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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，不是要克服他人的短處，而是發(fā)揮他人的長處
德魯克 | 卓有成效的五項習(xí)慣。
管理不是改人所短，而是用人所長
真正厲害的人，懂得與自己的優(yōu)點相處
《卓有成效的管理者》精華錄
學(xué)會如何去用人
好領(lǐng)導(dǎo)都是這樣做的：欲得天下，先得人心
管理者應(yīng)該做的是“向上管理，向下負(fù)責(zé)”；...
觀古人用人之秘訣
人盡其才，才盡其用，什么是德尼摩定律？
用人不要千篇一律，而是不可替代
企業(yè)管理：如何做一個管理者？
用人所長，則天下無不可用之人
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用人所長當(dāng)“四要”
管理不是改人之短，而是用人所長！
《有效的管理者》讀書筆記范文（精選5篇）
鬼谷子白話文 第九 權(quán)篇 4
不懂人性、不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)，不是高水平領(lǐng)導(dǎo)
沒有無能的員工，只有平庸的領(lǐng)導(dǎo)！
632.優(yōu)秀的管理者，既要容人之過，也要容人之優(yōu)！
彼得·德魯克：卓有成效的管理者如何用人所長
卓有成效的管理者5：職場中的用人原則！
作為管理者，有的看人全是優(yōu)點，有的看人全是缺點，你是哪一種？
要想用人所長就要容人所短
育人所長，而不是補人所短
《卓有成效的管理者》德魯克讀后感
有效的管理者要用人所長
鳳凰商道第二十期：德魯克論管理：卓有成效的五大標(biāo)準(zhǔn)
為什么我們無法用人所長？
