這么說吧，沒有《哪吒2》，會有更多影院撐不下去。

從24年開始，影院的日子就很不好過。

我觀察過近期工作日的電影票房，維持在1800萬左右（4月14-4月17日），而我國有8.3萬塊銀幕——我就按8萬塊來算，平均每個放映廳每天的票房是225元。

225元，送個外賣也比這強吧（沒有歧視外賣行業(yè)的意思）。

電影票房的周期性固然強，但去年總票房只有430億，今年4月14日總票房才到250億，其中《哪吒2》的票房占比至少60%，大爆款一枝獨秀，中小爆款消失不見是當下國產(chǎn)電影的困境。

我不知道這樣的世界何時是一個盡頭！

五一檔新片恐怕無法解決影院不景氣的困境。我看到《哪吒2》第三次延期，宮崎駿的《幽靈公主》和去年《九龍城寨》都沖刺五一檔。

可見，電影行業(yè)對五一檔新片的預期并不樂觀。

但愿這是我的悲觀。

中國電影需要《哪吒2》這樣的大爆款，同時也更需要更多中低體量的爆款。

在春節(jié)檔開始前，我就看好《哪吒2》。

大年初一第一天，我九點去影院，看的第一部電影就是《哪吒2》。因為我買票比較晚，第一排3D，仰頭看片的觀影體驗太不友好了，11點30出影院，看票房數(shù)據(jù)，大盤已經(jīng)18億了。

哪吒數(shù)據(jù)很好，那時候我還沒意識到《哪吒2》能賣到一百億，因為我看過往年春節(jié)檔總票房數(shù)據(jù)，最多也就80億，今年多一天，撐死也就90億，然而，《哪吒2》竟然拿到95億。

春節(jié)檔的好成績，是《哪吒2》打出來的。

后來，我接受某平臺的約稿（現(xiàn)在還沒發(fā)，大概率胎死），復盤《哪吒2》為啥能大賣，我當時想著從《哪吒2》怎么營造合家歡氣質下手，看看它是怎么做到老少通吃的。

我的觀點是它用相對保守的表達，用“孝”打動年長觀眾，用“做自己”打動年輕人。

為了論證這個觀點，我寫了四五千字，寫到最后都有些郁悶了，因為我發(fā)現(xiàn)無論是老年人喜歡看的孝行，還是能讓年輕人嗨起來的成為我自己（用影片里的話說是魔是仙，小爺我說了算），我們只是不同時代的產(chǎn)物罷了。

老年人受傳統(tǒng)文化影響深，因此重視孝道，哪吒和敖丙為了父母會反目成仇，就是對孝的表達，而年輕人更容易成為我自己動容，因為他們受消費社會的影響更大，釋放個人欲望，堅持多元化是消費社會的必然。

在現(xiàn)實生活中，中國人很難過得這么父慈子孝。我記得閻云翔有個訪談說中國割裂，就是因為我們在用幾十年走西方人二三百年走完的路，中國人不僅要追求現(xiàn)代化，還要應付后現(xiàn)代的新挑戰(zhàn)，而我們的一條腿還陷在前現(xiàn)代的語境中（傳統(tǒng)文化的影響）。

《哪吒2》的厲害用一部電影取悅兩個在社會轉型期很割裂群體，這就很厲害。

作為影迷，我特別討厭一些人吐槽《哪吒2》思想深度不行的言論。

一個沖擊春節(jié)檔的類型片（收益高，風險也大），你談啥思想深度？這就像去超英電影找哲學，未免強人所難。

商業(yè)片的本質就是娛樂，能取悅觀眾是商業(yè)片的基本盤，有思想深度只能叫錦上添花。

事實上，《哪吒2》已經(jīng)不能視為一部類型片了，它成為一種國漫崛起中國電影最牛逼的道具了，一部極其優(yōu)秀的合家歡電影，在變成票房奇跡后產(chǎn)生更大的市場效應，變成舉國托舉的代表作品。

目前《哪吒2》的全球票房已經(jīng)達到157億，或許它真的能沖到160億。

2012年，《泰囧》成為第一部破10億的國產(chǎn)片，2017年，《戰(zhàn)狼2》拿到56億，2025年，《哪吒》是第一部破百億的爆款。

這十多年來，中國電影市場成為全球第一，但中國電影的總體質量依舊良莠不齊。目前最大的危機是，中國的觀影群體并沒有得到很好的培育，一年去一次電影院的觀眾占比71%（源自燈塔2024年數(shù)據(jù)）。

話說回來，《哪吒2》和2017年主要靠三四線城市票房拿下56億的《戰(zhàn)狼2》還不太一樣。它的質量太硬了。豆瓣百萬觀眾評分8.5，進入豆瓣電影Top250只是時間問題。

站在今天的市場環(huán)境看，《哪吒2》是拯救中國電影市場的電影作品，行業(yè)意義極大。

陳思誠就說過，480億是中國院線的生死窗口，年票房低于這個數(shù)據(jù)，就會有70%的影院可能面臨關門的困境。

而《哪吒2》憑借一己之力拿下超過100億票房，在2月尚未結束時就推動2025年總票房突破200億。不到兩個月，完成讓院線活下來的四成kpi，中國電影院線和從業(yè)者會從心里感謝《哪吒2》的。盡管很多網(wǎng)友都罵陳思誠產(chǎn)品經(jīng)理，雞賊，但這兩年，中國院線的從業(yè)人員會感謝陳思誠的。

我們總說電影藝術，事實上，藝術片很難賣錢，能賣錢的通常是商業(yè)片。

就在去年暑期檔 ，我還發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，徐崢的《逆行人生》的首日排片在整個暑期檔是第二高（具體多少 ，忘了），這什么意思呢？當年徐崢的《囧媽》賣給西瓜視頻，背刺院線，現(xiàn)在院線還能這么給徐崢電影排片，一個重要原因院線實在撐不下去了，沒有足夠好賣的電影。

當然，我在這里從行業(yè)角度分析沒多少意義，對大多數(shù)人來說，電影不是必需品，想看就看，不想看拉到，尊重多樣性。

維特根斯坦說過，語言的界限即世界的界限，每個人的語言界限不一樣，世界的界限也不一樣。

這也決定，每個人的趣味不一樣，對電影的理解也不一樣。

像《哪吒2》這種能讓大多數(shù)觀眾喜歡的電影，像孔乙己碟子里的茴香豆，“多乎哉？不多也”。