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為什么大多數(shù)公司的文化難以落地，而華為的企業(yè)文化卻能深入人心？
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任正非的九大人才觀
任正非：若按360度式考核，能人得不到高分，但華為不需要老好人
任正非在采訪時(shí)說(shuō)：“最開(kāi)始華為的末位淘汰制度，發(fā)現(xiàn)淘汰的都是基層員工，團(tuán)隊(duì)還是沒(méi)起來(lái)。后來(lái)改成了淘汰...
2015年達(dá)沃斯論壇上，任正非直言不諱：#華為 中層干部易貪腐，基層員工撈不到油
任正非的管理秘方，就是這四句話！
管理之道，華為“狼道”
讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
看透人性，華為組織建設(shè)中的20條規(guī)則解讀
任正非駕馭“狼群”的極簡(jiǎn)邏輯：讓基層有“饑餓感”、中層有“危機(jī)感”、高層有“使命感”
任正非：領(lǐng)導(dǎo)干部要多喝咖啡少干活！
任正非：砍掉高層手腳、中層屁股、基層腦袋
駕馭人性，華為的成功歸根結(jié)底就是經(jīng)營(yíng)人的成功
華為重大官宣，孟晚舟身份突變！
任正非：哪種人不能提拔
