本文是

    王川：做一個(gè)大規(guī)模并聯(lián)者

的續(xù)篇。

1/ 大部分人無(wú)法發(fā)財(cái)，最主要的原因，是自己做的事很容易被替代。

2/ 學(xué)的東西 （輸入） 和 做的東西 （輸出） 和別人一樣，沒(méi)有什么獨(dú)到和與眾不同的東西。 這就過(guò)濾掉 99.9 %的人 了.

3/ 即使有獨(dú)到的東西，還需要大規(guī)模宣傳，建立自己的品牌和一定規(guī)模的共識(shí)。這又過(guò)濾掉 99%的人了。 

4/ 有獨(dú)特的東西和有品牌之后，還有關(guān)鍵一步：需要有意識(shí)去控制供給，制造稀缺性，實(shí)踐稀缺性溢價(jià)的藝術(shù)，把利潤(rùn)最大化。

可參見(jiàn)筆者的老文章：

    王川：為什么你要像愛(ài)馬仕和香奈兒一樣堅(jiān)定捍衛(wèi)個(gè)人品牌價(jià)值

    王川：財(cái)富取決于認(rèn)可者愿支付的最高價(jià)

5/ 因?yàn)楠?dú)特，所以無(wú)法替代 ； 因?yàn)橛衅放坪凸沧R(shí)，就有需求 ； 當(dāng)不可替代的供給無(wú)法滿足強(qiáng)勁的需求時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生稀缺，就會(huì)有巨大的溢價(jià)。

6/ 直播網(wǎng)紅的打賞， 百度淘寶和幣圈的競(jìng)價(jià)排名， 網(wǎng)絡(luò)游戲道具的出售，都是這類(lèi)模式的直觀體現(xiàn)。

7/ 這個(gè)驚人的溢價(jià)是很多有成見(jiàn)的人不愿理解，無(wú)法理解，也永遠(yuǎn)不會(huì)理解的。

8/ 技術(shù)和效率可以產(chǎn)生獨(dú)特，可以產(chǎn)生流量，但不一定必然產(chǎn)生稀缺和溢價(jià)。這是維技術(shù)論者必須小心而不可大意的。

9/ 前面幾點(diǎn)做到之后，要可持續(xù)地發(fā)展，必須把部分利潤(rùn)用來(lái)回到第一步，把東西做得更獨(dú)特更好，生態(tài)更全面更深，品牌影響力更大，稀缺性和溢價(jià)更大，這樣形成正反饋循環(huán)。

10/ 總結(jié)一下就是： 獨(dú)特 - 品牌 - 稀缺 - 生態(tài) -- 正反饋循環(huán)。沒(méi)有人可以一步登天，但在正確的路上走的時(shí)間越長(zhǎng)，和普通人的差距就會(huì)越拉越大。

11/ 即使自己做不到，看到那些極少數(shù)做到了的人或者公司，要能夠看得懂，要知道如何參與其中分享其部分成長(zhǎng)果實(shí)； 而不是憤世嫉俗地胡噴，眼睜睜看著好機(jī)會(huì)從面前流失。

12/ 喬布斯 1998年開(kāi)啟 “Think different' 的宣傳時(shí)，有多少人真正理解？至少筆者當(dāng)時(shí)沒(méi)有做到，有著親身的慘痛教訓(xùn)。

王川:  我和蘋(píng)果公司, 一個(gè)不得不說(shuō)的故事

13/ 今天還有多少自以為是的無(wú)聊看客，繼續(xù)重復(fù)筆者當(dāng)年的錯(cuò)誤？

14/ 做一個(gè)獨(dú)特而稀缺的人，本質(zhì)就是自己掌握了自己的印鈔權(quán)。畢加索，香奈兒，張大千，卓別林，喬布斯，馬斯克，特朗普，貝索斯，巴菲特，從這個(gè)角度看，是相似的人，只是程度規(guī)模有差別而已。

15/ 這樣的知識(shí)體系，品牌體系，只會(huì)隨著時(shí)間越積越厚；它不怕通貨膨脹，可以跨越種族文化和國(guó)家的邊界，跨越戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的不同時(shí)代。

16/ 做一個(gè)獨(dú)特而稀缺的人，從今天開(kāi)始。

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作者簡(jiǎn)介：王川,投資人,現(xiàn)居加州硅谷。新浪微博“硅谷王川'. 所有文章表達(dá)作者個(gè)人觀點(diǎn)僅供參考，不構(gòu)成對(duì)所述資產(chǎn)投資建議，投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎.

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