問(wèn)題補(bǔ)充：

我有一個(gè)大學(xué)同學(xué)，他畢業(yè)后去了會(huì)計(jì)師事務(wù)所，現(xiàn)在當(dāng)審計(jì)經(jīng)理了，經(jīng)常跟我說(shuō)某某單位做的賬不對(duì)這些，還特別專業(yè)。我想他一定做得很好吧？最近我們單位會(huì)計(jì)主管懷孕了，辭職了。我想介紹他來(lái)我們這做會(huì)計(jì)主管，他說(shuō)他做不了，因?yàn)樗粫?huì)做賬，讓他檢查可以，但是讓他做，他是真不會(huì)，也許還不如人家了。

這是為什么呢？按說(shuō)他把別人的錯(cuò)查的清清楚楚，他的水平不應(yīng)該是非常高嗎？

答:

從補(bǔ)充描述看，這個(gè)同學(xué)就是單純看不上會(huì)計(jì)主管這個(gè)位子，委婉的回絕了。

但審計(jì)經(jīng)理不會(huì)做賬也是有的，尤其是一畢業(yè)就在會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作的，一天會(huì)計(jì)沒(méi)做過(guò)，不會(huì)也很正常。

記得有一年公司年報(bào)審計(jì)，有一個(gè)事務(wù)所的新人（應(yīng)該是新人吧）負(fù)責(zé)查銀行存款，不查不知道，一查嚇一跳，他聲稱公司銀行日記賬不對(duì)，和銀行對(duì)不上，差距還挺大。財(cái)務(wù)嚇了一跳，一問(wèn)才知道，這貨不會(huì)編銀行余額調(diào)節(jié)表。

其實(shí)現(xiàn)在有財(cái)務(wù)軟件，對(duì)財(cái)會(huì)新人已經(jīng)很友好，結(jié)賬、對(duì)賬都一鍵完成，以前手工賬時(shí)代老會(huì)計(jì)都有點(diǎn)基本功，工作效率會(huì)比年輕人高很多，有了軟件，這些都不是優(yōu)勢(shì)了。

核算簡(jiǎn)單化，管理卻復(fù)雜化，現(xiàn)在都講業(yè)財(cái)融合，公司規(guī)模變大，層級(jí)多，對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理水平有一定要求，這對(duì)審計(jì)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的人有利有弊。

利的方面，事務(wù)所出身理論基本功比較扎實(shí)，審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理大部分都通過(guò)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，之前從事的工作與財(cái)務(wù)相關(guān)，查賬、調(diào)賬、制表這些手拿把賺。最關(guān)鍵的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)多識(shí)廣，客戶有什么先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，或者失敗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一下，帶到新單位都是財(cái)富。

弊的方面，審計(jì)經(jīng)理在事務(wù)所相當(dāng)于業(yè)務(wù)員的角色，出門做項(xiàng)目就是給所里賺錢，從事參與所里的經(jīng)營(yíng)管理，再加上事務(wù)所本來(lái)就是扁平化的管理層級(jí)，審計(jì)經(jīng)理做長(zhǎng)了，實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。

其實(shí)會(huì)不會(huì)做賬都是小事，老板花大價(jià)錢請(qǐng)你來(lái)不是為了做幾張憑證的。一開(kāi)始審計(jì)經(jīng)理可以從報(bào)表編制入手，推進(jìn)賬務(wù)分析、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃方面的工作，表現(xiàn)出一定能力后，再深入研究業(yè)務(wù)，做內(nèi)控管理方面的工作。

我自己就是從審計(jì)轉(zhuǎn)行到財(cái)務(wù)的，當(dāng)年進(jìn)公司做了好幾年報(bào)表會(huì)計(jì)，報(bào)表是全集團(tuán)信息的歸口，從報(bào)表入手，我可以研究下面各級(jí)子公司的財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息，遇到問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)了可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提建議，多做幾次領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我提的意見(jiàn)還算中肯，慢慢地機(jī)會(huì)就來(lái)了。

（比如我在集團(tuán)做資金歸集時(shí)提了賬務(wù)處理方面的建議，操盤做了集團(tuán)的財(cái)務(wù)信息化管理，我甚至對(duì)某公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做了預(yù)警，但種種原因沒(méi)人聽(tīng)我的，事后該公司相關(guān)人等出事才算給我正名）

身邊類似經(jīng)歷的同事朋友有不少，總的來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)行成功的比率相當(dāng)高，大部分現(xiàn)在都走到領(lǐng)導(dǎo)崗位（少部分確實(shí)不適應(yīng)企業(yè)文化，回頭繼續(xù)做審計(jì)，現(xiàn)在發(fā)展的也不錯(cuò)）。

所以審計(jì)經(jīng)理會(huì)查賬不會(huì)做賬正常且不丟人，丟人的是查賬靠糊，財(cái)務(wù)管理能力也不行，最后成了一個(gè)眼高手低的混子，敗壞了審計(jì)會(huì)計(jì)行業(yè)名聲。