4月28日上午，全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。

上海汽輪機(jī)廠汽輪機(jī)車間數(shù)控立車總領(lǐng)班、“移動(dòng)工廠”電廠維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人莊秋峰榮膺全國勞動(dòng)模范稱號(hào)，成為上海汽輪機(jī)廠第十一位獲此殊榮的杰出人才。這一榮譽(yù)不僅是對(duì)莊秋峰個(gè)人職業(yè)生涯的高度認(rèn)可，更是對(duì)上海汽輪機(jī)廠深耕行業(yè)、創(chuàng)新引領(lǐng)、傾力育才的充分肯定。

剛?cè)霃S時(shí)，莊秋峰的崗位是大立車操作工，這個(gè)崗位除了要掌握切削原理、材料特性和加工精度等機(jī)械知識(shí)外，還要熟悉操作面板功能，包括程序輸入、參數(shù)設(shè)置、狀態(tài)監(jiān)控等關(guān)鍵操作模塊。為了快速適應(yīng)工廠的生產(chǎn)節(jié)奏，莊秋峰每天一空下來就守在立車旁邊，一會(huì)兒看看師父操作，一會(huì)兒擺弄擺弄刀具，一會(huì)兒又盯著面板上的各個(gè)按鍵出神。他深知“磨刀不誤砍柴工”，這些在別人看來有些“荒誕不經(jīng)”的操作，正是他在默默地“磨刀”。一段時(shí)間后，在別人還像蹣跚學(xué)步的孩子一樣操作一步停下來，找找按鍵位置，再操作下一步的時(shí)候，他已經(jīng)可以熟練操作那臺(tái)比他高大得多的“鋼鐵巨獸”了。

工作沒多久，國內(nèi)許多工廠便開始使用自動(dòng)化程度更高的數(shù)控機(jī)床，莊秋峰在學(xué)生時(shí)代就一直很關(guān)注學(xué)科的前沿動(dòng)態(tài)，直覺告訴他，未來一定是數(shù)控機(jī)床的天下。為此，他一邊在圖書館搜集各類相關(guān)書籍，一邊自學(xué)編程。那會(huì)兒同事們很不理解他的行為，“我們廠里連數(shù)控機(jī)床都沒有，有什么好學(xué)的，有那時(shí)間還不如多歇一會(huì)兒?！薄熬褪前。退阋院笳嬉M(jìn)了數(shù)控機(jī)床，一定會(huì)有老師來教的，你自己翻書又沒有實(shí)操，那不是紙上談兵嗎？”面對(duì)同事們的質(zhì)疑和善意提醒，莊秋峰只是回以微笑，轉(zhuǎn)頭繼續(xù)研究。

2005年上汽廠開始引進(jìn)數(shù)控機(jī)床，擁有足夠知識(shí)儲(chǔ)備的莊秋峰自然成為了機(jī)床主手。但很快莊秋峰就對(duì)“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”這句話有了深入的理解。大家都剛接觸數(shù)控機(jī)床，操作難免有失誤，再加上那會(huì)兒的設(shè)備都比較簡易，沒有校驗(yàn)系統(tǒng)，質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。

“我們又沒用過這東西，直接上手確實(shí)有點(diǎn)難?！薄安皇菙?shù)控機(jī)床嘛？就不能智能一點(diǎn)？有問題提醒我們一下也行啊。”“我看人家新聞里說的數(shù)控機(jī)床都有提醒功能的，但是好像需要編程?！本瓦@樣，同事們圍在一起你一言我一語地聊著，但說者無心，聽者有意，莊秋峰想自己編程解決這個(gè)問題。但程序并不是說編就編的，首先外方的部分指令是保密的，其次給數(shù)控機(jī)床重新編程涉及的問題遠(yuǎn)超出他已掌握的知識(shí)。

但他沒有退縮，他一邊編程一邊學(xué)習(xí)，遇到不會(huì)的問題就記下來去查資料，學(xué)會(huì)了再繼續(xù)編。就這樣，他用愚公移山的精神完成一個(gè)又一個(gè)程序的編寫。經(jīng)過一年的積累迭代，最終他完成了程序的編寫，實(shí)現(xiàn)了校驗(yàn)判斷、出錯(cuò)報(bào)警、斷點(diǎn)切入等功能。后來，他又相繼開發(fā)了對(duì)刀參數(shù)校驗(yàn)、坐標(biāo)系自動(dòng)載入等模塊，用程序解決人力難以滿足的一個(gè)又一個(gè)問題。

當(dāng)年，車間因人工錯(cuò)誤造成的NCR（不合格項(xiàng)報(bào)告）降低了80%。第二年，人為NCR直接降為零，莊秋峰用一個(gè)個(gè)牢不可破的代碼根除了人為操作的弊端！目前，該校驗(yàn)程序已在汽輪機(jī)車間數(shù)控立車得到成熟應(yīng)用，被工廠評(píng)為“先進(jìn)操作法”。

記者采訪時(shí)，莊秋峰手機(jī)一再響起，一會(huì)兒有人問廠里的移動(dòng)設(shè)備是否已經(jīng)發(fā)出；一會(huì)兒有人問下午的會(huì)議資料是否還需要改動(dòng)；一會(huì)兒有人問接下來幾個(gè)項(xiàng)目的具體安排。

作為上汽“移動(dòng)工廠”的負(fù)責(zé)人，“連軸轉(zhuǎn)”是他的主旋律，當(dāng)被問到“五一假期打算怎么過”時(shí)，他無奈而又自豪地答道：“自從做了'移動(dòng)工廠’，我們就與法定假期無緣啦！我老婆現(xiàn)在都不問我假期怎么安排了，因?yàn)榻Y(jié)果都一樣，我的安排就是沒安排，法定節(jié)假日是檢修高峰期，怎么可能休假嘛?！?/span>

提到“移動(dòng)工廠”，還要從西柏坡開始說起。1948年中共中央遷駐西柏坡，指揮遼沈、淮海、平津三大戰(zhàn)役，奠定了解放全國的戰(zhàn)略基礎(chǔ)，也誕生了“敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利”的西柏坡精神，“移動(dòng)工廠”也孕育于此。

2017年，上汽廠接到的首臺(tái)非OEM改造項(xiàng)目就在這片革命圣地。OEM是Original Equipment Manufacture的縮寫，即原始設(shè)備制造商的意思,而非OEM項(xiàng)目指的就是非原始設(shè)備制造商來改造其他制造商所生產(chǎn)的設(shè)備。顯然，這樣的項(xiàng)目往往存在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不同、機(jī)組結(jié)構(gòu)差異大、數(shù)據(jù)缺失、配件不兼容等多重問題，這對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維修人員的素質(zhì)提出了極高的要求。

在提到印象最深的一個(gè)問題時(shí)，莊秋峰想到了高壓插管堆焊硬質(zhì)合金難以割除的問題。當(dāng)時(shí)他們面臨的情況是：合金材料硬度高，普通便攜刀具無法切除。而現(xiàn)場(chǎng)操作空間又異常狹小，大型設(shè)備沒有操作空間。有沒有一種設(shè)備，既能夠達(dá)到切削強(qiáng)度，又可以在狹小的空間內(nèi)作業(yè)呢？很顯然，他們并沒有，但東西是死的，人是活的，莊秋峰盯著眼前的設(shè)備陷入了沉思，能不能改裝一下呢？

最終，他把目光停在了吸鐵鉆和其他工裝上，他用吸鐵鉆為動(dòng)力源，通過工裝帶動(dòng)刀排進(jìn)行切削，在這一臨時(shí)拼湊出的設(shè)備幫助下，他們切割除了高壓插管堆焊硬質(zhì)合金。一個(gè)個(gè)工具在莊秋峰眼里變成了可以隨時(shí)拆卸并再次拼湊的積木，他這種見招拆招的能力在無形中契合了“敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利”的西柏坡精神。

改造完成后，莊秋峰預(yù)感到未來改造市場(chǎng)將快速發(fā)展，這種把加工設(shè)備運(yùn)往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修的模式，既能夠?yàn)闃I(yè)主節(jié)省開支，又能夠極大地壓縮時(shí)間成本，一定能夠受到市場(chǎng)的歡迎。他把這種想法提了出來，這一想法既響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，又同時(shí)滿足上汽廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。于是，在西柏坡改造項(xiàng)目完成的2017年12月，“移動(dòng)工廠”正式成立。

目前，“移動(dòng)工廠”已經(jīng)具備30萬、60萬、100萬千瓦等級(jí)汽輪機(jī)、核電汽輪機(jī)和非 OEM 汽輪機(jī)在內(nèi)的多項(xiàng)節(jié)能降耗改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)加工能力，累計(jì)完成此類項(xiàng)目200余個(gè)；在改造服務(wù)方面，累計(jì)完成了切缸項(xiàng)目36個(gè)，供熱改造項(xiàng)目100余個(gè)；在閥門維修服務(wù)方面，累計(jì)完成閥座修復(fù)近300多套。

隨著“移動(dòng)工廠”的逐步壯大，目前莊秋峰已經(jīng)組建起幾支小隊(duì)，可以同時(shí)服務(wù)于多個(gè)項(xiàng)目。然而，日漸壯大的隊(duì)伍又遇到了新的問題。每個(gè)項(xiàng)目改造服務(wù)的類別不同，機(jī)組型號(hào)不同，具體工作和遇到的問題自然也不盡相同，這就給師傅們?cè)陧?xiàng)目上的施工提出了挑戰(zhàn)。

以切缸改造為例，雖然每次改造前，莊秋峰都會(huì)向師傅們交待本次工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，但是需要操作項(xiàng)數(shù)量繁多，大家未必能夠記得清楚，而已有的文字資料并不便于大家理解。在改造過程中，師傅們需要穿著連體服下到缸體內(nèi)部進(jìn)行操作，操作空間有限，這時(shí)如果想要查看圖紙，既不能掏出手機(jī)查看電子版，用紙質(zhì)版圖紙又很不方便。同時(shí)，如果在操作過程中遇到問題需要后臺(tái)支持，也只能從缸體中走出，脫掉連體服，拿出手機(jī)，通過語音來跟后臺(tái)人員溝通。由于后臺(tái)人員在廠內(nèi)，而師傅們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)，這樣溝通起來很容易出現(xiàn)偏差。即使沒有偏差，想要將現(xiàn)場(chǎng)的情況完全講清楚也要耗費(fèi)很多時(shí)間。

雖然莊秋峰是數(shù)控和機(jī)床方面的行家里手，但是對(duì)于AR應(yīng)用和視頻制作卻并不在行。于是他化身“產(chǎn)品經(jīng)理”，與上汽廠數(shù)字技術(shù)部的同事們共同發(fā)起了《利用數(shù)字化技術(shù)提升遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)質(zhì)量》的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。他將團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)遇到的具體問題和需要數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的功能向數(shù)字技術(shù)部進(jìn)行了闡述，數(shù)字技術(shù)部再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求制定實(shí)現(xiàn)方案。

經(jīng)過近一年的籌備，目前“移動(dòng)工廠”已經(jīng)完成“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，每支小隊(duì)在出發(fā)前都會(huì)收到改造項(xiàng)目的視頻動(dòng)畫，隨時(shí)可以觀看。同時(shí)，如果對(duì)具體的工藝流程有疑問，也可以通過APP點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)菜單欄進(jìn)行查閱，每一步工藝都有對(duì)應(yīng)的視頻解析，做到了“哪里不會(huì)點(diǎn)哪里”。在施工過程中，后臺(tái)人員可以根據(jù)AR眼鏡上的探頭，實(shí)時(shí)看到現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并通過耳機(jī)與現(xiàn)場(chǎng)師傅實(shí)時(shí)溝通。當(dāng)師傅們遇到問題時(shí)，后臺(tái)人員可以根據(jù)需要在后臺(tái)電腦直接導(dǎo)出相應(yīng)資料并顯示在AR眼鏡中，實(shí)現(xiàn)清晰準(zhǔn)確的信息傳遞，有針對(duì)性地解決檢修過程中的具體問題。截至目前，“移動(dòng)工廠”已經(jīng)在11個(gè)項(xiàng)目上應(yīng)用了遠(yuǎn)程服務(wù)技術(shù)，均得到業(yè)主的高度認(rèn)可。