文 / 徐榮蘭

• 2017年的冬天格外寒冷。當(dāng)時(shí)，我與樊地建主任等幾位合伙人共同經(jīng)營的律所正面臨發(fā)展瓶頸。經(jīng)過無數(shù)次的討論，我們逐漸意識到：在日益激烈的法律服務(wù)市場競爭中，只有走專業(yè)化道路才能突出重圍。而建設(shè)工程法律服務(wù)，正是我們團(tuán)隊(duì)最擅長的領(lǐng)域。

  一個(gè)偶然的機(jī)會，我們了解到上海市建緯律師事務(wù)所——這家在建筑工程法律服務(wù)領(lǐng)域享有盛譽(yù)的"百年老店"尚未在成都設(shè)立分所。這個(gè)消息讓我們既興奮又忐忑：如果能與建緯合作，不僅能夠快速打開成都建筑工程法律服務(wù)市場，更能借助其專業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 

  記得那是春節(jié)前的一個(gè)工作日，我懷著既期待又緊張的心情撥通了建緯總所的座機(jī)電話。電話那頭的工作人員禮貌地表示會將我們的合作意向轉(zhuǎn)達(dá)給朱樹英主任。讓我沒想到的是，當(dāng)天下午，我的手機(jī)就響起了來自上海的號碼。電話那頭傳來一個(gè)沉穩(wěn)有力的聲音："我是朱樹英，聽說你們想談合作？"在簡短的交流中，朱老師詢問了我們的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、專業(yè)背景和辦公條件，最后干脆地說："年后我來成都看看。"

• 2018年正月初八，春節(jié)假期剛結(jié)束。那天早上九點(diǎn)，我們正在打掃辦公室，一位精神矍鑠的長者推門而入。當(dāng)確認(rèn)眼前這位就是大名鼎鼎的朱樹英老師時(shí)，我們都驚呆了——作為行業(yè)泰斗，他竟然沒有提前通知，就一個(gè)人乘坐早班機(jī)來實(shí)地考察了！ 

  我們連忙將朱老師迎進(jìn)會議室。透過落地窗，成都冬日的暖陽灑進(jìn)來，照在我們嶄新的辦公桌上。朱老師仔細(xì)參觀了每個(gè)辦公區(qū)域，不時(shí)詢問一些細(xì)節(jié)問題。當(dāng)看到我們精心設(shè)計(jì)的工程法律專業(yè)圖書時(shí)，他滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭。兩個(gè)小時(shí)的考察中，朱老師既看了硬件，更關(guān)注我們的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)氛圍。 

  臨別時(shí)，朱老師微笑著說："年輕人有想法是好事。原則上我同意合作，不過按照程序，還需要其他合伙人再來考察一次。"聽到這句話，我們懸著的心終于放下了一半。要知道，能得到朱老師的首肯，這件事就成功了一大半。 

  接下來的一個(gè)月里，我們四位合伙人專程前往上?？偹鶎W(xué)習(xí)考察。彼時(shí)的建緯總所位于香港廣場，二層樓的辦公區(qū)，處處體現(xiàn)著專業(yè)律所的嚴(yán)謹(jǐn)與氣度。在那里，我們詳細(xì)了解了建緯的管理體系、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和合作細(xì)節(jié)。總所同仁的專業(yè)素養(yǎng)和工作狀態(tài)，讓我們既欽佩又向往。 

• 2018年3月中旬，時(shí)任武漢分所劉居勝主任代表總所完成二次考察后，建緯總所合伙人會議正式通過了成立成都分所的決議。然而，辦理執(zhí)業(yè)許可證的過程遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜。由于跨省設(shè)立分所的特殊性，我們需要先將成都的律師證注銷，再通過上?？偹匦律暾垼詈笈神v回成都。這個(gè)過程中，我整整一年不能親自出庭辦案。

• 2019年3月20日，當(dāng)那張印著"上海建緯（成都）律師事務(wù)所"的執(zhí)業(yè)證書終于交到我手上時(shí)，我的眼眶不禁濕潤了。這一年多的堅(jiān)持與等待，終于結(jié)出了碩果。

在建緯，每個(gè)新成員都要深刻理解并踐行"超前、務(wù)實(shí)、至誠、優(yōu)質(zhì)"的所訓(xùn)。這八個(gè)字看似簡單，卻蘊(yùn)含著朱樹英老師三十余年執(zhí)業(yè)生涯的智慧結(jié)晶。

朱老師常說："'專業(yè)'只是律師的入場券，真正的競爭力在于能否做到這八個(gè)字。"他對此有著獨(dú)到的詮釋：

"超前"是要求我們具備敏銳的市場嗅覺。朱老師自己就是最好的榜樣。2017年，在處理江西豐城電廠事故時(shí)，他就發(fā)現(xiàn)工程總承包領(lǐng)域缺乏專門法律法規(guī)。于是立即組織全所力量成立課題組，用兩年時(shí)間完成了《工程總承包管理辦法》的起草工作。2019年該辦法正式發(fā)布后，又馬不停蹄地組織編寫配套文件。

當(dāng)全國建筑行業(yè)剛開始學(xué)習(xí)工程總承包時(shí)，朱老師已經(jīng)把目光投向了"全過程咨詢服務(wù)"；當(dāng)大家都在討論全過程咨詢時(shí)，他又開始研究"爭議評審"機(jī)制。2025年初，在他的推動下，贛江新區(qū)國際仲裁院成立了建設(shè)工程爭議評審中心。建緯總所邀請各路專家為總分所建緯律師進(jìn)行爭議評審系統(tǒng)培訓(xùn)。這種永不停歇的創(chuàng)新精神，正是建緯始終保持行業(yè)領(lǐng)先的秘訣。

"務(wù)實(shí)"是要求我們腳踏實(shí)地地積累。朱老師有個(gè)著名的"三一理論"：每天寫一千字專業(yè)文章，每年出十萬字專著，十年成就一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。他本人二十年來堅(jiān)持每天凌晨四點(diǎn)起床寫作，十年間出版了《工程總承包法律實(shí)務(wù)》等十本專著。每次來成都，他都會在我們準(zhǔn)備的專著上題寫"業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨"的寄語。

"至誠"是服務(wù)態(tài)度的根本。建緯要求律師必須如實(shí)分析案情，不做虛假承諾。我們有個(gè)"三不原則"：不夸大勝訴幾率，不隱瞞案件風(fēng)險(xiǎn)，不收取不合理費(fèi)用。曾經(jīng)有個(gè)標(biāo)的額上億的案件，我們經(jīng)過評估后如實(shí)告知客戶勝訴率不足三成，建議調(diào)解。雖然損失了高額代理費(fèi)，但贏得了客戶的長期信任。

"優(yōu)質(zhì)"是追求極致的服務(wù)體驗(yàn)。我們建立了"一案一總結(jié)"制度，每個(gè)案件結(jié)案后都要形成書面報(bào)告，分析得失。四年來，我們舉辦了19場專業(yè)論壇和專家論證會，兩次收費(fèi)培訓(xùn)。每次活動前，團(tuán)隊(duì)都要進(jìn)行模擬演練，確保每個(gè)細(xì)節(jié)都盡善盡美。

在建緯成都分所，這些理念已經(jīng)融入日常工作。每周四下午的"建緯大講堂"，合伙人必須輪流授課；每個(gè)新律師入職，都要完成"百日成長計(jì)劃"；每年代理案件，都要進(jìn)行"客戶滿意度回訪"。嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)帶來了顯著的成效：我們的客戶續(xù)約率達(dá)到85%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。

在建緯這個(gè)大家庭里，我有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的同仁。他們來自天南海北，卻都閃耀著建緯人特有的光芒。

總所主任邵萬權(quán)的故事尤為勵志。1998年，他以實(shí)習(xí)生身份加入建緯，從整理案卷做起。2005年的一次海外團(tuán)建中，他不顧個(gè)人安危，在風(fēng)浪中救回落水的同事。這個(gè)舉動被朱老師看在眼里，開始重點(diǎn)培養(yǎng)。如今他已是上海市律師協(xié)會會長，但每次見面，他都能準(zhǔn)確叫出每個(gè)分所成員的名字，這種親和力讓人如沐春風(fēng)。

"韓總包"韓如波是工程總承包領(lǐng)域的權(quán)威。他對FIDIC條款倒背如流，講課語速飛快卻條理分明。更讓人佩服的是他的自律：無論在北京零下的寒冬，還是海南潮濕的雨季，他每天雷打不動要跑五公里。有次我問他為什么這么堅(jiān)持，他說："跑步時(shí)我都在思考案件，很多靈感就是這么來的。"

深圳分所賀倩明主任是法律科技的先行者。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)的"得理律助"智能系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)合同自動審查、風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警。這個(gè)系統(tǒng)如今已在全建緯體系推廣，每年節(jié)省律師工作時(shí)間超過10萬小時(shí)。賀主任常說："律師不僅要懂法律，更要懂技術(shù)。"

昆明分所李俊華主任則展現(xiàn)了另一種風(fēng)格。面對云南大量的爛尾樓項(xiàng)目，他創(chuàng)新性地提出"法律+金融"解決方案，成功盤活了多個(gè)停滯多年的項(xiàng)目。最近他還把業(yè)務(wù)拓展到了老撾，在"一帶一路"建設(shè)中展現(xiàn)中國律師的風(fēng)采。

杭州分所陳沸主任曾經(jīng)是資深法官，轉(zhuǎn)型做律師后，將司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與法律服務(wù)完美結(jié)合。他每天五點(diǎn)就到辦公室閱讀最新判例，七點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在微信群分享專業(yè)文章。大家都親切地稱他為"行走的法律數(shù)據(jù)庫"。

這些優(yōu)秀的建緯人雖然風(fēng)格各異，但都有共同的特點(diǎn)：每天工作12小時(shí)以上，堅(jiān)持閱讀寫作，保持運(yùn)動習(xí)慣，對專業(yè)充滿熱情。與他們交流，總能獲得新的啟發(fā)和動力。正如朱老師所說："在建緯，優(yōu)秀是一種習(xí)慣。"

加入建緯的六年，是我職業(yè)生涯成長最快的階段。這種成長體現(xiàn)在三個(gè)維度：

• 專業(yè)能力的飛躍

我系統(tǒng)研讀了朱老師的全部著作，建立了完整的知識體系。2020年，在朱老師的鼓勵下，我第一次站上大型論壇的講臺，面對300多位業(yè)內(nèi)人士分享《保障農(nóng)民工工資支付條例》的實(shí)務(wù)見解。從最初的緊張忘詞，到現(xiàn)在的游刃有余，這種蛻變離不開建緯提供的鍛煉平臺。

• 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的成果

因辦證需要，我有整整一年不能親自出庭。這反而促使我建立了團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制：每個(gè)案件都配備主辦律師和協(xié)辦律師，通過"老帶新"方式培養(yǎng)人才。如今，我的團(tuán)隊(duì)已發(fā)展到10人規(guī)模，其中3人能夠獨(dú)立承辦千萬元級以上標(biāo)的案件。

• 管理能力的提升

作為執(zhí)行主任，我主導(dǎo)建立了完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系：法律文書三級審核制度、利益沖突檢索系統(tǒng)、案件流程監(jiān)控機(jī)制等。這些制度確保了律所穩(wěn)健運(yùn)行，六年零投訴的記錄讓我們在業(yè)內(nèi)贏得了良好口碑。

在業(yè)務(wù)方面，我亦取得了多項(xiàng)突破： 雷波縣爛尾項(xiàng)目：通過創(chuàng)新法律方案，化解了2000多萬元債務(wù)糾紛，讓200多戶業(yè)主順利收房入住。 華西牙科總部EPC項(xiàng)目：為期三年的全過程法律服務(wù)，幫助客戶規(guī)避了數(shù)十個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，項(xiàng)目最終提前一個(gè)月竣工。

這些成績帶來了行業(yè)認(rèn)可：

2021年：成都市武侯區(qū)優(yōu)秀律師、成都市優(yōu)秀律師

2022年：建緯精英律師獎、優(yōu)秀合伙人獎

2023年：受聘為贛江新區(qū)國際仲裁院首屆仲裁員

2024年：受聘為成都仲裁委員會仲裁員、四川省造價(jià)師協(xié)會調(diào)解員

但最讓我自豪的，是培養(yǎng)出了優(yōu)秀的年輕律師。記得助理小葉第一次獨(dú)立出庭時(shí)，緊張得手心冒汗。三年后的今天，他已經(jīng)能夠從容應(yīng)對千萬級標(biāo)的的案件，并成長為一名合伙。這種薪火相傳的成就感，是任何榮譽(yù)都無法比擬的。

站在2025年的新起點(diǎn)，我時(shí)常思考建緯帶給我的改變。這不僅是一家律所，更是一個(gè)追求卓越的成長平臺。在這里：

朱樹英老師用他的一言一行，詮釋著專業(yè)精神的真諦；

全國各地的建緯同仁，用各自的精彩演繹著法律人的擔(dān)當(dāng)；

年輕的后來者們，用朝氣蓬勃的奮斗延續(xù)著建緯的傳承。

未來，我們將繼續(xù)深耕建設(shè)工程領(lǐng)域，在"項(xiàng)目全過程法律服務(wù)""爭議評審""法律科技"等新興方向發(fā)力。同時(shí)，積極響應(yīng)"一帶一路"倡議，幫助更多中國建筑企業(yè)走出去。

我常常對團(tuán)隊(duì)說："加入建緯，不僅是為了一份工作，更是為了一種專業(yè)信仰。"這種信仰，就是對法律的敬畏，對專業(yè)的執(zhí)著，對客戶的責(zé)任。

六年前那個(gè)冬天的電話，改變了我的人生軌跡。如今，每當(dāng)我走過辦公室走廊，看著墻上"超前、務(wù)實(shí)、至誠、優(yōu)質(zhì)"八個(gè)大字時(shí)，總能感受到一種催人奮進(jìn)的力量。這種力量，將繼續(xù)指引我與建緯同行，在專業(yè)化的道路上不斷前行。