職場人的糾結(jié)之一：明知兼聽則明，有時就是討厭有些人提建議。

在這一點上，芥菜樹下覺得不需要太多反思，問題常常在于那個提建議的人。

原因之一，他們是為了提建議而提建議。

首先，出發(fā)點就有問題。是為了表現(xiàn)自己，突出自己的能耐，刷存在感，所以，并沒有考慮到具體事項上，團隊/他人的實際需求。

這樣，他們提出來的建議，就會有問題。缺乏對事情的足夠了解，只是看到淺顯的表面，從個人的單一角度，拿出人云亦云的一點東西。更有甚者，為了凸顯自己，處處都要提到自己的功勞業(yè)績，吹得令人作嘔。

即使排除了一些動機不純的可能，比如，不是自己有心搞事情，也不是被有心人推出來攪局，這一類建議的最好結(jié)果，就是看上去沒毛病，實際上也沒作用。

那么到了聽者的耳朵里，就是那句老話，站著說話不腰疼。

怎么面對這種建議？

職場不容易，假如只看自己，畢竟就一雙眼睛兩只耳朵。看到的聽到的，都非常有限。再加上所在的位置，看事情的角度，難免因為主觀而有所偏向。所以，我們還是要積極尋求各種建議。

運用得當，就是讓自己有更廣闊的視野，更豐富的思考頻譜。

但過程中的核心，要始終清楚。這是在尋求建議，尋找機遇，而不是抓救命稻草，找苦海明燈，——真到了那個地步，除了自己，誰都幫不了你。自己就是自己的燈塔，自己就是自己的明燈。做事的主體，責(zé)任的主體，始終都是自己。

廣開言路，就意味著需要面對魚目混珠。涉及到自己的專業(yè)領(lǐng)域時，多數(shù)職場人應(yīng)該有這樣的分辨能力，知道好歹。珍珠是要的，魚目呢？能不浪費就不浪費。或許，他們的胡說八道里，也能帶來一丟丟的啟發(fā)。

那些看上去死白的魚目里，說不定是蒙塵的珍珠。

我們既然已經(jīng)擺出了開放的姿態(tài)，要給人“聽得進”的印象，就盡可能多一點耐心。明明是你在尋求別人的建議，結(jié)果人家一說，你就表現(xiàn)得很不耐煩，那么一次兩次之后，我們就很難聽到來自他人的真實想法了。這樣一來，雖然感覺世界清凈，省事省心，但自己的視野也就收縮了。

當然，每個人可以有自己的處事風(fēng)格。也沒有誰，能夠隨時保持好的工作狀態(tài)。有些建議聽了不爽，不想搭理，那就不搭理吧。職場太累，未必都要事事考慮周詳，做到滴水不漏，才叫圓滿。很多時候，我們只要抓住自己的內(nèi)核，其他的做到“自在”就可。

所以，真想要建議，就多一點耐心，問幾個問題，分辨出魚目與珍珠。

比如，提建議的人，是否親自實踐過自己的建議內(nèi)容，有的話，請拿出數(shù)據(jù)。沒有的話，請給出更多的思路，或是其它的實證。比如，落實的具體操作，可能會有的反饋，需要多少投入，等等。如果對方是下屬，可以鼓勵他實踐?，F(xiàn)實不是虛擬的世界，幾個問題下來，口嗨的人會閉嘴，認真的人會更認真。

你認真了，別人也就認真了。

原創(chuàng)不易，一見你就happy。轉(zhuǎn)載需本人授權(quán)。不想錯過職場趣聊，關(guān)注：<芥菜樹下>，閑話職場，南北東西。