日韩黑丝制服一区视频播放|日韩欧美人妻丝袜视频在线观看|九九影院一级蜜桃|亚洲中文在线导航|青草草视频在线观看|婷婷五月色伊人网站|日本一区二区在线|国产AV一二三四区毛片|正在播放久草视频|亚洲色图精品一区

分享

謀略家獲取資源的三大絕招,普通人即使只精通其中一項(xiàng),都能夠原地起飛!

 HNYZL 2025-04-27
管理、人性、職場(chǎng)、體制內(nèi)就認(rèn)真學(xué)習(xí)謀略智慧
內(nèi)部資料領(lǐng)取方式在文末

俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊”,如果不能夠從外界獲取足夠的資源,任何人或組織都是難以生存的,更談不上有什么發(fā)展。而謀略的本質(zhì)就是攫取資源的智慧和方法,高明的謀略家對(duì)于獲取資源都是有自己的獨(dú)門(mén)絕技的。筆者研讀謀略與兵法多年,個(gè)人認(rèn)為下面三大絕招非常實(shí)用,普通人即使精通其中一項(xiàng),也能原地起飛。

圖片

一、占位

古語(yǔ)有云:“朱門(mén)酒肉臭,路有凍死骨?!币馑际钦f(shuō),與自然資源一樣,商業(yè)資源和職場(chǎng)資源在空間里面的分布也是極其不均勻的。高明的謀略家深知“良禽擇木而棲”的道理,并且從中衍生出“占位”(或“卡位”)的競(jìng)爭(zhēng)策略?!秾O子兵法》所說(shuō)的“知天知地,勝乃不窮”,也是這個(gè)意思。那么比較有效的占位策略有那些呢?主要還是根據(jù)自身實(shí)力而定。

圖片

1)實(shí)力雄厚:占 “制高點(diǎn),執(zhí)天下之牛耳

強(qiáng)者占位,志在高遠(yuǎn),他們精準(zhǔn)鎖定目標(biāo),全力攻取領(lǐng)域制高點(diǎn),于行業(yè)的至高點(diǎn)之上,以絕對(duì)的權(quán)威把控全局,將資源分配規(guī)則牢牢掌控在手中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的最大化整合與利用 。比較典型的案例,劉邦入關(guān)中所搞的約法三章。秦末亂世,劉邦率先攻入關(guān)中,卻不貪財(cái)好色,反而 “封府庫(kù)、閉宮室,與百姓 “約法三章(殺人者死,傷人及盜抵罪)。此招看似放棄眼前財(cái)貨,實(shí)則搶占 “民心制高點(diǎn)”—— 關(guān)中百姓爭(zhēng)持牛羊酒食慰勞楚軍,劉邦又 “讓不受,宣稱 “倉(cāng)粟多,不欲費(fèi)民,徹底收服秦地民心。待項(xiàng)羽入關(guān)中時(shí),劉邦已憑借 “道義制高點(diǎn)” 整合關(guān)中資源,為日后與項(xiàng)羽爭(zhēng)霸奠定根基。

圖片

2)實(shí)力中等:占 “樞紐點(diǎn),成資源流通之要津

對(duì)于中等實(shí)力者而言,最佳策略是成為資源流通進(jìn)程里的關(guān)鍵 “樞紐節(jié)點(diǎn)。一方面,敏銳捕捉不同領(lǐng)域、群體間的信息差,憑借信息優(yōu)勢(shì)篩選出高價(jià)值資源;另一方面,精心編織并拓展自身的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通過(guò)人脈互通,將各類資源整合、對(duì)接。如此一來(lái),便能在資源的流動(dòng)與交互中,巧妙牟利,實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。比較典型的案例,戰(zhàn)國(guó)蘇秦合縱六國(guó)。蘇秦早年窮困潦倒,后研習(xí)《陰符》入列國(guó)游說(shuō)。他洞察到六國(guó) “畏秦而互不信任” 的心理,以 “合縱抗秦” 為核心,奔走于趙、魏、韓、燕、齊、楚之間,成為六國(guó)情報(bào)與利益交換的樞紐。通過(guò)掌控 “抗秦聯(lián)盟” 的信息中樞,蘇秦不僅身佩六國(guó)相印,更借六國(guó)資源迫使秦國(guó)十五年不敢出函谷關(guān)。此乃以 “樞紐占位” 撬動(dòng)資源的經(jīng)典范式。

圖片

3)實(shí)力弱?。赫?/span> “邊界點(diǎn),在縫隙中謀生機(jī)

弱者占位,應(yīng)以確保自身存活為首要目標(biāo)。主流競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域往往被強(qiáng)者把控,充滿激烈角逐,因此弱者應(yīng)另辟蹊徑,在主流競(jìng)爭(zhēng)的盲區(qū)扎根立足。這些盲區(qū)可能是被忽視的小眾市場(chǎng)、新興且尚未被充分開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域,或是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)暇顧及的邊緣地帶。弱者于此處建立穩(wěn)固的根據(jù)地,潛心修煉內(nèi)功,積累資源與實(shí)力,靜候時(shí)機(jī)成熟,再圖進(jìn)取,待時(shí)而動(dòng)。比較典型的案例是,孫策平定江東。東漢末年,孫策初繼父志時(shí)兵力單薄,難以與袁紹、曹操等中原梟雄正面對(duì)抗。他聽(tīng)從周瑜建議,避開(kāi)中原混戰(zhàn),專注經(jīng)略江東(今江蘇、浙江一帶)。江東遠(yuǎn)離核心戰(zhàn)場(chǎng),且有長(zhǎng)江天險(xiǎn)可守,孫策在此招兵買馬、屯田積糧,逐步兼并劉繇、王朗等勢(shì)力,最終建立東吳政權(quán)。此乃 “邊界占位” 以弱勝?gòu)?qiáng)的典范。

圖片

二、借勢(shì):順天應(yīng)人,借慣性之力成大事

所謂勢(shì)” 者,事物發(fā)展之慣性也,其本身蘊(yùn)含著巨大的能量,如同奔騰不息的江河,浩浩湯湯,不可阻擋。謀略家借勢(shì)如 “庖丁解牛,依乎天理、因其固然,在洞察事物內(nèi)在規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,巧妙地運(yùn)用這股力量,達(dá)成自身目的。借勢(shì)之法精妙絕倫,主要有以下三種借法:

1)借思維慣性:誘敵入彀,以認(rèn)知偏差取勢(shì)

深入剖析對(duì)手的思維習(xí)慣,精準(zhǔn)捕捉其固定思維模式中的破綻,巧妙設(shè)局,以虛假信息、誤導(dǎo)性線索等手段,讓對(duì)手在不自覺(jué)中陷入判斷誤區(qū),做出錯(cuò)誤決策。

圖片

案例:虞詡增灶退羌兵東漢虞詡?cè)挝涠继貢r(shí),羌人犯境。虞詡兵少,遂令士兵每日增灶一倍,羌人見(jiàn)灶坑激增,以為漢軍援兵已至,不敢逼近。此計(jì)反用孫臏 “減灶誘敵” 之法,利用羌人 “灶增兵增” 的思維慣性,不戰(zhàn)而屈人之兵。正如《孫子兵法》所言:能而示之不能,用而示之不用。

2)借行動(dòng)慣性:因勢(shì)利導(dǎo),讓對(duì)手自入牢籠

通過(guò)深入洞察對(duì)手的行為模式與日常習(xí)慣,精心布局一系列誘導(dǎo)性策略,悄無(wú)聲息地引導(dǎo)其思維和行動(dòng),使其在渾然不覺(jué)中逐步踏入早已精心預(yù)設(shè)的軌道,從而達(dá)成我方預(yù)期的戰(zhàn)略走向 。

圖片

案例:燭之武退秦師晉文公聯(lián)合秦穆公圍鄭,鄭大夫燭之武夜見(jiàn)秦君,言:秦鄭遠(yuǎn)而晉近,滅鄭后土地必為晉所得,晉強(qiáng)則秦弱。” 秦穆公因 “逐利” 的行動(dòng)慣性,意識(shí)到滅鄭于秦?zé)o利,遂單方面撤軍,晉軍獨(dú)木難支,鄭國(guó)得以保全。燭之武借秦國(guó) “利己” 的行為慣性,扭轉(zhuǎn)危局,堪稱借勢(shì)典范。

3)借歷史慣性:以古鑒今,激活集體記憶紅利

借助歷史長(zhǎng)河中逐漸沉淀形成的強(qiáng)大聲望,如某些傳承數(shù)百年的老字號(hào)品牌;借助歷經(jīng)歲月考驗(yàn)、深入人心的制度,像延續(xù)千年的科舉選拔體系;亦或是憑借大眾長(zhǎng)期以來(lái)形成的廣泛共識(shí),比如尊老愛(ài)幼的道德準(zhǔn)則,以此巧妙地降低資源獲取過(guò)程中的時(shí)間、人力、物力等各項(xiàng)成本。

圖片

案例:劉秀重建漢朝王莽篡漢后天下大亂,劉秀雖為劉邦后裔,卻屬旁支遠(yuǎn)親。他在河北起兵時(shí),以 “復(fù)高祖之業(yè),定萬(wàn)世之秋” 為口號(hào),借西漢二百年 “正統(tǒng)” 的歷史慣性,迅速聚攏人心。南陽(yáng)士族、河北豪強(qiáng)皆以 “扶漢” 之名歸附,劉秀最終掃平群雄,建立東漢政權(quán)。此乃借 “歷史聲望” 凝聚資源的巔峰之作。

三、撿漏:于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷,在資源盲區(qū)掘金

相較于主動(dòng)占位與借勢(shì),撿漏” 展現(xiàn)出一種別樣的智慧與敏銳。它并非盲目地四處尋覓,而是對(duì)資源 “空白地帶” 的精準(zhǔn)捕捉。這一行為猶如在復(fù)雜棋局中,發(fā)現(xiàn)對(duì)手未曾留意的關(guān)鍵空位,看似不起眼,實(shí)則蘊(yùn)含巨大潛力。撿漏” 高度考驗(yàn)著謀略家的眼光,能否穿透表象,識(shí)別出那些被他人忽視的價(jià)值洼地;更考驗(yàn)其魄力,當(dāng)眾人皆對(duì) “空白地帶” 視而不見(jiàn)時(shí),是否有勇氣果斷出手,將潛在資源化為實(shí)際優(yōu)勢(shì) 。

圖片

1)撿 “別人看不見(jiàn)” 的資源:洞見(jiàn)隱性價(jià)值,化無(wú)用為大用

在他人忽視之處敏銳發(fā)現(xiàn)資源價(jià)值,絕非易事,這需要擁有能夠穿透事物表象、直抵本質(zhì)的深邃洞察力。要善于觀察那些被大眾目光所遺漏的角落,憑借獨(dú)特的視角和對(duì)事物內(nèi)在邏輯的精準(zhǔn)把握,挖掘出潛藏其中、尚未被充分認(rèn)知的資源優(yōu)勢(shì)。

2)撿 “別人看不上” 的資源:重構(gòu)價(jià)值場(chǎng)景,化腐朽為神奇

洞察他人眼中摒棄的 “低價(jià)值資源,將其巧妙放置于全新場(chǎng)景之中,通過(guò)對(duì)場(chǎng)景元素的重新組合與挖掘,賦予其全新且極具潛力的高價(jià)值。

圖片

3)撿 “別人夠不著” 的資源:以非常規(guī)路徑,取常規(guī)不可得

運(yùn)用令人意想不到的奇思妙想和謀略,突破常規(guī)思維的束縛,跨越層層限制,進(jìn)而獲取那些他人難以企及、甚至從未想過(guò)能夠觸及的寶貴資源。

結(jié)語(yǔ):精通一術(shù)可通神,千古謀略照今人

從劉邦占關(guān)中到鄧艾渡陰平,謀略家的資源獲取智慧貫穿千年。普通人無(wú)需兼修三術(shù),只需依自身處境擇一深耕:若實(shí)力較強(qiáng),學(xué)劉邦 “占制高點(diǎn),以權(quán)威聚資源;若處于中游,學(xué)蘇秦 “掌樞紐點(diǎn),以信息差謀利益;若暫居弱勢(shì),學(xué)孫策 “守邊界點(diǎn),以時(shí)間換空間。

圖片

總而言之,《鬼谷子》云:世無(wú)常貴,事無(wú)常師。” 資源博弈的核心,不在于蠻力爭(zhēng)奪,而在于以謀略為刃,剖開(kāi)表象、直擊本質(zhì)。愿你悟透一術(shù),便能在人生戰(zhàn)場(chǎng)中 “以少勝多”“以弱勝?gòu)?qiáng),最終實(shí)現(xiàn)從 “資源匱乏”  “資源掌控” 的躍遷。

圖片

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多