一段時間以來,文旅局長為宣傳屬地旅游資源和當(dāng)?shù)匚幕?,全副“舞”裝、親身上陣似乎成了一種新的潮流。坦而言之,為當(dāng)?shù)匚穆冒l(fā)展不顧個人形象放下官員身份賣力地表演,這是值得敬佩的。而這樣的舉動也確實(shí)符合流量調(diào)性,一個名不見經(jīng)傳的城市在一場局長帶頭的花式秀后,極可能在社交媒體中火爆出圈,在流量時代為這座城的名字爭下一席之地。 但一個不得不承認(rèn)的事實(shí)是,在這樣一場由文旅局長貢獻(xiàn)的花式秀背后,同樣存在著不小的問題。其一,夸張或是驚艷的形象似乎無法與內(nèi)容質(zhì)量形成正比。比方說,身著奇裝異服表演著流行的舞蹈動作,實(shí)現(xiàn)了吸引流量,但卻忽視了對當(dāng)?shù)芈糜钨Y源和文化的深入解讀。換言之,這樣的宣傳算不上是真正的成功,內(nèi)容深度和專業(yè)性的缺乏也使得城市名字在網(wǎng)絡(luò)空間猶如曇花一現(xiàn)。其二,工作應(yīng)分清主次。宣傳只是文旅發(fā)展的輔線戰(zhàn)略,想要真正實(shí)現(xiàn)文旅事業(yè)長久健康發(fā)展,則需要將更多精力放在本土文化建設(shè)上。 毋庸置疑,盲目跟風(fēng)很容易,但一時熱情也許難成大事。學(xué)會長遠(yuǎn)規(guī)劃,學(xué)會團(tuán)結(jié)協(xié)作,學(xué)會厚積薄發(fā),這才是文旅工作最難的點(diǎn)。具體而言,相較于急于利用流量紅利將當(dāng)?shù)匚穆檬聵I(yè)推上輿論焦點(diǎn),更重要的是汲取經(jīng)驗教訓(xùn),整合自身資源,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),拿下良好口碑。可以說,傳統(tǒng)的文旅模式幾乎已無法和如今的高調(diào)宣傳相適配,一時的流量熱度可能會讓當(dāng)?shù)匚穆檬聵I(yè)出現(xiàn)未曾有過的高潮,但一旦真實(shí)情況與宣傳內(nèi)容和流量熱情嚴(yán)重脫節(jié),那么輿論反撲會讓這個高潮瞬間淪為過往泡影。 因此,各地文旅在宣傳上精心準(zhǔn)備之前,應(yīng)立足于當(dāng)?shù)貙?shí)際,充分了解再制定宣傳方案,形象出彩內(nèi)容也要高質(zhì)。應(yīng)持有一種追問,一場賣力的花式秀后,城市是被人們知道了,可然后呢?有沒有足夠的實(shí)力像哈爾濱、淄博一樣提供熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù),能不能像榮昌一樣快速反應(yīng)給出優(yōu)待政策? 這確乎是一個流量傳播的黃金時代,宣傳也從未如此容易過。但也值得警惕,當(dāng)形式大過于內(nèi)容,這種宣傳會有多大的力量托舉一座城市的發(fā)展也不難預(yù)測。在筆者看來,打下去的節(jié)假日過度溢價的酒店價格、控制好的交通出行、保質(zhì)保量的美食小吃、不負(fù)眾望的風(fēng)景都遠(yuǎn)比一場場花式秀來得實(shí)在,也更有實(shí)力為這座城市的文旅發(fā)展在日趨激烈的競爭中奪得一席之地。 |
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