固定匯率有可能定錯嗎? 上文說過,金本位是一種固定匯率制,在這個制度之下,各國貨幣之間的匯率是固定的。舉例過: · 1 英鎊= 113.0016 格令黃金 · 1 美元= 23.22 格令黃金 · 這意味著1 英鎊= 4.86 美元(固定匯率) 對此我會有一個疑問:一英鎊兌換黃金為什么不可以是100 格令黃金或120 格令黃金?AI 告訴我: 基于國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、黃金儲備、歷史匯率和貿(mào)易狀況設(shè)定。 在我看來,這等于是說:怎么和黃金兌換,全靠每個國家自我判斷。如果對自己國家的經(jīng)濟(jì)狀況錯誤估計,對貿(mào)易狀況誤判,或者過于執(zhí)著于歷史匯率,難道不會出現(xiàn)固定匯率的錯誤制定嗎? 換句話說,要么高估了本幣兌黃金,要么低估了本幣兌黃金,我們來從歷史中找找這其中的后果: 1925年英國恢復(fù)金本位時,將英鎊匯率固定在戰(zhàn)前水平,實(shí)施1英鎊=4.86美元,但英國經(jīng)濟(jì)實(shí)際已因一戰(zhàn)和通脹而削弱。英鎊高估導(dǎo)致英國出口(如煤炭、紡織品)價格失去競爭力,工業(yè)衰退加劇,失業(yè)率上升。 1931年英國放棄金本位后,英鎊貶值30%,出口競爭力大幅提升,工業(yè)復(fù)蘇快于堅(jiān)持金本位的法國和美國。 1931年英國放棄金本位后,引發(fā)連鎖反應(yīng)。1933年美國羅斯福政府宣布美元與黃金脫鉤,允許美元貶值,標(biāo)志著金本位時代的終結(jié)。 1931年到1939 年英國實(shí)際上已經(jīng)放棄了金本位,直到 二戰(zhàn)1944 年,在布雷頓森林體系下,英鎊與美元實(shí)施固定兌換,從而間接與黃金掛鉤。此時1英鎊=4.03美元,到1949 年又降到了1 英鎊=2.8 美元 所以,你可以發(fā)現(xiàn),本幣高估的代價——犧牲經(jīng)濟(jì)增長以維持匯率,可能導(dǎo)致通縮、失業(yè)和黃金流失。 1870年代德國統(tǒng)一后,采用金本位但馬克低估,推動德國商品(如克虜伯鋼鐵、西門子機(jī)械)出口,德國化工產(chǎn)品占全球市場份額從1890年的20%升至1913年的40% 外資涌入德國購買資產(chǎn),黃金儲備增加,支持工業(yè)化。1880-1913年德國黃金儲備增長3倍。柏林成為歐洲第二大金融中心,助力西門子、巴斯夫等企業(yè)擴(kuò)張 低估馬克導(dǎo)致資本過度流入,催生股市和房地產(chǎn)泡沫。1873年柏林股市崩盤,引發(fā)全歐經(jīng)濟(jì)危機(jī) 德國工業(yè)與出口擴(kuò)張威脅英國霸權(quán),引發(fā)貿(mào)易摩擦(如1890年代英德關(guān)稅戰(zhàn))和軍備競賽。1900年德國通過《海軍法》,挑戰(zhàn)英國制海權(quán),間接助推一戰(zhàn)爆發(fā) 本幣低估的代價:短期刺激出口與黃金積累,但可能引發(fā)通脹和國際摩擦(甚至戰(zhàn)爭)。 布雷頓森林體系,從建立到崩潰 兩次世界大戰(zhàn)深刻地改變了一切,人們終于看到了彼此爭斗的后果。1944年,布雷頓森林體系確立了新的國際貨幣體系。根據(jù)這一體系,美元與黃金掛鉤,而其他國家的貨幣則與美元掛鉤,實(shí)行固定匯率制,一直到1971 年。 今天的人們越來越感受到匯率這件事,一個原因是國際間的旅行與貿(mào)易,當(dāng)涉及到貨幣兌換時,人們自然會體感到不同貨幣之間的價值;另一個原因是匯率的變動較金本位制時發(fā)生更多的波動。當(dāng)一件事在不停的變化,尤其是跟錢有關(guān)的變動,自然會引起更強(qiáng)烈的體感。從這里,我們從固定匯率時代轉(zhuǎn)向浮動匯率時代。 1970年代:浮動匯率的出現(xiàn) · 1971年,美國宣布美元與黃金脫鉤(尼克松沖擊),導(dǎo)致布雷頓森林體系崩潰。從此,國際貨幣體系轉(zhuǎn)向浮動匯率制,即各國貨幣的匯率不再固定,而是由市場供需、國家經(jīng)濟(jì)狀況等因素決定,開始出現(xiàn)靈活的匯率波動。 · 浮動匯率制度使得匯率不再是由政府直接設(shè)定,而是由外匯市場決定,形成了我們今天熟悉的匯率市場化模式 現(xiàn)代:全球匯率體系 · 目前,匯率體系根據(jù)各國的貨幣政策分為固定匯率、浮動匯率和管理浮動匯率(即由央行干預(yù)的浮動匯率)。全球匯率的變動來自于國際經(jīng)濟(jì)、政治、外匯市場等共同作用的結(jié)果。 這意味著什么呢? 無錨的法幣時代,信用是時代的基石 自布雷頓森林體系崩潰以來,貨幣的背后不再有黃金做支撐,盡管過去的金本位有這樣或那樣的問題,但起碼貨幣依然有“錨”。而當(dāng)今,各國貨幣進(jìn)入信用貨幣(Fiat Money)時代,貨幣的價值不再依賴于實(shí)物資產(chǎn),那么貨幣還有“錨”嗎?以什么做為“當(dāng)代貨幣之錨”呢?當(dāng)你把這個問題拋給AI 時,你得到的時是這樣的回答: 國家信用作為“錨”: · 依靠國家信用、政府財政和央行能力 · 貨幣的價值主要由市場信任和政府調(diào)控能力決定,央行可以通過利率、貨幣供應(yīng)量等政策來管理本幣的穩(wěn)定性。 · 例如,美元依靠美國經(jīng)濟(jì)和美聯(lián)儲的貨幣政策支撐,歐元依賴于歐洲央行和歐盟經(jīng)濟(jì)體系。 說人話就是從所有國家當(dāng)中找一個相對最靠譜的國家,看他的財力、政府治理水平、央行調(diào)控能力,也許也伴隨著歷史的機(jī)遇(運(yùn)氣),由此成為各個國家的儲備貨幣,比如現(xiàn)存的美元體系。 (這里面有個插曲,經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯在二戰(zhàn)后的布雷頓森林會議中提出過“世界幣”bancor幣的理念。然而,二戰(zhàn)后各國千瘡百孔,唯有美國積累了全世界70% 的黃金儲備,而凱恩斯提出的世界幣想法卻不利于美國。因?yàn)閯P恩斯實(shí)際提議了一個讓美國做世界奶媽的政策建議,可想而知,被美國否決了。) 說回來,我們仔細(xì)審視會發(fā)現(xiàn),依靠某一個國家(或區(qū)域)的信用和央行調(diào)控作為貨幣的背書,是一個相對指標(biāo),不再像黃金一樣是絕對指標(biāo)。另外,這其中的政治風(fēng)險、市場波動也是會被放大的。因此我們可以說,當(dāng)今貨幣并沒有實(shí)在的錨,法幣時代注定了信用才是整個市場的基石。 現(xiàn)代貨幣的層級 一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,從1944 年布雷頓森林體系開始,確立了美元是等同于黃金來看待的儲備貨幣;到1971 年布雷頓森林體系崩潰,美元與黃金脫鉤后,美元依然被選擇成為世界的儲備貨幣,到今天我寫這篇文章的時間點(diǎn)2025 年3 月,這個體系維系了八十余載。但是從2025 年開年以來的一系列川普“新政”,試圖重新塑造全球貿(mào)易結(jié)構(gòu)、新的政治關(guān)系來看,美元作為儲備貨幣的變數(shù)是在增加的。 Anyway,先不管以后會怎么變化,至少我先把當(dāng)前國際貨幣體系的圖景展示出來。國際貨幣交易市場中超過51% 的交易量只來源于少數(shù)幾種貨幣,分別是美元、歐元、日元和英鎊。而且超過85% 的交易量都是以美元作為交易的一方。 全世界60% 的外匯儲備貨幣是美元,全球債務(wù)、貿(mào)易、石油都是以美元結(jié)算。 處在層級最頂端的當(dāng)然是美元,但這里美元是指“國際美元”即International dollar的概念,主要分為在美國流通的國內(nèi)美元稱為US Dollar,在美元以外銀行(如英國匯豐銀行、渣打銀行、法國興業(yè)銀行等)的美元存款被稱為歐洲美元Eurodollar,還包括在各國央行里的美元儲備,以及外匯交易商、流通在石油、國際貿(mào)易結(jié)算里的美元。 ?US Dollar(美元):美國境內(nèi)流通的美元,由美聯(lián)儲直接管理,受美聯(lián)儲貨幣政策、利率和監(jiān)管影響。 ?Eurodollar(歐洲美元) · 指的是存放在美國以外銀行(主要是歐洲、亞洲等地)的美元存款。 · 不受美聯(lián)儲的直接監(jiān)管,而是由存放國的銀行體系和國際市場決定。 往下一級被稱為關(guān)鍵貨幣:歐元、英鎊、日元、人民幣; 再往一下一級被稱為重要貨幣:加元、澳元、瑞士法郎,圖示如下: 這里你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)美國出現(xiàn)危機(jī)的時候,就會是一場世界危機(jī)。本文提到的1929大蕭條、1970 年代美元與黃金脫鉤已經(jīng)是證明。最近的是2008 年金融危機(jī),美國的次貸危機(jī)波及到整個歐洲銀行系統(tǒng)。當(dāng)Eurodollar 市場(歐洲美元)出現(xiàn)流動性危機(jī)的時候,美聯(lián)儲最終提供美元互換額度(swap lines),間接向全球銀行體系注入美元流動性。 因此,美聯(lián)儲的政策(如利率、美元供應(yīng)量)會影響全球美元市場,美聯(lián)儲加息會提高美元融資成本,使Eurodollar 市場的借貸變貴。 Eurodollar歐洲美元市場雖并不直接受美聯(lián)儲監(jiān)管,但由于美元的全球主導(dǎo)地位和美聯(lián)儲在全球危機(jī)中的政策影響,美聯(lián)儲在事實(shí)上扮演了全球金融體系的核心角色,某種程度上被視為“世界央行”。 同樣,美聯(lián)儲的每一次加息、降息,也在影響著我國央行的利率政策。2024 年美聯(lián)儲9 月18 日 超預(yù)期降息50個基點(diǎn)后,我國央行有了政策空間,迅速跟進(jìn)實(shí)施降準(zhǔn)釋放萬億流動性并同步降息,以降低融資成本、刺激內(nèi)需。 美聯(lián)儲是一個獨(dú)立決策的機(jī)構(gòu),不受美國總統(tǒng)行政命令約束,這也是被全球所看重的。美聯(lián)儲行長鮑威爾26 年5 月任期結(jié)束,屆時如若新行長不再具備“獨(dú)立性”,成為傳聞里川普政府“影子行長”,不知世事又會如何。 匯率做空 本文開頭,我們提到了在金本位下高估本幣和低估本幣的后果。在現(xiàn)代貨幣體系之下,由于外匯市場的高度發(fā)達(dá),和做空一方的存在,會放大這種后果。 1992年索羅斯做空英鎊 1992年,喬治·索羅斯(George Soros)旗下的量子基金(Quantum Fund),通過英鎊貶值獲利約10億美元,全年收益達(dá)67%。 背景:1990年英國加入歐洲匯率穩(wěn)定機(jī)制,這個機(jī)制要求成員國貨幣圍繞中心匯率窄幅波動±2.25%。加入后,英鎊與德國馬克掛鉤,即固定匯率1英鎊≈2.95馬克。 此時在索羅斯基金旗下做分析師的貝森特(沒錯,就是現(xiàn)任美國財政部長貝森特)發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,英國此時剛經(jīng)歷了房地產(chǎn)繁榮: ·英國在撒切爾執(zhí)政期推行金融自由化,放松信貸標(biāo)準(zhǔn),房價1985-1989年間暴漲86%,家庭貸款激增。 ·至1992年,家庭負(fù)債率占可支配收入比例超過100%,市場利率已在10% 的高位,高利率對英國民眾形成了極大的壓力。 ·這里就出現(xiàn)了矛盾,此時的英國經(jīng)濟(jì)處在疲弱階段,央行并不能實(shí)施過高利率,否則大量英國民眾身負(fù)貸款壓力會面臨破產(chǎn)。 ·另一方面,英鎊為了維持與馬克的固定匯率又必須維持在一個相對高的利率,如果英鎊貶值,英國就不得不加息,從10% 需要升高到12%,甚至15%。 ·貝森特窺見了英鎊的高估,另一位索羅斯基金的操盤手斯坦利發(fā)現(xiàn)了做空損失與收益的不對稱,因?yàn)?/span>ERM 機(jī)制要求±2.25% 的波動,所以虧損僅約2.5%(包含部分期權(quán)費(fèi)成本),而英鎊貶值其幅度可能達(dá)到15%~20%,收益損失比是十倍空間。 行動開始:
1997年亞洲金融危機(jī) 索羅斯基金從做空泰銖開始。 背景:泰國、印尼、馬來西亞等國實(shí)行盯住美元的固定匯率制(如泰銖25:1美元),但缺乏足夠的外匯儲備支撐。泰國央行僅有300 億美元外匯儲備。 ·外債高企:泰國短期外債占外匯儲備比例高達(dá)150%(1996年),企業(yè)過度依賴美元借款。 ·東南亞國家在1990年代初期開放資本賬戶,吸引熱錢涌入房地產(chǎn)和股市。 ·泰國房地產(chǎn)泡沫顯著,1996年曼谷寫字樓空置率達(dá)15%,銀行壞賬率超過13%。 ·出口競爭力下滑:1995年后美元走強(qiáng),東南亞國家貨幣被動升值,出口增速驟降(泰國1996年出口增長率從24%跌至0.1%) 是不是非常熟悉的劇本,東南亞各國處在一個表面經(jīng)濟(jì)繁榮但實(shí)則外強(qiáng)中干的境地。在1997 年之前的長達(dá)十年當(dāng)中,各國長期處在逆差當(dāng)中。雖然有出口,但國家更多的靠借入外債發(fā)展經(jīng)濟(jì),外匯儲備嚴(yán)重不足。 索羅斯基金發(fā)現(xiàn)了泰銖的高估,包括馬來西亞的林吉特、印尼盾和韓元。再次行動: 1.發(fā)現(xiàn)機(jī)會:泰銖的致命矛盾 匯率高估:量子基金通過經(jīng)濟(jì)模型測算,認(rèn)為泰銖實(shí)際價值被高估約20-30%。 政策困境:泰國央行外匯儲備僅300億美元,難以抵御大規(guī)模資本外流;若加息保匯率,將直接刺破房地產(chǎn)和股市泡沫。 2.操作步驟:立體做空泰銖 第一步:借入泰銖 量子基金通過泰國銀行和離岸市場借入大量泰銖(估算規(guī)模約150億美元),利用泰國低利率環(huán)境降低資金成本。 第二步:集中拋售 在外匯市場大舉拋售泰銖兌換美元,制造貶值恐慌,引發(fā)其他國際投機(jī)者跟風(fēng)。 第三步:攻擊衍生品市場 買入泰銖遠(yuǎn)期外匯合約(賭遠(yuǎn)期匯率暴跌),同時做空泰國股市和房地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)(如銀行股)。 第四步:迫使央行投降 泰國央行耗資260億美元(占儲備的90%)干預(yù)失敗后,于1997年7月2日宣布放棄固定匯率,泰銖當(dāng)日暴跌17%,危機(jī)全面爆發(fā)。 3.擴(kuò)散至其他東南亞國家 菲律賓比索:7月11日被迫自由浮動,貶值11%。 馬來西亞林吉特:量子基金繼續(xù)做空,林吉特對美元年內(nèi)貶值50%。 印尼盾:貶值幅度達(dá)83%,引發(fā)社會動蕩。 4.索羅斯基金的收益 泰銖交易利潤:直接獲利約7.5-10億美元(泰銖貶值疊加杠桿)。危機(jī)后期轉(zhuǎn)向做多日元(因日本資金回流)和做空韓元,進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果。 5.與做空英鎊不同的是,危機(jī)造成了東南亞各國嚴(yán)重的后果: 經(jīng)濟(jì)崩潰:泰國GDP在1998年萎縮10.5%,印尼失業(yè)率飆升至20%,馬來西亞人均收入倒退10年。 企業(yè)破產(chǎn)潮:泰國56家金融機(jī)構(gòu)倒閉,印尼超過75%企業(yè)資不抵債。 社會動蕩:印尼爆發(fā)排華暴亂,馬來西亞實(shí)施資本管制,韓國全民捐金救國。 IMF干預(yù)代價:泰國接受172億美元援助,但被迫緊縮財政、提高利率,加劇衰退。 金本位制對各國的約束,在現(xiàn)代貨幣體系之下,得到了釋放,但也承受了過去未曾有過的沖擊。下篇,我們聊聊理解匯率的三個視角,以及蒙代爾的三元悖論,從內(nèi)部一窺究竟。 |
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