晚上11:30,阿杰甩給大壯游戲邀請:“上號!新賽季沖分了!" 大壯按住語音鍵:“等等,你說我該不該接那個外包項目?甲方開價夠我換臺iPhone 15。" 阿杰秒回:“上個月你說要練出六塊腹肌,現(xiàn)在天天熬夜寫代碼,健身卡都快過期了吧?" 大壯盯著冰箱上的體脂率記錄表苦笑:“這不都是為了多賺點..." 阿杰補了句神吐槽:“那你到底是想要iPhone 15的快樂,還是想當(dāng)個有腹肌的程序員?" 是選擇熬夜賺那筆錢,還是保持心情多鍛煉做型男?二選一,你選哪個? 今天要說的“價值雙維法則",就是讓你從“選擇困難"升級到“精準(zhǔn)決策"的認(rèn)知導(dǎo)航。 ------------ 這種價值選擇難題,不是誰獨有的,幾乎每個人都會碰到—— 某大廠總監(jiān)面臨職業(yè)發(fā)展困惑,猶豫不決:
怎么選?哪個更好?是扛著高壓賺錢呢,還是少賺錢多陪家人? 讀大學(xué)的表弟也困惑,去自習(xí)室的時候要不要帶手機:
帶,還是不帶? 健身房買了私教課,想去,但懶勁上來了,大腦就開始找力量:
哪種力量對抗惰性的力量大一些?你更側(cè)重哪種?是算錢,還是說體驗? ------------ 其實這都涉及到了“價值雙維法則”,一是工具價值,二是內(nèi)在價值。它們反映了我們大腦評判事物價值做選擇時的價值傾向。 | 工具價值 類似扳手,拿它就用,能用了就有價值,用不成就沒有。 發(fā)揮資源交換的中介屬性,體現(xiàn)為可量化的投入產(chǎn)出比——留下來賺200萬,離開虧100萬;拿著手機4小時都玩,不能能專注學(xué)4小時;不去健身虧100元/次,去,沒損失。 這種價值取向的人,做決定時有三個維度:
| 內(nèi)在價值 它像內(nèi)燃機,從內(nèi)生出力量。 不依賴外部條件,內(nèi)在就有價值,就能驅(qū)動,它是事物本身具備的珍貴屬性。 ——陪家人能讓內(nèi)心感到幸福,專注求知讓視野開闊,運動讓身體煥發(fā)活力…都屬于內(nèi)在價值。 傾向于以內(nèi)在價值做決策的人,通常有這三類思考:
遇事不決時,你更傾向哪種方式做決策呢? 不清楚也無所謂,這里提供2個能更好平衡工具價值和內(nèi)在價值的決策工具。 ------------ 工具1:價值天平 準(zhǔn)備一張A4紙畫出十字象限,橫軸記作“工具價值”,從左到右標(biāo)記0-10分, 縱軸記作“內(nèi)在價值”從下到上標(biāo)記0-10分,0分是交點。 之后標(biāo)注選項,并計算面積,面積大的優(yōu)先考慮。 比如選擇工作時:
那么面積更大(格更多)者優(yōu)先考慮。 工具2:時空檢驗 在3個時空下問自己問題:
比如糾結(jié)是否裸辭時:
最終選擇處理自己的焦慮感,調(diào)整自己,也做出改變?nèi)ゾ徍屯玛P(guān)系。 ------------
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