現(xiàn)場安全管理：

一融、二答、三查、四開、五講

一融

將安全要求融入到現(xiàn)場制度規(guī)程

管生產(chǎn)必須管安全，人人都知，人人都懂，如何做到管生產(chǎn)同時必須管好安全？如何防止管生產(chǎn)與管安全出現(xiàn)兩層皮甚至多層皮的情況？才是關(guān)鍵所在。

要想管生產(chǎn)的同時管好安全，就要想辦法將生產(chǎn)安全的要求融入到生產(chǎn)管理中，讓生產(chǎn)安全與生產(chǎn)管理融為一體，避免管理生產(chǎn)過程中疏忽了安全要求、忘記了安全要求，只是一味求產(chǎn)量、效率、進度、交期等等。

所以說，管理好現(xiàn)場的安全工作，最好的辦法就是在現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，將安全生產(chǎn)的要求融入到規(guī)章制度、操作規(guī)程中，以實現(xiàn)管理現(xiàn)場同時管好安全、作業(yè)過程中同時考慮安全，防止安全生產(chǎn)要求與現(xiàn)場原有的規(guī)章制度、操作過程兩條腿走路，導(dǎo)致現(xiàn)場的人員顧了這個顧不了那個，記住了這個忘記了那個，最終導(dǎo)致“安全生產(chǎn)的要求”總是游離在現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程之外，被現(xiàn)場的人員忽視甚至忘記，最終的結(jié)果就是“安全生產(chǎn)的要求”永遠進入不到現(xiàn)場日?；顒又?，變成了“墻上畫”。

二答

生產(chǎn)安全是生產(chǎn)管理的一個分支，在所有現(xiàn)場人員的早期思想認知中，生產(chǎn)就是要保證產(chǎn)量、提高效率、追趕進度、確保交期……，很少有人會想到“在生產(chǎn)作業(yè)活動中需要考慮安全、需要先點檢確認場所的安全狀況、需要先檢查設(shè)備的安全狀況、需要做好安全、需要帶好個體防護準(zhǔn)備、需要時刻關(guān)注安全”，總認為保證了產(chǎn)量、效率、進度、交期……就可以了，隨著生產(chǎn)管理的完善，加入了“安全”的要求，自然會在思想上、行動中提出疑問、遇到困惑，“安全”與“產(chǎn)量、效率、進度、交期……”之間屬于什么關(guān)系？“安全”對“產(chǎn)量、效率、進度、交期……”的保證有什么作用？……

能提出這樣的疑問、能思考這樣的困惑，是一件好事，說明現(xiàn)場的人員已經(jīng)在顧及“安全”了，已經(jīng)在考慮“安全”了，只是還沒有搞明白“安全”與“生產(chǎn)作業(yè)”的關(guān)系，只是還沒有理解好“安全”對“生產(chǎn)作業(yè)”的作用而已。

若這些疑問、困惑不弄明白、搞清楚，現(xiàn)場的生產(chǎn)安全是很難落到實處，現(xiàn)場的生產(chǎn)安全是很難融入到日常的生產(chǎn)作業(yè)活動中，甚至生產(chǎn)安全會被抗拒、被抵觸。

因為在現(xiàn)場人員的思想認知中，做好安全、考慮安全勢必會影響進度、效率、產(chǎn)量，若進度拖延、效率下降、產(chǎn)量欠缺，必然會被領(lǐng)導(dǎo)批評甚至責(zé)罰；其次，進度、效率、產(chǎn)量、交期才是與他們的切身利益掛鉤的，任何一項沒有達到，都會影響到他們的利益，所以推行落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，必須要考慮:

?如何引導(dǎo)現(xiàn)場人員正確認知上述間的關(guān)系

?如何扶正現(xiàn)場人員對安全生產(chǎn)作用的認知

?如何讓現(xiàn)場人員清楚安全與作業(yè)的關(guān)系

?如何讓現(xiàn)場人員認識到安全與利益的關(guān)系

這是推行落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程中，必須要做好的一項大事，否則，安全生產(chǎn)要求很難在現(xiàn)場得到有效持續(xù)落實。

所以，推行落實現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，務(wù)必要耐心：

—解答安全生產(chǎn)實施中遇到疑問

—解答安全生產(chǎn)落實的內(nèi)心困惑

消除現(xiàn)場人員的疑問、困惑，植入正確的理念與認知，才能保證安全生產(chǎn)要求的持續(xù)有效落實。

三查

管理現(xiàn)場安全生產(chǎn)，肯定離不開安全檢查，且要做到經(jīng)常性檢查、做到嚴格檢查，這點在《安全生產(chǎn)法》有明文規(guī)定，更是每家公司在推行落實安全生產(chǎn)中必須要“重視重實”的一個環(huán)節(jié)、要“規(guī)范常態(tài)化”的一個環(huán)節(jié)，要“嚴查深查”的一個環(huán)節(jié)。

那么，檢查現(xiàn)場安全，查什么？怎么查？包括哪些過程？為什么要查？如何保證查的效果？誰來查？誰驗證查的效果？……這些同樣是企業(yè)在推行落實安全生產(chǎn)過程中需要考慮的重要內(nèi)容。

檢查現(xiàn)場安全目的就是為了有效督促現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求持續(xù)有效落實，真正成為：現(xiàn)場執(zhí)行任務(wù)時的習(xí)慣性規(guī)范。

檢查現(xiàn)場的安全主要包括以下三個方面（階段）

嚴查班前安全生產(chǎn)管理要求

班前的安全生產(chǎn)管理要求檢查主要包括：人員的精神狀態(tài)、人員的情緒狀況、人員的穿著裝扮、人員的生理心理狀況等等，目的就是為了防止存在“異常狀況”的人員進入作業(yè)現(xiàn)場，給現(xiàn)場的活動安全保障帶來難以想象的不利影響或傷害,不僅會影響到自身的安全，還會波及到身邊同事的安全。

班前安全生產(chǎn)檢查，雖然沒有班中的安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容多而復(fù)雜，但卻是一個非常重要的環(huán)節(jié)，班中出現(xiàn)的“不合規(guī)”行為、狀態(tài)，甚至“安全事故”，都與“班前的安全生產(chǎn)檢查”有關(guān)系。

班前安全生產(chǎn)檢查“做嚴查實”對班中的安全生產(chǎn)管理是有很大的促進作用，甚至可以有效降低班中的“安全不合規(guī)”情況的出現(xiàn)，所以說，班前安全生產(chǎn)檢查要遵循“嚴”字原則。

嚴查班中安全生產(chǎn)管理要求

班中的安全生產(chǎn)檢查是現(xiàn)場安全管理過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，因為現(xiàn)場的作業(yè)活動都在班中實施完成，只要有作業(yè)活動，就會存在風(fēng)險，有風(fēng)險存在，就要防止風(fēng)險的發(fā)生。班中的安全生產(chǎn)檢查主要包括：

★現(xiàn)場人員方面的安全檢查

?作業(yè)行為與作業(yè)狀態(tài)

?個人的勞動安全防護

?作業(yè)站位與紀(jì)律遵守

?操作步驟與操作手勢

?作業(yè)注意力的集中狀況

?現(xiàn)場移動行走安全狀況

?現(xiàn)場人員的勞動紀(jì)律遵守

?現(xiàn)場人員的上崗技能條件

★現(xiàn)場設(shè)施方面的安全檢查

?現(xiàn)場設(shè)施的狀態(tài)包括靜態(tài)與動態(tài)

?現(xiàn)場設(shè)施的存放位置與存放狀態(tài)

?現(xiàn)場設(shè)施的異常狀態(tài)的安全執(zhí)行

?現(xiàn)場設(shè)施的安全狀態(tài)點檢確認

?現(xiàn)場設(shè)施的點檢與實際一致性

?現(xiàn)場設(shè)施種類與位置的匹配性

★現(xiàn)場物料方面的安全檢查

?現(xiàn)場物料的存放狀態(tài)

?現(xiàn)場物料的擺放位置

?現(xiàn)場物料的擺放高度

?現(xiàn)場物料的擺放朝向

?現(xiàn)場物料的安全防護

?現(xiàn)場物料的應(yīng)急措施配備

?現(xiàn)場物料盛放容器的狀態(tài)

?現(xiàn)場物料的警示標(biāo)識

?現(xiàn)場物料的存放數(shù)量

★現(xiàn)場操作方法的安全檢查

?制度、規(guī)程與現(xiàn)場實際情況的一致性

?制度、規(guī)程的版本與狀態(tài)

?制度、規(guī)程看板掛放的位置

?制度、規(guī)程看板掛放的高度

?制度、規(guī)程看板表面的潔凈

?制度、規(guī)程內(nèi)容的可辨識度

?制度、規(guī)程與所在位置的匹配性

嚴查班后安全生產(chǎn)管理要求

班后的安全生產(chǎn)檢查往往是最容易被忽視的一個環(huán)節(jié)，認為作業(yè)活動結(jié)束了，有什么安全可檢查的，認為作業(yè)活動結(jié)束了，也就不存在什么風(fēng)險了。

其實不然，雖然作業(yè)活動結(jié)束了，不代表安全就不需要管了，不代表風(fēng)險就消除了。

正是因為生產(chǎn)作業(yè)活動結(jié)束了，人的安全思想警惕性就會馬上松懈，卻往往給現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理帶來傷害，比如：

?人員在整理整頓現(xiàn)場時是否依然遵規(guī)守紀(jì)了？

?人員在整理整頓現(xiàn)場時是否佩戴防護用品了？

?人員在整理整頓現(xiàn)場時是否按規(guī)操作了？

?人員在整理整頓現(xiàn)場時是否存在違規(guī)違紀(jì)？

?設(shè)備是否按照規(guī)定的要求斷電停機了？

?工具是否按照規(guī)定的要求歸位制動了？

?管線是否按照規(guī)定的要求盤存歸位了？

?電器設(shè)施是否按照規(guī)定的要求斷電了？

?照明設(shè)施是否按照規(guī)定的要求關(guān)閉了？

?物料是否按照規(guī)定的要求密封存放了？

?物料是否按照規(guī)定的要求歸位擺放了？

班后的現(xiàn)場，人員都已經(jīng)離開，絕不能存在有任何的“隱患”，否則就會釀成“事故”，因為現(xiàn)場沒有人員，必然也不會及時發(fā)現(xiàn)存在的“隱患”，往往會隨著存在的時間長短而給現(xiàn)場的安全帶來傷害，所以說，班后的現(xiàn)場安全檢查同樣要“嚴”。

四開

管理現(xiàn)場安全，少不了需要“開會”，目的不外乎：

?提醒現(xiàn)場人員注意安全事項

?總結(jié)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況

?討論分析存在的安全問題

?確定現(xiàn)場的安全改善措施

?規(guī)劃現(xiàn)場的安全工作方向

最終的目的確?，F(xiàn)場的安全得到有效保障。

現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的會議主要包括以下四類：

開好每天（每班）安全生產(chǎn)班前會

每天（每班）的安全班前會雖然屬于小會議，時間短，但對現(xiàn)場安全管理所起的作用卻不能輕視。

安全班前會召開的效果對現(xiàn)場當(dāng)天的安全管理都會有非常大的影響，因為安全班前會是一項非常有效的安全生產(chǎn)管理預(yù)防措施，在生產(chǎn)作業(yè)開始前，將當(dāng)天需要注意的安全事項植入到“現(xiàn)場人員頭腦中”，在現(xiàn)場人員的“思想上”起到了預(yù)警的作用，警醒了現(xiàn)場人員班前的安全意識。

開好每天（每班）安全班前會，至少需要做到：

?嚴格整理整頓班前會的隊伍

?嚴格核查班前會成員的狀態(tài)

?提振班前會隊伍的精神面貌

?總結(jié)回顧上班次的安全問題

?提醒本班次的安全注意事項

?解答班前會成員的安全問題

開好安全生產(chǎn)管理周例會

安全生產(chǎn)周例會的主要內(nèi)容包括：

?匯總分析上一周的安全生產(chǎn)狀況包括安全生產(chǎn)方面取得成績與進步、存在的主要安全問題

?組織討論分析現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理狀況，匯總整理確定的安全生產(chǎn)管理改善建議或方案

?進一步強調(diào)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化與提高現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任意識

?明確下一周的安全生產(chǎn)工作方向與重點工作內(nèi)容

開好安全生產(chǎn)管理月例會

安全生產(chǎn)月例會的主要內(nèi)容包括：

?匯總分析上個月的安全生產(chǎn)狀況包括安全生產(chǎn)方面取得成績與進步、存在的主要安全問題

?組織討論分析現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理狀況，匯總整理確定的安全生產(chǎn)管理改善建議或方案

?進一步強調(diào)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化與提高現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任意識

?明確下個月的安全生產(chǎn)工作方向與重點工作內(nèi)容

?精準(zhǔn)傳達公司的安全生產(chǎn)管理理念與要求，確保現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與公司的理念保持一致

?貫徹落實與現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的安全法律法規(guī)要求

開好安全生產(chǎn)管理季度會

安全生產(chǎn)季度會議的主要內(nèi)容包括：

?公告安全生產(chǎn)目標(biāo)的達成情況

?匯總分析上季度的安全生產(chǎn)狀況，展示季度的安全生產(chǎn)狀況走向與發(fā)展趨勢，引起大家思想上的重視

?重點講解一個季度現(xiàn)場存在的主要安全生產(chǎn)問題，并組織討論分析，確定改善的方案或措施

?強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實執(zhí)行與法定責(zé)任、法定義務(wù)的關(guān)系，強化團隊的安全責(zé)任意識

?強調(diào)公司的安全生產(chǎn)管理理念與方向,督促現(xiàn)場團隊的安全思想意識跟上公司的安全生產(chǎn)要求

?公告季度安全生產(chǎn)管理先進班組與先進個人，頒發(fā)榮譽證書與獎勵，強化其安全榮譽感與成績感

五講

“人人講安全”的含義就是全員要講安全、每時每刻要講安全、要知道從哪些方面講安全、要知道怎么講安全，對于現(xiàn)場的安全管理來說，主要圍繞以下五個方面宣傳講解安全，提高現(xiàn)場的安全意識：

講現(xiàn)場人員的行為與狀態(tài)安全，主要包括：

?人員進入現(xiàn)場的安全條件

?人員在現(xiàn)場的安全行為

?人員在現(xiàn)場的安全狀態(tài)

?人員在現(xiàn)場的勞動紀(jì)律

?人員在現(xiàn)場的安全責(zé)任

?人員在現(xiàn)場的安全操作

?人員在現(xiàn)場的精神注意力

?人員對現(xiàn)場緊急情況的應(yīng)對

?個人安全緊急情況下的處理

講現(xiàn)場設(shè)備的安全，主要包括：

?設(shè)備開機前的安全要求

?設(shè)備開機后的安全要求

?設(shè)備出現(xiàn)故障時的安全要求

?設(shè)備故障修復(fù)時的安全要求