞錯(cuò)了！
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比本單位領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別低座位怎么排？
【汀實(shí)用】各種會(huì)議座次安排，值得收藏
如何安排領(lǐng)導(dǎo)座次
主席臺(tái)上只有兩位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)應(yīng)怎樣排座次？
如何當(dāng)好副職？一擺、二為、三發(fā)揮，避免兩個(gè)位，領(lǐng)導(dǎo)刮目相看
領(lǐng)導(dǎo)玩弄“副職”的三大手腕
各方面都很優(yōu)秀就能讓領(lǐng)導(dǎo)器重？不!學(xué)會(huì)做人，找準(zhǔn)位置是關(guān)鍵！
工作智慧談：副職領(lǐng)導(dǎo)要出謀劃策 忌聲大壓主
