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來自: blackhappy > 《職場》
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什么是協(xié)同管理?
在電子政務(wù)為公眾服務(wù)的業(yè)務(wù)中,各部門將自己的業(yè)務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)來向公眾服務(wù),這被稱為網(wǎng)上辦公 協(xié)同的目的是讓生產(chǎn)和銷售一致,讓庫存和采購一致,讓企業(yè)的決策和實(shí)際情況一致,在信息孤島 應(yīng)用孤島和...
華為的全流程端到端交付管理
任何產(chǎn)品一立項(xiàng)就成立由市場、 開發(fā)、 服務(wù)、 制造、 財務(wù)、 采購、 質(zhì)量人員組成的團(tuán)隊(duì)(PDT) ,對產(chǎn)品整個開發(fā)過程進(jìn)行管理和決策, ...
企業(yè)不能高效運(yùn)作找自身原因
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BPM的側(cè)重點(diǎn)在于流程的建設(shè)(管理),除了流程優(yōu)化和重組,還包括流程規(guī)劃、流程的定義和描述、局部的流程分析和評估、流程績效測評、流程與其他管理視角的融合、流程的規(guī)范運(yùn)作等諸多環(huán)節(jié)。目前,中國大...
夏驚鳴:管控與放權(quán)的邏輯
如果按照操作管控去管理,說明你沒有往前推進(jìn),但如果按照戰(zhàn)略管控去管理,其實(shí)戰(zhàn)略管控體系還沒有構(gòu)建起來——不僅僅是把制度體系建立...
知識管理:“1+1+1”解決方案中的重要一環(huán)
1+1+1的三個1分別代表什么含義:項(xiàng)目管理+流程管理+知識管理。為什么我們要提這三個管理體系的結(jié)合呢?而不是簡單的三個管理體系的疊加。...
人力資源40:緊緊抓好管理“雙基石”,確保客戶滿意并不斷超越
客戶包括外部客戶和內(nèi)部客戶,外部客戶是指中間商、生產(chǎn)商和消費(fèi)者,內(nèi)部客戶是指:流程的下游就是客戶,下道工序就是客戶,服務(wù)的對象...
管理就是走流程
管理就是走流程。一 認(rèn)識流程:沒有流程,管理就是空話。二 制作流程:簡單高效,落到實(shí)處。三 優(yōu)化流程:高效節(jié)能,解放管理者。四 規(guī)范流程:過程規(guī)范化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。五 查驗(yàn)流程:抓住實(shí)效,...
績效管理的基石
績效管理一直是企業(yè)管理的一個難點(diǎn),很多管理者抱怨找不到好的方法來進(jìn)行績效考核,認(rèn)為在績效管理中指標(biāo)的科學(xué)性和可操作性是績效管理的關(guān)鍵,認(rèn)為只要有量化指標(biāo)的,都能很有效的考核,而那些沒有量...
微信掃碼,在手機(jī)上查看選中內(nèi)容