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看小孩看出來的道理——無論是作為家長還是作為管理者,都要以身作則做樣子!

 21樓樓主 2025-04-23 發(fā)布于山東

你有問題,我有辦法。點(diǎn)擊關(guān)注藍(lán)色安全易一道來”,可閱讀更多原創(chuàng)安全文章。

書寫親歷、親見、親聞、親悟”的文字,最大限度地接近于真實(shí)和傳播分享有意義的技法,有圖有法有故事,聽我“安全易一道來”——

這幾天給不到十個月的外孫吃輔食,將輔食放在餐盤里,他自己拿著吃,將小塊放入口中,不等咽下去,接著就吃第二口,然后第三口,塞的嘴里全是飯,噎著孩子直嘔。

有問題就要查找原因,經(jīng)過分析研判確定,外孫是因?yàn)榭粗疫@樣吃飯跟我學(xué)的。

注:上圖非真實(shí)圖片,為AI成像,只是表達(dá)意思。

我吃飯就是一口接著一口,嘴里的飯菜不滿口感覺飯不香。這樣不能細(xì)嚼慢咽的吃飯習(xí)慣也是參加工作以后養(yǎng)成的。

當(dāng)年我們宿舍三個人下班一起賣飯一起吃飯,因?yàn)橐黄鸷献髻u飯,就買不到好吃的飯。

三個人有一個分工,我和作為去食堂賣菜,老路去食堂賣饅頭并去熱水爐打熱水。

那時候在食堂賣飯不組團(tuán)配合是買不上好吃的飯菜的。

作為身強(qiáng)力壯,他負(fù)責(zé)擠到窗口,當(dāng)他擠到窗口后,我把打菜的三個缸子遞給他,等他買好菜,再從他手里接過一個缸子,一次買飯菜的過程就結(jié)束了。

當(dāng)我2022年再次來到龍口工地時,聽說當(dāng)年的食堂房屋還在,我就對同事說你帶我去看看。

在食堂里,我在當(dāng)年賣飯的窗口做出一個動作,同事疑惑地問,你這是干什么呢?

我說這就是當(dāng)年我們買菜的基本動作——靠墻、溜邊,一個胳膊貼著前面人身體與墻之間向前伸,這樣窗口一有人出來,你就進(jìn)去了——到了買飯菜的窗口,肉包子或五花肉燉炸豆腐或醬排骨就吃上了。

買飯菜需要搶,吃飯也要搶速度。

中午,將飯菜買回來,吃完飯還有一個洗碗的問題。那時我們剛參加工作,還不知道什么是最好的工作分配方式,我們制定最簡單的方式——誰吃到最后誰刷碗。

結(jié)果是——作為吃的最快,我排第二,一般午飯五分鐘解決問題,總是老路吃到最后,所以,中午刷碗的活總是他干。但是,我也養(yǎng)成了吃飯快的毛病。

現(xiàn)在我成為外孫學(xué)習(xí)的榜樣,我如果不改,他就會這樣學(xué)下去,這樣吃飯的方式既損害身體,也不利于吸收營養(yǎng),所以,必須改!

但是,多年來養(yǎng)成的不好的習(xí)慣,改起來是很難的,但是,再難也得改!

這樣我聯(lián)系到工作,企業(yè)會有各種各樣的規(guī)定,有了統(tǒng)一的規(guī)定,然后大家共同遵守,才能形成統(tǒng)一的步調(diào),也才能干好工作。往往很多的規(guī)定得不到設(shè)計規(guī)定設(shè)想的結(jié)果,恰恰是因?yàn)橹贫ㄒ?guī)定的人首先不遵守,甚至是違反,引導(dǎo)著其他人不遵守規(guī)定,或不認(rèn)真遵守規(guī)定。

規(guī)定得不到嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行,是一個企業(yè)最大管理失敗,而要想讓一個規(guī)定得到嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行,首先要制定者自己遵守,做出標(biāo)桿,也就是一身做做樣子!

讓別人做到的事,首先自己做到;自己做不到的事,也不要要求別人去做。

我去年到曲阜孔子博物館看到孔子與子貢的問答:

子貢問:有沒有一句話可以終生踐行的?己所不欲,勿施于人。

孔子講的己所不欲,勿施于人。就是要求別人做到的,首先自己做到的道理。

記得我干起重班班長時,在班里規(guī)定不得遲到,誰遲到罰款2元錢,有一次我起晚了,晚到了五分鐘,自罰5元錢。

那時候有的班長做出規(guī)定而自己又不執(zhí)行,他班里的同事就會在班長背后說他這個人就是要求別人都是馬克思主義,他自己是自由主義。所以,管理者,特別是負(fù)責(zé)人在執(zhí)行規(guī)定面前必須以身作則做樣子,用自己的行為引導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行。

我在陽江核電項(xiàng)目工作時,建筑工程處的技術(shù)員電話通知我晚上參加技術(shù)交底會。下班后就把這事給忘了,和幾個同事到生活營地附近的小飯館去喝酒,等接到技術(shù)員催我參加會議的電話,我才想起參加技術(shù)交底會的事,這時候一個時間來不及,另一個是喝酒了,也不能去參加,于是,就找現(xiàn)場的同事代我參加交底會。第二天一到辦公室,打開電腦的第一件事,就是編寫處罰我自己的文件,而且必須加倍處罰。

圖片

所以,安全管理秩序就保證了。

管理者最重要的任務(wù)就是建立秩序,維持秩序,保持秩序,維持了秩序,干禮制度和管理程序才能真正落地執(zhí)行,而秩序能夠得以維持,首先就是制定制度程序的管理者率先去執(zhí)行,也就是——以身作則做樣子!

?請閱讀《干管理的,對自己要狠一點(diǎn)!

這是山東航空飛機(jī)舷窗上張貼的宣傳孔子文化的貼紙——子曰:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。

圖片

嚴(yán)以律己無論是作為家長還是作為管理者,都要以身作則做樣子!以自己正確的行為做正確的引導(dǎo)!

人這一輩有三次改的更好的機(jī)會:

第一次是上學(xué)的時候,希望通過學(xué)習(xí)知識讓自己變得更好一些。

第二次是結(jié)婚生孩子的時候,希望自己給對方和孩子帶來更好的生活。

第三次是有了第三代,有了第三代,只想著給他最好的,不能給他不好的,所以,當(dāng)我不好的吃飯習(xí)慣會讓他學(xué)著做的時候,就是我要改變的時候。

我愛外孫,所以,我要將吃飯的習(xí)慣改一改,以身作則做樣子!給外孫做一個好榜樣!

人生三次改變的機(jī)會,這是我的第三次機(jī)會,希望因?yàn)闉榱送鈱O,改變我的一些不好的生活習(xí)慣,讓我變得更好!

注:上圖非真實(shí)圖片,為AI成像,只是表達(dá)意思。
當(dāng)然,管理者在執(zhí)行制度和程序時必須嚴(yán)肅認(rèn)真,對自己要狠一點(diǎn)!
但是,在八小時以外,對自己也要好一點(diǎn)!
八小時工作時間內(nèi)要嚴(yán)以律己,帶頭把工作做好,八小時工作時間以外,也應(yīng)帶頭把生活搞好!用行為引導(dǎo)員工“快樂工作、健康生活”。
我在項(xiàng)目工地工作時的觀點(diǎn):在工地生活上絕不可以有臨時湊合的思想,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是要在工地工作一輩子的,一旦有了臨時湊合的思想,可能就臨時湊合一輩子!無論工作還是生活都不能有臨時思想和湊合的思想,都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真地搞好它。
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?請閱讀《干管理的,對自己要好一點(diǎn)!

唯有按照程序和規(guī)則做事,并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣,才能安安全全的工作,平平安安的生活”!

安全——是知行的結(jié)果!

平安——是行為的回報!

我是安全人,相信只要好好做安全,努力來分享,持續(xù)做傳播,一定有人會因我而安全!

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