做一件事，將一群人拉到一起，便成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)其實(shí)就和組成團(tuán)隊(duì)的人一樣，應(yīng)該是活的，而不是死氣沉沉的固化產(chǎn)品。

有活力的團(tuán)隊(duì)，無論是里面的人，還是外面的人，都能感受得出來。不是那種天天打些虛空的雞血，而是真的在做實(shí)事。或許也有少數(shù)摸魚的廢柴，但大部分人都知道自己在干嘛，愿意比較投入地，把手上的事情做好，也愿意跟他人好好配合。跟這樣的團(tuán)隊(duì)合作，自己也會(huì)被這種氛圍所感染。

這種活力并非只是存在于一時(shí)，而是能夠持續(xù)地常青。氛圍不總是高昂，但起起伏伏中，一直保持動(dòng)態(tài)往前。中間一定有不那么愉快的時(shí)刻。這不是一群人在做情緒上的表演，——那只是為了當(dāng)下某個(gè)時(shí)刻，拿到什么東西。目的達(dá)到之后，表演完畢，轉(zhuǎn)個(gè)身就會(huì)變臉。職場(chǎng)工作，不同角色之間總會(huì)存在著利益沖突。但即便如此，沖突也是一種意見的表達(dá)。經(jīng)過真實(shí)的交流溝通，找到可以合作的點(diǎn)。

但現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中，很少見到能夠稱得上“常青”的團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)然，一方面也是大的環(huán)境所趨。

大大小小的企業(yè)自身，有幾個(gè)敢保證“常青”？不要說保證，就連“常青”這個(gè)想法，也不是個(gè)個(gè)都肯想，都敢想?；鶚I(yè)長(zhǎng)青，很多時(shí)候只停留在雞湯里。給員工多灌下幾碗，人家也未必會(huì)信。給自己灌下幾口，往往就信了，以為只要嘴巴上說說，就能做得到基業(yè)長(zhǎng)青。

能想到常青的不多，能將這個(gè)想法實(shí)行出來，做到常青的，寥寥可數(shù)。

更不要說，小小一個(gè)團(tuán)隊(duì)。想那么多干嘛？

但另一方面，想一想也不虧。

有機(jī)會(huì)進(jìn)入一個(gè)富有活力的團(tuán)隊(duì)，工作上會(huì)更有可能出成果。常青的團(tuán)隊(duì)，建立在項(xiàng)目的常青基礎(chǔ)之上。除此以外，沒有別的途徑。誰也不會(huì)閑著，養(yǎng)一群無所事事的人。手上明明沒有活兒，卻假裝忙得飛起的人，也有。但芥菜樹下看這也就是一時(shí)。時(shí)間長(zhǎng)了，地主家也沒有余糧了，秋后的算賬也就來了。

因事聚人，要用實(shí)在事情的常青，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的常青。

正如開頭所說，因?yàn)橐鲆患?，所以拉了一群人，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。做完了，假如沒有新的接上來，那么就原地解散。如果希望有相對(duì)長(zhǎng)久的團(tuán)隊(duì)，那么帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，就不能只是想著所謂的管理：怎么管好這群人，以干好這件事?！皇遣灰?，而是不能只做這個(gè)。否則，就是一個(gè)臨時(shí)的草臺(tái)班子，誰也不知道下一步要去哪里。

一面執(zhí)行任務(wù)，一面開發(fā)新業(yè)務(wù)。也就是說，常青的團(tuán)隊(duì)，既有眼下做事的重點(diǎn)，也有對(duì)未來新事的期待。如何達(dá)成？要么自己分出一部分心思，要么分出一些人，去找接下來的事。

就像園中常青的樹木，雖然也有落葉飄零的蕭瑟，但一年春風(fēng)起，便有新芽生。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯(cuò)過職場(chǎng)趣聊，關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場(chǎng)，南北東西。