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你有問題，我有辦法。請點擊關(guān)注藍色“安全易一道來”，可閱讀更多原創(chuàng)安全文章。 書寫“親歷、親見、親聞、親悟”的文字，最大限度地接近于真實和傳播分享有意義的技法，有圖有法有故事，聽我“安全易一道來”—— 我們兩口子有事離開女兒家，我三天后回來在家附近的體育場見到外孫，外孫看我的眼神就像看陌生人一樣。過了十幾分鐘好像認(rèn)出我來了，看我開始笑，半個小時后張開兩只小手讓我抱了。我認(rèn)為這是因為小孩還未形成穩(wěn)定的記憶力造成的。 ▼三天未見面，外孫見我如同看見一個陌生人一樣。  他姥娘七天以后回來，我正抱著他玩，他聽見打開門的聲音猛地回頭，一看到他姥娘就笑了，他老娘伸出手做出抱他的樣子，他也伸出雙手迎上去，因為，剛坐火車回來，所以，沒有接著抱他。 看到這個情景我就想這是為什么呢？ 我離開他的時間比他姥娘還短了四天，為什么對我的記憶就模糊，對他姥娘的記憶就長呢？ 差距在哪里呢？ 想來想去就一個事——我陪護他的時間和與他貼身的時間不如他姥娘時間長。 我也干了不少活，早晨6點半就要結(jié)束早晨的活動趕回家把窗戶全部打開，讓外邊清涼的空氣進到屋內(nèi)置換悶了一夜的空氣。然后開始做飯，吃完飯后洗碗刷鍋，擦桌子拖地，一天至少拖三遍地；擦拭外孫的飯桌、玩具，清洗外孫用的口水巾，這些活兒晚上還要重新來一遍，干了不少活??！但是，這些活都不是看護小孩最核心的技術(shù)，誰都可以干，門檻太低，特別是這些活兒外孫即看不見，也感受不到。 外孫上午、下午各一個小覺，大都是他姥娘抱著他睡的，更換尿不濕、洗手洗腳擦嘴也大都是他姥娘干的，這些都是和外孫貼身的活，能夠感覺到舒服的活，而且這些貼身的陪護即使找最好的保姆也不如姥娘做的熨帖，所以，對他老娘的記憶時間就長。 問題找到了，也就有了改進的方向。 而且這個問題也讓我想起在工作的時候，會聽到有的同事抱怨，為什么他工作那么辛苦，干了那么多的活，領(lǐng)導(dǎo)就是看不到，獎金總是最少的？ 答案也是一樣的，你干的活都是輔助的，不是本單位本部門本班組最專業(yè)最核心的工作，有你也過年沒有也過年，領(lǐng)導(dǎo)自然就看不到你的忙碌，甚至能干核心專業(yè)工作的同事還可能嫌你輔助的活兒干的也不及時，質(zhì)量也不高而嫌棄你。 所以，在家里看護小孩，也要學(xué)習(xí)掌握看護小孩的專業(yè)技術(shù)技能，掌握科學(xué)的技法，這樣才能贏得小孩的親愛，畢竟小孩是不會裝的，好就是好，不好就是不好，所有表現(xiàn)都是舒服與否的自然流露。 在職場也是一樣，無論在什么行業(yè)，有兩個必須做到： 必須掌握本部門本班組主要業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)技能。 必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行本行業(yè)本單位的規(guī)則規(guī)范，也就是基本行為要求和紀(jì)律。 越是沒有關(guān)系越要在這兩個方面下苦功夫！ 只有掌握了本行業(yè)本部門本班組主要業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)技能，并能夠嚴(yán)格遵守執(zhí)行本行業(yè)本單位的規(guī)則規(guī)范，才能成為一名業(yè)務(wù)能力強，綜合素養(yǎng)高的專業(yè)人士！ 一個行走在職場上的工作者，只有與不熟悉的同行一見面，聊上幾句話，就能感受到你的專業(yè)能力，通過你的言談舉止能夠感受你的職業(yè)素養(yǎng)，你就有了你想要追求更好職位、更廣闊天地的基礎(chǔ)。 你看看那些職場上那些受人敬重的專業(yè)人士，那個不是精神抖擻、神采飛揚的樣子？！ 所以，進入職場必須要做的最重要的兩件事： 一件就是學(xué)習(xí)實踐本單位或本部門的專業(yè)技術(shù)技能，讓自己盡快的成為行家里手，這樣的人人喜歡，或者說有了一個很好的基礎(chǔ)。 一件事是了解本單位或者說本行業(yè)里的行規(guī)，好好學(xué)習(xí)，讀懂悟透踐行，讓自己成為一名遵守規(guī)則按照程序做事的人。 做好了這兩件事，就有了在單位，乃至跳出單位，在行業(yè)內(nèi)都有得一混的資本，混，是需要本事的！我們口頭禪說誰誰混得好，其實就是干的好！ 一旦這兩件事做不好，距離“人見人煩、人見人嫌”就不足50米了。 在職場還會聽到一句話：我沒有關(guān)系！ 所謂的關(guān)系，在農(nóng)業(yè)社會大多是以血緣關(guān)系為紐帶，形成一個關(guān)系圈。但是，進入到工業(yè)社會，特別是進入到大工業(yè)時代，人們也進入到大遷徙的時代，在農(nóng)業(yè)社會那種以村莊以血緣形成的關(guān)系網(wǎng)已經(jīng)被打破了。 現(xiàn)在職場上的關(guān)系大多是在工作中互相配合、互相協(xié)作、互相幫助支持建立起來的友情，也可叫做“關(guān)系”。 二十年前，一位領(lǐng)導(dǎo)對我講過一句話：我們不是老鄉(xiāng)，也不是同學(xué)，也不是戰(zhàn)友，我們靠什么成為好伙計，就是靠工作中互相支持、互相幫助建立友情。我對待工作是比較認(rèn)真細(xì)致的，一切從做好工作出發(fā)，一切以把工作做好為原則，在工作過程中與同事密切配合，有爭執(zhí)，甚至有爭吵，但一切為了工作取得好的結(jié)果。在這幾十年里，除了那么兩三位同事不能理解之外，絕大多數(shù)配合過的同事相處融洽，有的通過工作的協(xié)作成為好朋友，并在我工作成長過程給予很大的幫助。 所以，在職場不要說沒有關(guān)系，在職場沒有關(guān)系，說明你的工作能力和工作態(tài)度存在缺陷，需要改進提升。 在職場遇到老師傅或領(lǐng)導(dǎo)批評——是福氣！ 上世紀(jì)八九十年代，無論是一個男青年還是一個女青年，沒有處對象，同事們都著急，大都會幫著牽線搭橋，覺得哪兩個人合適，就會老師傅或同事主動來介紹的。即使成家后鬧矛盾兩口子打仗找到當(dāng)初的媒人，媒人也沒有幾個后悔的，碰到覺得合適的還會去介紹，去牽線搭橋。 現(xiàn)在呢，除了自己的父母近親，誰會主動幫忙去介紹對象呢？ 沒有幾個人愿意主動幫著介紹對象，因為，介紹成了，啥事沒有，一旦后來鬧了矛盾，雙方埋怨的首先就是當(dāng)初介紹對象的那個人，現(xiàn)在誰會找這個不自在呢？ 所以，這幾年幫著介紹對象的少了，非親非故主動幫著介紹對象的，幾乎絕跡了！ 以前的老師傅和領(lǐng)導(dǎo)看到新人工作出了錯，大都會批評指正，甚至是非常嚴(yán)厲的批評。但是，現(xiàn)在已經(jīng)很少有領(lǐng)導(dǎo)和老師傅批評新人了，因為，有的老師傅說，說不定過兩年人家就成我的領(lǐng)導(dǎo)了，我得罪人干嗎？他干好干差和我什么關(guān)系？各拿各自的錢！領(lǐng)導(dǎo)看著新人出上幾次錯，就不會再安排工作了，或不再安排干重要的工作，或是核心業(yè)務(wù)的工作，接觸不到核心業(yè)務(wù)，過幾年人就廢了——因為一個沒有在工作過程培養(yǎng)出工作“關(guān)系”的人，慢慢地就跟不上趟了。 所以，當(dāng)在職場中遇到看到你做錯了事批評你兩句的人，是真心想著你好的人，這是你的福氣！  ?想了解詳情，請閱讀《入職遇見師傅，一生的緣分開始了！》 新入職場不要害怕犯錯誤——因為你的職權(quán)犯不了大錯誤，但是可以增長才干！ 我曾經(jīng)參加對四位分到部門的新同事講: 到項目后，一是不要怕犯錯誤，要樹立這個年齡就是要犯錯誤的觀念，這個年齡不犯錯誤就是犯的最大錯誤的理念！這個時期犯錯，由于職權(quán)不大，基本是沒有什么破壞力，只會增長自己的經(jīng)驗和見識！人生即經(jīng)歷，經(jīng)歷出經(jīng)驗，經(jīng)驗可感悟，感悟可萃取，萃取的精華可以修養(yǎng)自己。 二是當(dāng)主任或老師因為你工作的失誤或錯誤批評你的時候，你不要憤怒，而是要慶幸，為了你好而愿意批評你的人并不多。 三是要找時間去現(xiàn)場，到項目部后，作為學(xué)生員工會被安排去做你最擅長的工作——資料。但是，你們無論如何也要找時間去現(xiàn)場，結(jié)合現(xiàn)場的管理才是“從理論中來，到實踐中去，最終理論結(jié)合實際，成為知行合一的管理者。   ▼玉佛寺是一座仿宋代建筑寺廟，與北方大多數(shù)寺廟的外觀不太一樣。        在工作中——必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行本行業(yè)本單位的規(guī)則規(guī)范。 越是沒有關(guān)系越要在這兩個方面下苦功夫！ 在工作中——通過自己的業(yè)務(wù)專業(yè)能力與互相協(xié)作配合支持能力建立起持久的工作關(guān)系，進而發(fā)展為永遠的朋友關(guān)系。 在工作中——遇見批評自己的老師和主管是自己修來的福氣！ 在工作中——自我教育、持續(xù)學(xué)習(xí)，永遠保持不變的學(xué)習(xí)能力和習(xí)慣，在核心業(yè)務(wù)上永遠與業(yè)務(wù)發(fā)展保持同步，在不斷變化的職場里保持職業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展——就是擁有了“金飯碗”！ 唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！ 安全——是知行的結(jié)果！ 平安——是行為的回報！ 我是安全人，相信只要好好做安全，努力來分享，持續(xù)做傳播，一定有人會因我而安全！ |
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