【原】這家企業(yè)如何借勢(shì)推進(jìn)流程工作？
金國(guó)華
2025-04-29
發(fā)布于廣東 | 轉(zhuǎn)藏
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我沒統(tǒng)計(jì)過(guò)，上完課程，在公司沒硬性要求的情況下， 有多少團(tuán)隊(duì)會(huì)轉(zhuǎn)訓(xùn)。但我知道一點(diǎn)，認(rèn)真轉(zhuǎn)訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)，都是卓越團(tuán)隊(duì)。上海端到端上海流程公開課后，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)訓(xùn)的方法值得學(xué)習(xí)。一是，結(jié)合本企業(yè)案例，做深度轉(zhuǎn)訓(xùn)；二是，分模塊做轉(zhuǎn)訓(xùn)，畢竟課程不同內(nèi)容適合的人群是不一樣的。我認(rèn)為，轉(zhuǎn)訓(xùn)有幾個(gè)好處：一是，有較強(qiáng)的老師信任背書，你至少可以借勢(shì)；二是，內(nèi)容方面，這都是老師20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至少部分內(nèi)容對(duì)本企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒性，所以是一個(gè)絕佳的為內(nèi)部賦能的機(jī)會(huì)；三是，強(qiáng)化與各部門的溝通，在此過(guò)程中，也是策劃后續(xù)工作的契機(jī)。凡事只要用心就可以超過(guò)80%團(tuán)隊(duì)。
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